Erfolgreich verhandeln mit Psychologie und Strategie
Verhandlungen perfekt vorbereiten und gestalten
Inhalte
Strategisch argumentieren und verhandeln
- Unwiderstehliche Angebote entwickeln, die Preisverhandlungen überflüssig machen.
- Den wahrgenommenen Wert erhöhen und das Risiko für Verhandlungspartner:innen reduzieren.
- Win-Win-Strategien nutzen, um den Fokus auf den Mehrwert zu lenken.
Emotionale Verbindungen durch Storytelling schaffen
- Vertrauen und Sympathie durch gezielte Erzähltechniken aufbauen.
- Die Verhandlungspartner:innen durch emotionale Anker auf deine Seite ziehen.
- Komplexe Angebote verständlich und greifbar machen, um Entscheidungshürden zu senken.
Neurolinguistisches Programmieren (NLP) in der Verhandlung einsetzen
- Sprachliche Anker und Reframing-Techniken anwenden, um die Verhandlung gezielt zu steuern.
- Das Verhalten der Verhandlungspartner:innen durch bewusste Kommunikation und Körpersprache beeinflussen.
- Den Fokus auf den von dir definierten Mehrwert lenken.
Verhandlungserfolge festigen und Blockaden lösen
- Die "Trim & Stack"-Technik nutzen, um den wahrgenommenen Wert deines Angebots zu maximieren.
- Blockaden im Gespräch frühzeitig erkennen und durch maßgeschneiderte Lösungen überwinden.
- Erfolgreiche Verhandlungen aus einer Position der Stärke führen, ohne auf den Preis einzugehen.
Verhandlungen durch strategische Taktiken meistern
- FBI-basierte Verhandlungstechniken einsetzen, um in schwierigen Situationen den Überblick zu behalten.
- Unfaire Gesprächstechniken des Gegenübers erkennen und entschärfen.
- Erfolgreich verhandeln, auch wenn das Gegenüber widerständige Positionen vertritt.
Praxisorientierte Verhandlungsübungen und Rollenspiele
- In interaktiven Übungen den Fokus auf den Wert statt auf den Preis setzen.
- Simulationen realer Verhandlungsszenarien, um die erlernten Techniken direkt anzuwenden.
- Durch Videoanalysen das eigene Verhandlungsgeschick verbessern und gezielt weiterentwickeln.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
Die Teilnehmer:innen
- erlernen Werkzeuge und Strategien, um Verhandlungen von Anfang an so zu gestalten, dass Zugeständnisse kein Thema mehr sind.
- üben, mit Storytelling, wertorientierter Kommunikation und NLP-Techniken, den Mehrwert des Angebots zu unterstreichen und Verhandlungen souverän zu führen.
- lernen das Konzept "Value Equation" anzuwenden, um den wahrgenommenen Wert zu maximieren, während die subjektiv empfundenen Hürden wie Zeitaufwand und Risiken minimiert werden.
- trainieren, wie sie durch bewusste Sprachmuster, Körpersprache und die Kraft der Suggestion ihr Gegenüber zu einer für sie günstigen Entscheidung führen können.
- erhalten anhand von Videoanalysen Feedback, um das eigene Verhandlungsgeschick zu verbessern und gezielt weiterzuentwickeln.
- setzen das Gelernte in interaktiven Rollenspielen und Simulationen um und üben Verhandlungen.
Methoden
Interaktive Übungen, Simulation realer Verhandlungsszenarien, Videoanalysen, NLP (Neurolinguistisches Programmieren), Einzel- und Gruppenarbeit.
Empfohlen für
Fach- und Führungskräfte und alle, die häufig verhandeln und ihre Verhandlungsstrategien optimieren wollen.
Fragen zu den Seminarinhalten
Wenn Gespräche direkt beim Preis landen, entsteht schnell Druck. Du musst dann begründen, warum dein Angebot den Preis wert ist, statt den eigentlichen Nutzen sichtbar zu machen. Das Seminar hilft dir, Verhandlungen von Beginn an stärker über Wert, Wirkung und Nutzen zu führen. Zudem lernst du, dein Angebot so aufzubauen, dass der Preis nicht isoliert betrachtet wird, sondern im Verhältnis zum konkreten Mehrwert steht. Dadurch kannst du souveräner reagieren, wenn dein Gegenüber Rabatt fordert, und das Gespräch wieder auf die eigentliche Entscheidungsebene zurückführen.
Eine gute Vorbereitung bedeutet nicht nur, Argumente zu sammeln. Entscheidend ist, dass du Ziel, Interessen, mögliche Einwände und Entscheidungslogik deines Gegenübers verstehst. Im Seminar trainierst du strategische Vorbereitung und lernst, wie du Verhandlungssituationen bewusst gestaltest. Dabei entwickelst du ein klareres Bild davon, welche Botschaften, Beispiele und Nutzenargumente besonders wirksam sind. So gehst du strukturierter in Gespräche und kannst auch dann handlungsfähig bleiben, wenn sich die Verhandlung anders entwickelt als erwartet.
Harte oder unfaire Gesprächstechniken können verunsichern, besonders wenn du unter Ergebnisdruck stehst. Wichtig ist, solche Muster früh zu erkennen und nicht automatisch in eine defensive Haltung zu geraten. Im Seminar lernst du deshalb, schwierige Situationen zu entschärfen und auch bei Widerstand ruhig, klar und strategisch zu bleiben. Du trainierst Techniken, mit denen du Druck aus dem Gespräch nimmst, ohne deine Position aufzugeben. Dadurch reagierst du professionell, statt dich zu schnellen Zugeständnissen drängen zu lassen.
Vertrauen entsteht, wenn dein Gegenüber versteht, dass du seine Perspektive ernst nimmst und ein Angebot nachvollziehbar erklärst. Im Seminar lernst du, Storytelling, wertorientierte Kommunikation und bewusste Sprachmuster gezielt einzusetzen. Dabei geht es nicht darum, jemanden zu überreden, sondern darum, Nutzen verständlich, greifbar und glaubwürdig zu machen. Du stärkst deine Fähigkeit, komplexe Angebote so zu vermitteln, dass sie emotional anschlussfähig und sachlich überzeugend sind.
Storytelling hilft dir, abstrakte Leistungen oder komplexe Angebote verständlicher zu machen. Statt nur Fakten aufzuzählen, kannst du zeigen, welche konkrete Wirkung dein Vorschlag in der Praxis hat. Im Seminar übst du, mit gezielten Erzähltechniken Vertrauen und Sympathie aufzubauen. Das ist besonders hilfreich, wenn dein Gegenüber den Nutzen noch nicht vollständig erkennt oder mehrere Optionen vergleicht. Durch passende Geschichten wird dein Angebot greifbarer und die Entscheidung fällt leichter.
- Passgenau abgestimmte Trainings
- Direkter Praxistransfer
- Effizienter Zeit- und Kosteneinsatz
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Starttermine und Details

Dienstag, 20.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 21.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Dienstag, 24.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 25.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 22.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 23.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.