Inhalte
Agiles Mindset in der Praxis
- Was ist agiles Denken wirklich?
- Typische Stolperfallen in agilen Projekten.
- Agile Werte und Prinzipien in Ihrer Projektwelt.
- War Room, Task Board und andere (technische) Voraussetzungen in der Praxis.
- Time Boxing und die 80:20 Regel.
Agile Rollen
- Product Owner und Scrum Master: reale Aufgaben und Zuständigkeiten.
- Wie können sich Teams wirklich selbst organisieren?
- Der oft vergessene Stakeholder.
- Rechtematrix: Wer darf was und muss wen wann wie informieren?
Agile Artefakte
- Den Kundenwunsch korrekt verstehen.
- Ein agiles Projekt an nur einem Tag aufsetzen, geht das?
- SMARTe Visualisierung von Projektzielen.
- Die korrekte Logik und effiziente Priorisierung des Product Backlogs.
- Gute User Stories entwickeln.
- Aufwand und Ressourcen pragmatisch planen.
- Iterative Release Planning und Release Burndowns.
- Die Definitions of Done und Ready sinnvoll einsetzen.
Agile Events
- Ist ein Kick-off notwendig?
- Sprint Planning I: Wie werden Items selektiert.
- Sprint Planning II: Wie werden Tasks entwickelt und geschätzt.
- Daily Scrum/Standups moderieren: Wie man es in 15 Minuten schafft.
- Permanentes Backlog Refinement.
- Ergebnisse verwalten, visualisieren und dokumentieren.
- Umgang mit Fehlern und Nicht-Lieferungen.
- Sprint Review – ohne Kritik, aber mit Motivation.
- Retrospektive – welche Prozesse man sich genauer anschauen sollte.
Tipps für erfolgreiche agile Projekte
- Umgang mit Abweichungen hinsichtlich Budget, Zeit, Ergebnis.
- Umgang mit gravierenden Änderungen.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erkennen, wie agile Methoden effektiv und effizient eingesetzt werden.
- Im Training werden mittels Simulationen die verschiedenen Phasen agiler Projekte besprochen – mit dem Fokus auf Lösungen für häufig auftretende Störfaktoren in der Praxis.
- Sie erkennen, wie man die theoretischen Ansätze agilen Projektmanagements in der Praxis gewinnbringend umsetzt.
- Im Seminar erhalten Sie die Gelegenheit, Ihre Praxis-Situation mit dem:der Trainer:in zu besprechen und konkrete Hinweise und Lösungsvorschläge zu erhalten.
Nach dem Besuch dieses Trainings erhalten Sie eine Bestätigung über 13,00 PDUs.
Methoden
Multimediale Inputs, Impulsvorträge, Diskussion, Fall-/Praxisbeispiele, Gruppenarbeit, Übungen.
Multimediale Inputs, Impulsvorträge, Diskussion, Fall-/Praxisbeispiele, Gruppenarbeit, Übungen.
Empfohlen für
Projektleiter:innen, Scrum Master und Product Owner aller Branchen, Teammitglieder, Führungskräfte, die agile Projekte aufsetzen und beurteilen.
Teilnahmevoraussetzung:
Das Training ist als Aufbauseminar konzipiert und setzt Basiswissen und erste praktische Erfahrungen im agilen Projektmanagement und in agilen Methoden voraus.
Weitere Empfehlungen zu „Agiles Projektmanagement - Advanced“
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
"Ein sehr gut strukturiertes Training. Ich lernte, Scrum-Methoden in der Praxis umzusetzen, was ein hoher Nutzen für meinen Arbeitsalltag darstellt!"

"Die Fähigkeiten des Trainers, auf einzelne Wünsche der Teilnehmer einzugehen, haben mich überzeugt! Durch ihn erhielt ich praktische Tipps für meine Projektarbeit!"

"Es war ein lockerer Workshop mit toller Visualisierung und netten Menschen."

"Der Referent ist auf jede theoretische und praktische Frage eingegangen."

"Der Austausch mit erfahrenen agilen Entwicklern hat mir besonders gefallen."

Seminarbewertung zu „Agiles Projektmanagement - Advanced“







3525
Auch als englischsprachiges Training buchbar:
Agile Projectmanagement - Advanced
32030
Auch als englischsprachiges Training buchbar:
Agile Projectmanagement - Advanced
- Passgenaue Schulungen nach Ihrem Bedarf
- Direkt bei Ihnen vor Ort oder online
- Kostenvorteil ab 5 Teilnehmenden
- Wir kontaktieren Sie innerhalb von 24 Stunden (Mo-Fr)
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Agile Projectmanagement - Advanced
Starttermine und Details


Donnerstag, 10.07.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 11.07.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 25.08.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 26.08.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr


Donnerstag, 11.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 12.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Mittwoch, 08.10.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 09.10.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr


Donnerstag, 13.11.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 14.11.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 09.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 10.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr


Donnerstag, 26.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 27.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Mittwoch, 20.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 21.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Mittwoch, 15.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 16.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 31.08.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 01.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr


Donnerstag, 17.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 18.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.