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Future Skills im digitalen Produktmanagement

Von Agilität über Stakeholder-Management und KI-Skills bis Product Leadership

Sie möchten Ihre Kompetenzen als digital Product Manager ausbauen? Dieses Training beleuchtet die tragende Rolle von digitalen Produktmanager:innen in der dynamischen VUCA-Welt. Lernen Sie Agilität und Kundenzentrierung in Teams zu fördern und KI für das digitale Produktmanagement zu nutzen. Sie erfahren, wie Sie Ihr Ziel- und Stakeholder-Management optimieren können. Am Ende des Trainings wissen Sie zudem, wie Sie ohne formale Autorität erfolgreich führen und die Herausforderungen virtueller Teams meistern. Lassen Sie sich inspirieren, um sich zu einer motivierenden Produktführungskraft zu entwickeln.

Inhalte

Die Rolle „digitale:r Produktmanager:in“

  • VUCA-Welt als Rahmenbedingung für digitale Produktmanager:innen.
  • Agilität in Teams: Agiles Mindset und Abgrenzung verschiedener Rollen in agilen Teams.
  • Digitale:r Produktmanager:in als Change Manager:in – Werkzeuge des Change Managements für Produktmanager:innen.
  • Das T-förmige Kompetenzprofil eines Product Leaders – Balance zwischen Spezialist und Generalist.
  • Wichtige KI-Skills im digitalen Produktmanagement.

Zielorientiertes Stakeholder-Management – Überzeugen und begeistern als Schnittstellenmanager:in

  • Effektive Einbindung der Stakeholder bei Produktentscheidungen: Tipps für Entscheidungen mit Stakeholdern.
  • Führung verschiedener Stakeholder durch gemeinsame Ziele – die richtigen Ziele setzen und Stakeholder und Teams aufeinander abstimmen.
  • Zielmanagement anhand der OKR-Methode.
  • Erfolgreich schwierige Gespräche führen und effektives Feedback geben.
  • Konflikte identifizieren und zur Klärung bringen.

Product Leadership: Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Tipps für digitale Produktmanager:innen

  • Wie Sie den richtigen Führungsstil im digitalen Produktmanagement wählen.
  • Führen als Verantwortliche:r für das Produkt anhand des Decision Stacks.
  • Führungs- und Selbstorganisationsprozesse in Teams.
  • Empowerment & Alignment in virtuellen Teams.
  • Produktteam-Workshops entwickeln und umsetzen.

Lernumgebung

In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Nach diesem Training können Sie:

  • die Rolle von digitalen Produktmanager:innen in einer VUCA-Welt besser verstehen und steuern.
  • ein agiles Mindset und die Abgrenzung verschiedener Rollen in agilen Teams erfolgreich anwenden und umsetzen.
  • Werkzeuge des Change Managements gezielt einsetzen, um effektive Veränderungsprozesse als digitale:r Produktmanager:in zu führen.
  • KI-Skills nutzen.
  • zielorientiertes Stakeholder-Management durchführen, um als Schnittstellenmanager:in zu überzeugen und zu begeistern.
  • Stakeholder effektiv bei Produktentscheidungen einbinden und Entscheidungen mit ihnen besser abstimmen.
  • den passenden Führungsstil im digitalen Produktmanagement wählen und situationsgerecht umsetzen.
  • virtuelle Teams durch Empowerment und Alignment erfolgreich führen und koordinieren.
  • Produktteam-Workshops entwickeln und umsetzen und damit die Zusammenarbeit im Team verbessern.

Trainer:in

Methoden

Input Trainer:in, Gruppenarbeiten, Diskussionen, Erfahrungsaustausch, Best-Practice-Beispiele.

In der Veranstaltung wird je nach Trainer:in folgendes Tool eingesetzt:

Teilnehmer:innenkreis

Fach- und Führungskräfte aus dem Produktmanagement, Product Owner, Produktspezialist:innen.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn. Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Buchungs-Nr.:
36503
€ 1.540,- zzgl. MwSt
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Online
am 05.05.2025
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Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Zertifizierte:r Digitale:r Produktmanager:in

Starttermine und Details

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13.02.2025
Stuttgart
Buchungsnummer: 36503
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€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Holiday Inn
Holiday Inn
Mittlerer Pfad 25-27, 70499 Stuttgart
Zimmerpreis: € 129,52 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Donnerstag, 13.02.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 14.02.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
05.05.2025
Live-Online
Buchungsnummer: 36504
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
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Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 05.05.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 06.05.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

11.08.2025
Berlin
Buchungsnummer: 36503
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Hyperion Hotel Berlin
Hyperion Hotel Berlin
Prager Straße 12, 10779 Berlin
Zimmerpreis: € 133,44 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 11.08.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 12.08.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Plätze frei
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Ausgebucht
Buchungsnummer: 36503
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2 Tage
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Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
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