Aufbau eines effizienten Controllingsystems

Um erfolgreich am Markt zu agieren, sind nicht nur die richtigen strategischen Entscheidungen erforderlich. Diese müssen zudem auch operativ in die Wege geleitet werden. Ein verlässliches Controllingsystem als aussagekräftiges Fundament ist dazu unerlässlich. Dieses Seminar zeigt Ihnen kompakt und praxisnah, wie Sie ein für Ihr Unternehmen passendes Controllingsystem, mit allen dazugehörigen strategischen und operativen Bausteinen und Instrumenten, aufbauen und effizient für Ihr Unternehmen nutzen können.

Inhalte

Wozu überhaupt Controlling?

  • Zieldefinition: Was will mein Unternehmen mithilfe des Controllings erreichen?
  • Transparenz als oberstes Gebot.
  • Planung, Kontrolle und Information.
  • Controller:innen als Business Partner:innen.

Grundlagen zum Aufbau eines Controllingsystems

  • Voraussetzungen für ein erfolgreiches Controlling: Die Rahmenbedingungen müssen stimmen.
  • Welche übergeordneten Ziele verfolgt das Unternehmen?
  • Controlling beginnt in den Köpfen: Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen.
  • Anforderungen an Controller:innen.
  • Organisation des Controllingbereichs.
  • Externes Rechnungswesen und IT-Landschaft.

Strategische und operative Controllinginstrumente

  • Die strategische Planung: Bestimmung zukünftiger Handlungsfelder.
  • Die Balanced Scorecard als Bindeglied zwischen strategischem und operativem Controlling.
  • Kosten- und Leistungsrechnung: Ertrags- und Deckungsbeitragsmanagement, Kostenmanagement.
  • Funktionales Controlling: Vertrieb, Produktion und F&E im Sinne der Strategie steuern.
  • Aufgaben von Controller:innen im Jahresverlauf.

Planung, Budgetierung und Management Reporting

  • Planungsprozesse als Schlüssel zur Koordination des Unternehmens.
  • Mittelfristplanung, Investitions- und Projektplanung.
  • Schlanke Budgetierungsprozesse: Moderne Budgetierung.
  • Forecasting als Unterstützung der Budgetierung.
  • Management Reporting: Durch Berichte Transparenz im Unternehmen schaffen.

Kennzahlen und Kennzahlensysteme

  • Unternehmenssteuerung über Zielvorgaben.
  • Finanzkennzahlen: Erfolg, Rendite, Liquidität etc.
  • Liquidität steuern: Cashflow und Working Capital.
  • Nichtfinanzielle Kennzahlen: Prozesssteuerung, Qualitätskennzahlen, Personalkennzahlen etc.
  • Kennzahlensysteme: Rechen- und Ordnungssysteme.

Die „Roadmap” zum erfolgreichen Controlling

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten einen Überblick über den Instrumentenbaukasten des Controllings und seine praxisrelevanten Einsatzmöglichkeiten für Ihr Unternehmen.
  • Sie erfahren, welche Steuerungsmöglichkeiten sich durch ein strategisches Controlling für Ihr Unternehmen ergeben.
  • Sie lernen, welche Controllinginstrumente im operativen Tagesgeschäft zum Einsatz kommen.
  • Sie erarbeiten sich das Know-how, um in Ihrem Unternehmen Schritt für Schritt ein steuerungsrelevantes und zielgerichtetes Controlling aufzubauen.
  • Sie diskutieren strukturelle und personelle Herausforderungen für ein erfolgreiches Controlling sowie kritische Erfolgsfaktoren für dessen Implementierung und Weiterentwicklung.

Methoden

Präsenzveranstaltungen

Praxisgeprägter Vortrag, praxisnahe Fallstudien, Diskussionen, Lösungen von Problemstellungen aus dem Teilnehmendenkreis.

Live-Online Veranstaltungen

Praxisgeprägter Vortrag, praxisnahe Fallstudien, Diskussion, Lösung von Problemstellungen aus dem Teilnehmendenkreis.

Teilnehmer:innenkreis

Controller:innen, Junior-Controller:innen, Fach- und Führungskräfte aus dem Finanz- und Rechnungswesen sowie aus Unternehmsbereichen, die dem Controlling gegenüber berichtspflichtig sind und Geschäftsführer:innen.

Das Seminar richtet sich besonders an Teilnehmer:innen aus kleinen und mittelständischen Unternehmen, die ihr Controllingwissen erweitern möchten oder den Entwicklungsstand ihres vorhandenen Controllingsystems qualitativ sichern und weiterentwickeln wollen.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn. Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Stimmen unserer Teilnehmer:innen

Es wurde alles sehr verständlich rüber gebracht und ich konnte sehr viel Wissen mitnehmen, was ich in meinem Betrieb anwenden kann.

Marion Renner
Teilnehmer:in Live-Online-Training, Fischer Automobile GmbH

Seminarbewertung zu „Aufbau eines effizienten Controllingsystems“

4,4 von 5
bei 164 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,2
Verständlichkeit der Inhalte:
4,6
Praxisbezug:
4,1
Aktualität:
4,2
Teilnehmer:innen­unterlagen:
4,4
Fachkompetenz:
4,7
Teilnehmenden­orientiert:
4,4
Methodenvielfalt:
4,2
Gemeinsam vor Ort weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
7363
€ 790,- zzgl. MwSt
1 Tag
in Düsseldorf
am 10.06.2024
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
33002
€ 790,- zzgl. MwSt
1 Tag
Online
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Preis auf Anfrage
  • Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
  • Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
1 Tag
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Starttermine und Details

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0 Termine
10.06.2024
Düsseldorf
Buchungsnummer: 7363
€ 790,- zzgl. MwSt.
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Veranstaltungsort
Innside Premium Hotel
Innside Premium Hotel
Derendorfer Allee 8, 40476 Düsseldorf
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
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Montag, 10.06.2024

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
09.09.2024
Live-Online
Buchungsnummer: 33002
€ 790,- zzgl. MwSt.
€ 940,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
1 Tag

Montag, 09.09.2024

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

25.11.2024
Live-Online
Buchungsnummer: 33002
€ 790,- zzgl. MwSt.
€ 940,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
1 Tag

Montag, 25.11.2024

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

21.02.2025
Live-Online
Buchungsnummer: 33002
€ 790,- zzgl. MwSt.
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Technische Hinweise
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1 Tag

Freitag, 21.02.2025

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Plätze frei
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Ausgebucht
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Gebühr beinhaltet
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  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
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