Praxisworkshop Konflikte lösen
Konflikte wirkungsvoller klären!
Inhalte
Konflikte erkennen und verstehen
- Ab wann ist etwas ein Konflikt?
- Merkmale und Grundprämissen von Konflikten.
- Was mit uns Menschen in Konflikten passiert.
- Konfliktarten.
- Dynamik von Konflikten erkennen.
- Eskalationsstufen von Konflikten identifizieren.
- Passende Klärungsoptionen für unterschiedliche Eskalationsstufen wählen.
- Mögliche Ergebnisse am Ende einer Konfliktklärung.
Eigene Konflikte kompetent angehen und klären
- Konflikttypen bestimmen: ich und die anderen.
- Günstige innere Haltung in Konflikten.
- Strukturmodelle für Konfliktgespräche.
- Perspektivwechsel vornehmen: Was ist mein Anteil am Konflikt?
- Blockaden erkennen und lösen: welche "roten Knöpfe" habe ich?
- Wiederholungen von Konflikten vermeiden.
- Unterstützung anfragen und zulassen.
- Was entlastet mich - und die Konfliktsituation?
Konflikte (als Führungskraft) moderieren
- Konflikte im Team erkennen.
- Umgang mit Konflikten im Team.
- Bis wann Führungskräfte Konflikte selbst klären können, ab wann externe Moderation notwendig ist.
- Konfliktmoderationen professionell vorbereiten, durchführen und nachhalten: Strukturmodelle und Methoden.
- Konfliktprävention: Ansätze aus Positiver Psychologie und New Work.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
Die Teilnehmer:innen
- stärken ihre Fähigkeiten, Konflikte konstruktiv zu lösen.
- trainieren verschiedene, praxiserprobte Methoden und Werkzeuge, mit denen sie Konflikte strukturiert und professionell angehen können.
- lernen klar zu kommunizieren, lösungsorientiert und respektvoll zu handeln.
- erfahren, wie sie harmonische Zusammenarbeit fördern, um nachhaltige Lösungen zu gewährleisten.
- können eigene Konfliktsituationen in der kollegialen Fallberatung bearbeiten.
Methoden
Trainer:in-Input, moderierter Austausch zwischen den Teilnehmenden, interaktive Übungssequenzen, konkrete Fallarbeit (auch an eigenen Fällen der Teilnehmenden), Feedback und Transferhilfen für die eigene Praxis.
Empfohlen für
Fach- und Führungskräfte und alle, die Konflikte im beruflichen Alltag leichter verstehen und pragmatisch bearbeiten wollen.
Fragen zu den Seminarinhalten
Wiederkehrende Konflikte entstehen oft, weil nur die sichtbare Situation geklärt wird, nicht aber die dahinterliegenden Muster. In dem Seminar lernst du, Konfliktdynamiken genauer zu erkennen und zu verstehen, welche Auslöser, Rollen und Reaktionen den Konflikt immer wieder antreiben. Dadurch kannst du Gespräche strukturierter vorbereiten, den eigenen Anteil reflektieren und gemeinsam mit den Beteiligten Lösungen entwickeln, die nicht nur kurzfristig beruhigen, sondern Wiederholungen vermeiden.
Ein Konfliktgespräch braucht eine klare innere Haltung, eine gute Vorbereitung und eine respektvolle Sprache. Das Seminar vermittelt dir Strukturmodelle für Konfliktgespräche und zeigt, wie du schwierige Themen klar benennst, ohne Vorwürfe zu machen. Dadurch lernst du, Spannung anzusprechen, Interessen sichtbar zu machen und dein Gegenüber eher in ein konstruktives Gespräch einzuladen, statt Abwehr oder Eskalation auszulösen.
Starke Emotionen sind in Konflikten normal, können aber den Blick auf Lösungen verengen. In dem Seminar beschäftigst du dich damit, was mit Menschen in Konflikten passiert und welche persönlichen „roten Knöpfe“ deine Reaktionen beeinflussen. Durch Reflexion, Perspektivwechsel und konkrete Methoden lernst du, innerlich stabiler zu bleiben, die Situation bewusster einzuordnen und nicht automatisch in alte Reaktionsmuster zu fallen.
Nicht jeder Konflikt lässt sich mit einem einfachen Gespräch klären. Entscheidend ist, wie weit die Eskalation bereits fortgeschritten ist, wie verhärtet die Positionen sind und ob die Beteiligten noch gesprächsbereit sind. Das Seminar unterstützt dich dabei, Eskalationsstufen einzuschätzen und passende Klärungsoptionen zu wählen. Besonders für Führungskräfte ist das wichtig, weil sie besser beurteilen können, wann sie selbst moderieren können und wann eine externe Moderation sinnvoll ist.
Konfliktklärung bedeutet nicht, nachzugeben oder Harmonie um jeden Preis herzustellen. Gerade Fach- und Führungskräfte brauchen die Fähigkeit, klar zu bleiben und zugleich respektvoll zu kommunizieren. In dem Seminar trainierst du, lösungsorientiert und professionell vorzugehen, ohne dich in Rechtfertigungen, Schuldzuweisungen oder Machtkämpfe ziehen zu lassen. So kannst du Orientierung geben, Verantwortung übernehmen und gleichzeitig eine faire Klärung ermöglichen.
- Passgenau abgestimmte Trainings
- Direkter Praxistransfer
- Effizienter Zeit- und Kosteneinsatz
Weitere Empfehlungen zu „Praxisworkshop Konflikte lösen“
Starttermine und Details

Dienstag, 29.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 30.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 26.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 27.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 07.12.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 08.12.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 25.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 26.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.