Weiterbildung zum zertifizierten Systemischen Projektmanagement-Coach

Moderne Projekte im technologischen Wandel initiieren mit ihren vielfältigen Akteuren, Stake- & Shareholdern komplexe Veränderungsprozesse in Organisationen. Durch eine gezielte und nachhaltige Begleitung durch Coaching vor, während und nach einem Projekt werden die Beteiligten im Change qualifiziert unterstützt und Projekte nachhaltig erfolgreicher. Der Systemische Projektmanagement-Coach begleitet diese Phasen prozessorientiert, wertfrei und nachhaltig. Durch seine Methodenkompetenz ist er eine sinnvolle und effiziente Ergänzung in Unternehmen, in PMO oder in der Projektberatung von Unternehmen.

Modul 1 – Vorbereitendes und begleitendes Coaching in Projekten

• Die dissoziierte Haltung als Systemischer Projektmanagement-Coach.
• Systemisches Denken, Handeln und Steuern in klassischen, hybriden und agilen Projekten.
• St. Galler Management-Modell im Projektmanagement-Coaching.
• Systemische und nachhaltige Zieldefinition mit dem erweiterten Zielbaum.
• Agiles Denken/SCRUM im hybriden Projektmanagement.

Modul 2 – Umsetzungs- und Transferphasen nachhaltig erfolgreicher begleiten

• Systemisches Stakeholder-Management für transparente Kommunikation während der Umsetzung.
• Widerstände und Blockaden der Beteiligten erkennen und erfolgreich auflösen (Win-Win).
• Kollegiale Fallberatung in interdisziplinären Projektteams für ressourcenorientierte Lösungen.
• Projektreflexion und wertschätzende Reviews zur Qualitätssicherung und Effizienzsteigerung.

In dieser Weiterbildung wird bewusst eine Mischung von Methoden & Techniken aus den Bereichen Coaching und klassisches/agiles Projektmanagement gewählt, um die persönliche Methodenkompetenz der Teilnehmer zu stärken.

• Sie können hybride/agile Projekte effizient und nachhaltig begleiten und coachen.
• Sie können die Disziplinen Systemisches Coaching und (agiles) Projektmanagement praxisnah verknüpfen und zielführend transferieren.
• Sie erhalten Ausbau und Vertiefung von agilen Methoden und aktuellen Instrumenten im systemischen Projektmanagement-Coaching-Prozess.
• Sie lernen, den systemischen Ansatz im Denken und Handeln zur Steuerung von hybriden und agilen Projekten zu nutzen.
• Sie können Widerstände im komplexen Projektalltag präventiv erkennen und für die Beteiligten eine nachhaltige Win-Win-Lösung erreichen.

Experten-Input und Demonstration der Methodik, Live-Sessions in Kleingruppen mit Expertenbegleitung, Reflexion im Plenum zur Verankerung.