In selbstorganisierten Teams zu gemeinsamen Entscheidungen und Erfolgen

Meine Power in agile und hybride Teams wirksam einbringen

Seminar

Selbstorganisierte Teams werden immer häufiger eingesetzt, um Flexibilität und Innovation zu fördern. Doch wie kommst du in agilen und hybriden Teams zu guten Entscheidungen, ohne in langwierigen Diskussionen steckenzubleiben? Welches Mindset, welche Methoden und Werkzeuge stärken selbstorganisierte Arbeitsweisen? Lerne kompakt an einem Tag bewährte Strategien und Methoden kennen, um effektiv die richtigen Entscheidungen zu treffen und die Teamleistung zu maximieren. So trägst du zum Erfolg im eigenen Team bei!

Inhalte

Agilität und Selbstorganisation in Teams

Effizientere und schnellere Entscheidungsfindung im Fokus.
Besonderheiten und Erfolgskomponenten selbstorganisierter Teams.
Mein Beitrag zur optimalen Performance.

Selbstorganisation in der Praxis

Entscheidungsbereiche und Autoritäten von (selbstorganisierten) Teams: Rollen und Verantwortlichkeiten klären und festigen.
Entscheidungen im Team treffen: 5 Varianten im Vergleich.
Kreative Techniken zur Ideengenerierung und Bewertung.
Implementierung von Entscheidungen und deren Überprüfung.

Umgang mit Herausforderungen in selbstorganisierten Teams

Schnelligkeit vs. Qualität: Wie du beides erreichst.
Entscheidungsfindung unter Unsicherheit und Zeitdruck.

Konstruktive Kommunikation für eine effektive Entscheidungsfindung

Feedback-Methoden, unterschiedliche Formen der Retrospektive.
Konfliktprävention: Umgang mit unterschiedlichen Meinungen und Arbeitsweisen.

Das Trainingskonzept wird durch Reflexionsaufgaben abgerundet, die du im Anschluss an das Seminar gleich in der Praxis anwenden kannst!

Lernumgebung

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Dein Nutzen

Du erlernst unterschiedliche Entscheidungstechniken und deren Anwendung.
Du trägst zur Schärfung der Verantwortlichkeiten und Entscheidungsfindung im Team bei.
Ihr könnt somit schnellere und nachhaltige Entscheidungen treffen.
Du steigerst die eigene Effizienz und die des Teams in herausfordernden Situationen.
Du vertiefst dein Wissen über Feedback-Methoden, unterschiedliche Formen der Retrospektiven und Methoden zur Konfliktprävention im Team
und kannst dann mit unterschiedlichen Meinungen in deinem Team professioneller umgehen.

Trainer:in

Monika Rosenbrock-Thurow

Methoden

Unser Seminar legt großen Wert auf praxisnahes Lernen. Neben theoretischen Inputs bieten wir interaktive Gruppenübungen, Fallstudien und Diskussionen an. Du hast die Möglichkeit, deine eigenen Erfahrungen einzubringen, von den Erfahrungen anderer Teilnehmenden zu lernen und gemeinsam Lösungen zu erarbeiten. Du bekommst zusätzlich Transferaufgaben für die individuelle Umsetzung in der Praxis.

Tool

In der Veranstaltung kann folgendes Drittanbieter-Tool eingesetzt werden:

Miro

Empfohlen für

Führungskräfte, Projektleitungen und Mitarbeitende, die in selbstorganisierten Teams arbeiten oder solche Teams implementieren möchten und ihre Entscheidungskompetenz in agilen Umgebungen stärken möchten.

Open Badges - Zeige auch digital, was du kannst.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigst du digital, über welche Kompetenzen du verfügst. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du von uns ein Open Badge.

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Bewertungen und Feedback unserer Teilnehmer:innen

4,6

17 Bewertungen

Seminarinhalte:

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Verständlichkeit der Inhalte:

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Praxisbezug:

4,1

Fachkompetenz:

4,8

Teilnehmendenorientiert:

4,8

Methodenvielfalt:

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Saskia Münzer

Bestätigte Teilnahme

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Ablauf und Durchführung sehr professionell. Ich fühle mich in meiner Weiterentwicklung gut unterstützt."

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21.05.2026

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