Fit für den nächsten Karriereschritt?
Das Infopaket enthält alle Informationen und Weiterbildungsinhalte kompakt auf einen Blick!
Weiterbildung
Als Führungskraft im Produktmanagement trägst du eine besondere Verantwortung für den Erfolg deiner Produkte am Markt und lieferst somit einen wichtigen Beitrag zur Umsetzung der Unternehmensziele. Zusätzlich zur Ausrichtung des Produktmanagements muss die Führung und Kommunikation nach innen und außen wirksam gestaltet werden. Dies erfordert eine spezifische Kombination von Fach- und Führungsfähigkeiten. In dieser intensiven Weiterbildung erhältst du das erforderliche Wissen für deine erfolgreiche Arbeit als Leiter:in Produktmanagement.
Zertifiziert durch die Hochschule der Wirtschaft für Management (HdWM), Mannheim
Diese Weiterbildung wurde in Kooperation mit der Hochschule der Wirtschaft für Management, Mannheim konzipiert und folgt hinsichtlich Gesamtkonzept, Inhalten, Referent:innen und Prüfung den Qualitätsansprüchen der Hochschule. So profitieren die Teilnehmenden von qualitativ hochwertigen Qualifizierungen mit garantierter Aktualität, hohem Praxisbezug und exzellenten Referent:innen.
Modul 1: Präsenztraining
2 Tage
Erfolgsfaktoren im Produktmanagement
Erfolgsfaktoren im Produktmanagement
- Erfolgsfaktoren im Produktmanagement (PM).
- Positionierung des Produktmanagements im Unternehmen (strategisch vs. operativ).
- Organisationsformen im Produktmanagement (Aufbauorganisation).
- Aufgabenteilung im Produktmanagement nach Markt/Wettbewerb und Technologie/Technik.
- Management des Produktnutzens (inkl. Produktnutzenindex).
- Strategische Produkt- und Marktplanung.
- Sonderformen im Produktmanagement (z. B. System-PM, Service-PM, technisches PM).
- Produktmanagement und Markt(segment)management.
- Aufbau und Inhalte eines PM-Konzeptes für das Unternehmen.
Modul 2: Präsenztraining
4 Tage
Strategische Optionen im Produktmanagement / Führungskompetenz & Kommunikation
Strategische Optionen im Produktmanagement / Führungskompetenz & Kommunikation
Strategische Optionen im Produktmanagement
- Strategie- und Planungsprozesse im Unternehmen.
- Portfoliomanagement auf Unternehmens- und Produktebene.
- Priorisierung von Planungseinheiten im Produktmarkt (Produkte, Märkte, Regionen).
- Strategische Analysemethoden im Produktmanagement (z.B. neue SWOT-Analyse).
- Entwicklung der Produkt- und Marketing-Mix-Strategie.
- Abendgespräch: Leiter Produktmanagement, Thema „Integration und Positionierung des PM im Unternehmen”.
Führungskompetenz & Kommunikation
- Mitarbeiterführung: Mitarbeitergespräche, Motivation, Ziele, Aufgaben definieren und delegieren.
- Teamführung: Teamentwicklung, Umgang mit verschiedenen Charakteren.
- Gesprächsführung: Feedback geben, andere überzeugen, Konflikte ansprechen und lösen, Stakeholdermanagement.
- Selbstführung: Rollenklarheit, Ressourcenmanagement, Ziele und Prioritäten.
- Besonderheiten in der Führung nach Bedarf der Teilnehmenden (z.B. Führen von virtuellen Teams, New Work, Psychische Belastung am Arbeitsplatz).
Modul 3: Coaching
ca. 2 Stunden
Praxis-Coaching
Praxis-Coaching
Du erhältst ein Coaching zur Besprechung und Beantwortung von individuellen/unternehmensspezifischen Fragen rund ums Produktmanagement durch den Trainer.
Modul 4: E-Prüfung
ca. 75 Minuten
Inhalte
Erfolgsfaktoren im Produktmanagement (PM)
- Positionierung des Produktmanagements im Unternehmen (strategisch vs. operativ).
- Organisationsformen im Produktmanagement (Aufbauorganisation).
- Aufgabenteilung im Produktmanagement nach Markt/Wettbewerb und Technologie/Technik.
- Management des Produktnutzens (inkl. Produktnutzenindex).
- Strategische Produkt- und Marktplanung.
- Sonderformen im Produktmanagement (z. B. System-PM, Service-PM, technisches PM).
- Produktmanagement und Markt(segment)management.
- Aufbau und Inhalte eines PM-Konzeptes für das Unternehmen.
Strategische Optionen im Produktmanagement
- Strategie- und Planungsprozesse im Unternehmen.
- Portfoliomanagement auf Unternehmens- und Produktebene.
- Priorisierung von Planungseinheiten im Produktmarkt (Produkte, Märkte, Regionen).
- Strategische Analysemethoden im Produktmanagement (z. B. neue SWOT-Analyse).
- Entwicklung der Produkt- und Marketing-Mix-Strategie.
- Abendgespräch: Leiter:in Produktmanagement, Thema "Integration und Positionierung des PM im Unternehmen".
Führungskompetenz & Kommunikation
- Mitarbeitendenführung: Mitarbeitendengespräche, Motivation, Ziele, Aufgaben definieren und delegieren.
- Teamführung: Teamentwicklung, Umgang mit verschiedenen Charakteren.
- Gesprächsführung: Feedback geben, andere überzeugen, Konflikte ansprechen und lösen, Stakeholdermanagement.
- Selbstführung: Rollenklarheit, Ressourcenmanagement, Ziele und Prioritäten.
- Besonderheiten in der Führung nach Bedarf der Teilnehmenden (z. B. Führen von virtuellen Teams, New Work, psychische Belastung am Arbeitsplatz).
Praxis-Coaching
Abschlussprüfung
Mit der E-Prüfung dokumentierst du dein Know-how.
Bitte bringe deinen WLAN-fähigen Laptop mit!
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Du bist in der Lage, die richtigen Weichenstellungen für die Neuausrichtung und Optimierung des Produktmanagements in deinem Unternehmen vorzunehmen.
- Du weißt, welche Unterstützungsleistung, Führung und Kommunikation für das Produktmanagement von dir erwartet wird.
- Du kannst ein maßgeschneidertes Produktmanagement-Konzept für dein Unternehmen ausarbeiten und umsetzen.
- Du bist in der Lage, einen wichtigen Beitrag zur Umsetzung der Unternehmensstrategie und -ziele zu liefern.
- Du kennst die relevanten Tools und Instrumente, um die Effektivität und Effizienz im Produktmanagement zu optimieren.
- Du bist in der Lage, den Stellenwert des Produktmanagements im Unternehmen darzustellen und deine Mitarbeitenden zum Erfolg zu führen.
- Du bist dir deiner Stärken und Lernfelder im Bereich Führung und Kommunikation bewusst.
- Du verfügst über vielfältige Methoden und Instrumente, um in unterschiedlichen Herausforderungen gut agieren zu können.
- Du begegnest auch herausfordernden Gesprächssituationen souverän.
Methoden
Input, Fallstudien, Gruppenarbeiten, Diskussionen, Erfahrungsaustausch, Best-Practice-Beispiele, Praxis-Coaching, Benchmarking, Rollenspiele, Reflexionsübungen.
Bitte bringe deinen WLAN-fähigen Laptop mit!
Empfohlen für
Erfahrene Mitarbeitende aus dem Produktmanagement oder angrenzenden Fachbereichen (z. B. Marketing, Vertrieb, Business Development oder Entwicklung), die sich auf die Rolle des Head of Product Management vorbereiten. Leiter:innen Produktmanagement, die ihr Wissen auf den aktuellen Stand bringen wollen.
Abschlussprüfung
Nach der Weiterbildung nimmst du an einer schriftlichen E-Prüfung teil. Damit du Reisekosten und Zeit sparst, absolvierst du die E-Prüfung an deinem Rechner, am Arbeitsplatz oder zu Hause. Geprüft werden die Weiterbildungsinhalte der Präsenzmodule (Zeitbedarf: ca. 75 Minuten). Die E-Prüfung kann abgelegt werden, sobald beide Präsenzmodule absolviert wurden.
Nach erfolgreicher Abschlussprüfung erhältst du das anerkannte Zertifikat der Haufe Akademie und der Hochschule der Wirtschaft für Management, Mannheim, "Zertifizierte:r Leiter:in Produktmanagement - Head of Product Management". Damit dokumentierst du dein fundiertes Wissen als Basis zur Weiterentwicklung deiner beruflichen Karriere.
Weitere Empfehlungen zu „Zertifizierte:r Leiter:in Produktmanagement / Head of Product Management“
Modul 1: Online-Training
2 Tage
Erfolgsfaktoren im Produktmanagement
Erfolgsfaktoren im Produktmanagement
- Erfolgsfaktoren im Produktmanagement (PM).
- Positionierung des Produktmanagements im Unternehmen (strategisch vs. operativ).
- Organisationsformen im Produktmanagement (Aufbauorganisation).
- Aufgabenteilung im Produktmanagement nach Markt/Wettbewerb und Technologie/Technik.
- Management des Produktnutzens (inkl. Produktnutzenindex).
- Strategische Produkt- und Marktplanung.
- Sonderformen im Produktmanagement (z. B. System-PM, Service-PM, technisches PM).
- Produktmanagement und Markt(segment)management.
- Aufbau und Inhalte eines PM-Konzeptes für das Unternehmen.
Modul 2: Online-Training
4 Tage
Strategische Optionen im Produktmanagement / Führungskompetenz & Kommunikation
Strategische Optionen im Produktmanagement / Führungskompetenz & Kommunikation
Strategische Optionen im Produktmanagement
- Strategie- und Planungsprozesse im Unternehmen.
- Portfoliomanagement auf Unternehmens- und Produktebene.
- Priorisierung von Planungseinheiten im Produktmarkt (Produkte, Märkte, Regionen).
- Strategische Analysemethoden im Produktmanagement (z.B. neue SWOT-Analyse).
- Entwicklung der Produkt- und Marketing-Mix-Strategie.
- Abendgespräch: Leiter Produktmanagement, Thema „Integration und Positionierung des PM im Unternehmen”.
Führungskompetenz & Kommunikation
- Mitarbeiterführung: Mitarbeitergespräche, Motivation, Ziele, Aufgaben definieren und delegieren.
- Teamführung: Teamentwicklung, Umgang mit verschiedenen Charakteren.
- Gesprächsführung: Feedback geben, andere überzeugen, Konflikte ansprechen und lösen, Stakeholdermanagement.
- Selbstführung: Rollenklarheit, Ressourcenmanagement, Ziele und Prioritäten.
- Besonderheiten in der Führung nach Bedarf der Teilnehmenden (z.B. Führen von virtuellen Teams, New Work, Psychische Belastung am Arbeitsplatz).
Modul 3: Coaching
ca. 2 Stunden
Praxis-Coaching
Praxis-Coaching
Du erhältst ein Coaching zur Besprechung und Beantwortung von individuellen/unternehmensspezifischen Fragen rund ums Produktmanagement durch den Trainer.
Modul 4: E-Prüfung
ca. 75 Minuten
Inhalte
Erfolgsfaktoren im Produktmanagement (PM)
- Positionierung des Produktmanagements im Unternehmen (strategisch vs. operativ).
- Organisationsformen im Produktmanagement (Aufbauorganisation).
- Aufgabenteilung im Produktmanagement nach Markt/Wettbewerb und Technologie/Technik.
- Management des Produktnutzens (inkl. Produktnutzenindex).
- Strategische Produkt- und Marktplanung.
- Sonderformen im Produktmanagement (z. B. System-PM, Service-PM, technisches PM).
- Produktmanagement und Markt(segment)management.
- Aufbau und Inhalte eines PM-Konzeptes für das Unternehmen.
Strategische Optionen im Produktmanagement
- Strategie- und Planungsprozesse im Unternehmen.
- Portfoliomanagement auf Unternehmens- und Produktebene.
- Priorisierung von Planungseinheiten im Produktmarkt (Produkte, Märkte, Regionen).
- Strategische Analysemethoden im Produktmanagement (z. B. neue SWOT-Analyse).
- Entwicklung der Produkt- und Marketing-Mix-Strategie.
- Abendgespräch: Leiter:in Produktmanagement, Thema "Integration und Positionierung des PM im Unternehmen".
Führungskompetenz & Kommunikation
- Mitarbeitendenführung: Mitarbeitendengespräche, Motivation, Ziele, Aufgaben definieren und delegieren.
- Teamführung: Teamentwicklung, Umgang mit verschiedenen Charakteren.
- Gesprächsführung: Feedback geben, andere überzeugen, Konflikte ansprechen und lösen, Stakeholdermanagement.
- Selbstführung: Rollenklarheit, Ressourcenmanagement, Ziele und Prioritäten.
- Besonderheiten in der Führung nach Bedarf der Teilnehmenden (z. B. Führen von virtuellen Teams, New Work, psychische Belastung am Arbeitsplatz).
Praxis-Coaching
Abschlussprüfung
Mit der E-Prüfung dokumentierst du dein Know-how.
Bitte bringe deinen WLAN-fähigen Laptop mit!
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Du bist in der Lage, die richtigen Weichenstellungen für die Neuausrichtung und Optimierung des Produktmanagements in deinem Unternehmen vorzunehmen.
- Du weißt, welche Unterstützungsleistung, Führung und Kommunikation für das Produktmanagement von dir erwartet wird.
- Du kannst ein maßgeschneidertes Produktmanagement-Konzept für dein Unternehmen ausarbeiten und umsetzen.
- Du bist in der Lage, einen wichtigen Beitrag zur Umsetzung der Unternehmensstrategie und -ziele zu liefern.
- Du kennst die relevanten Tools und Instrumente, um die Effektivität und Effizienz im Produktmanagement zu optimieren.
- Du bist in der Lage, den Stellenwert des Produktmanagements im Unternehmen darzustellen und deine Mitarbeitenden zum Erfolg zu führen.
- Du bist dir deiner Stärken und Lernfelder im Bereich Führung und Kommunikation bewusst.
- Du verfügst über vielfältige Methoden und Instrumente, um in unterschiedlichen Herausforderungen gut agieren zu können.
- Du begegnest auch herausfordernden Gesprächssituationen souverän.
Methoden
Input, Fallstudien, Gruppenarbeiten, Diskussionen, Erfahrungsaustausch, Best-Practice-Beispiele, Praxis-Coaching, Benchmarking, Rollenspiele, Reflexionsübungen.
Bitte bringe deinen WLAN-fähigen Laptop mit!
Empfohlen für
Erfahrene Mitarbeitende aus dem Produktmanagement oder angrenzenden Fachbereichen (z. B. Marketing, Vertrieb, Business Development oder Entwicklung), die sich auf die Rolle des Head of Product Management vorbereiten. Leiter:innen Produktmanagement, die ihr Wissen auf den aktuellen Stand bringen wollen.
Abschlussprüfung
Nach der Weiterbildung nimmst du an einer schriftlichen E-Prüfung teil. Damit du Reisekosten und Zeit sparst, absolvierst du die E-Prüfung an deinem Rechner, am Arbeitsplatz oder zu Hause. Geprüft werden die Weiterbildungsinhalte der Präsenzmodule (Zeitbedarf: ca. 75 Minuten). Die E-Prüfung kann abgelegt werden, sobald beide Präsenzmodule absolviert wurden.
Nach erfolgreicher Abschlussprüfung erhältst du das anerkannte Zertifikat der Haufe Akademie und der Hochschule der Wirtschaft für Management, Mannheim, "Zertifizierte:r Leiter:in Produktmanagement - Head of Product Management". Damit dokumentierst du dein fundiertes Wissen als Basis zur Weiterentwicklung deiner beruflichen Karriere.
Weitere Empfehlungen zu „Zertifizierte:r Leiter:in Produktmanagement / Head of Product Management“
Seminarbewertung zu „Zertifizierte:r Leiter:in Produktmanagement / Head of Product Management“
4,5 von 5
bei 38 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,3
Verständlichkeit der Inhalte:
4,6
Praxisbezug:
4,5
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmendenorientiert:
4,6
Methodenvielfalt:
4,3
Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Buchungs-Nr.:
34305
34305
€ 4.090,-
zzgl. MwSt
6 Tage, 2h Co
…
an 4 Orten
mit Zertifikat
4 Termine
Gemeinsam online weiterbilden
Buchungs-Nr.:
35150
35150
€ 4.090,-
zzgl. MwSt
6 Tage, 2h Co
…
Online
mit Zertifikat
am 12.02.2026
Mehrere Mitarbeitenden intern schulen
Preis auf Anfrage
- Passgenaue Schulungen nach deinem Bedarf
- Direkt bei dir vor Ort oder online
- Kostenvorteil ab 5 Teilnehmenden
- Wir kontaktieren dich innerhalb von 24 Stunden (Mo-Fr)
6 Tage, 2h Coaching, E-Prüfung (75 Min.)
Präsenz oder Online
mit Zertifikat
Starttermine und Details
09.09.2025
Köln
Buchungsnummer:
34305
€ 4.090,- zzgl. MwSt.
€ 4.867,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Maternushaus Köln
Kardinal-Frings-Straße 1-3, 50668 Köln
Zimmerpreis: € 78,30 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.
Module
6 Tage, 2h Coaching, E-Prüfung (75 Min.)
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Präsenztraining
Erfolgsfaktoren im Produktmanagement
Termin
09.-10.09.2025
Veranstaltungsort
Maternushaus Köln
Tagesablauf
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Präsenztraining
Strategische Optionen im Produktmanagement / Führungskompetenz & Kommunikation
Termin
06.-09.10.2025
Veranstaltungsort
Maternushaus Köln
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
4. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:00 Uhr
03.11.2025
Hamburg
Buchungsnummer:
34305
€ 4.090,- zzgl. MwSt.
€ 4.867,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Mercure Hotel Hamburg City
Amsinckstraße 53, 20097 Hamburg
Zimmerpreis: € 132,97 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.
Module
6 Tage, 2h Coaching, E-Prüfung (75 Min.)
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Präsenztraining
Erfolgsfaktoren im Produktmanagement
Termin
03.-04.11.2025
Veranstaltungsort
Mercure Hotel Hamburg City
Tagesablauf
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Präsenztraining
Strategische Optionen im Produktmanagement / Führungskompetenz & Kommunikation
Termin
02.-05.12.2025
Veranstaltungsort
Mercure Hotel Hamburg City
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
4. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:00 Uhr
12.02.2026
Live-Online
Buchungsnummer:
35150
€ 4.090,- zzgl. MwSt.
€ 4.867,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
6 Tage, 2h Coaching, E-Prüfung (75 Min.)
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Online-Training
Erfolgsfaktoren im Produktmanagement
Termin
12.-13.02.2026
Durchführung
zoom
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Online-Training
Strategische Optionen im Produktmanagement / Führungskompetenz & Kommunikation
Termin
17.-20.03.2026
Durchführung
zoom
Tagesablauf
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
4. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:00 Uhr
04.05.2026
Frankfurt a. M.
Buchungsnummer:
34305
€ 4.090,- zzgl. MwSt.
€ 4.867,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
elaya hotel frankfurt oberursel
Zimmersmühlenweg 35, 61440 Frankfurt a. M./Oberursel
Zimmerpreis: € 115,40 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.
Module
6 Tage, 2h Coaching, E-Prüfung (75 Min.)
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Präsenztraining
Erfolgsfaktoren im Produktmanagement
Termin
04.-05.05.2026
Veranstaltungsort
elaya hotel frankfurt oberursel
Tagesablauf
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Präsenztraining
Strategische Optionen im Produktmanagement / Führungskompetenz & Kommunikation
Termin
09.-12.06.2026
Veranstaltungsort
elaya hotel frankfurt oberursel
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
4. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:00 Uhr
24.08.2026
Berlin
Buchungsnummer:
34305
€ 4.090,- zzgl. MwSt.
€ 4.867,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Hyperion Hotel Berlin
Prager Straße 12, 10779 Berlin
Zimmerpreis: € 128,47 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.
Module
6 Tage, 2h Coaching, E-Prüfung (75 Min.)
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Präsenztraining
Erfolgsfaktoren im Produktmanagement
Termin
24.-25.08.2026
Veranstaltungsort
Hyperion Hotel Berlin
Tagesablauf
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Präsenztraining
Strategische Optionen im Produktmanagement / Führungskompetenz & Kommunikation
Termin
15.-18.09.2026
Veranstaltungsort
Hyperion Hotel Berlin
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
4. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Nächste Buchung sichert Durchführung
Buchungsnummer:
34305
€ 4.090,- zzgl. MwSt.
€ 4.867,10 inkl. MwSt.
Details
6 Tage, 2h Coaching, E-Prüfung (75 Min.)
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Buchungsnummer:
35150
€ 4.090,- zzgl. MwSt.
€ 4.867,10 inkl. MwSt.
Details
6 Tage, 2h Coaching, E-Prüfung (75 Min.)
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
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