Konfliktnavigation

Störungsfrei durch Konflikte steuern

Sie wünschen sich ein Navigationssystem, das Sie sicher durch Konflikte führt, das Ihnen Weggabelungen aufzeigt und die eigene Strategie zum Ziel entwickeln lässt? Das gibt es tatsächlich! Dabei nutzen Sie die Fähigkeiten, die Sie sich in Ihren bisherigen Weiterbildungen zum Thema Konfliktmanagement angeeignet haben und verknüpfen diese über eine Konfliktformel logisch miteinander. So sind Sie in der Lage, auftretenden Konflikten adäquat entgegenzutreten. Weiterhin nutzen Sie Ihre gewonnene Kompetenz, in Teams, Gruppen und Abteilungen aufkeimende Konflikte systematisch und lösungsorientiert zu moderieren.

Inhalte

Konfliktdefinition

Unterschied von Problem und Konflikt erkennen.

Tatsache reflektieren – 80 % unserer Kommunikation sind Konflikte.

Konflikte kosten Geld und Ressourcen.

Emotionale Bestandteile akzeptieren.

Konflikte als Emotionsmanagement

Unterschied von Gefühl und Emotionen.

Emotionen als Botschafter von Bedürfnissen wahrnehmen und reagieren.

Grundbedürfnisse des Menschen.

Konfliktkategorien

3 Kategorien – Debatte/Spiel/Kampf.

Aus der daraus resultierenden Einordnung von Konflikten geeignete Reaktionsmuster anwenden.

Das „Notfall-Set“ für Extremsituationen.

Konfliktformel

Einzelne Bestandteile analysieren.

Hebelwirkungen und sich über deren Auswirkungen bewusst werden.

Bisher vorhandene Fähigkeiten und Fertigkeiten darin einordnen.

Konfliktstrategie

3 mal 3 des Konfliktmanagements.

Diese Vorgehensweise als Checkliste zur Konfliktbewältigung übertragen.

Nachhaltige Konfliktbewältigung anstreben.

Beispiele

Situationen aus Beruf und Alltag analysieren.

Zielführende Ableitungen zur Bewältigung bilden.

Konfliktmythen an der individuellen Lebenssituation prüfen.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erfahren, wie Sie zukünftig gelassen und souverän Konflikte handhaben.
  • Sie lernen ein systematisches Vorgehen zur Konfliktlösung.
  • Sie lernen konfliktträchtige Situationen effizient zu steuern und Ihre Ziele zu erreichen.
  • Sie legen den Grundstock für einen emotionalen entspannten Umgang mit Konflikten und arbeiten so an Ihrem Stressabbau.

 

Methoden

Storytelling, Transferübungen, Reflexionsphasen, Kleingruppenarbeit mit kollegialem Feedback, Vertrag mit sich selbst, Anwendungsbeispiele aus dem täglichen Leben und dem Berufsalltag.

Teilnehmerkreis

Fach- und Führungskräfte, die gerne mit System arbeiten und Konflikte konsequent bearbeiten möchten.

Weitere Empfehlungen zu „Konfliktnavigation“

  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen

Preis auf Anfrage.

Anfragen
Buchungsnummer
3466
Seminar
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
01.-02.04.20
Stuttgart
27.-28.07.20
Berlin
08.-09.10.20
Köln
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.470,- zzgl. MwSt.
€ 1.749,30 inkl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Konfliktnavigator
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