Fernkurs Change Management

Veränderung erfolgreich managen: Strategien und Methoden für nachhaltigen Unternehmenserfolg

Fernkurs

Mit dem Fernkurs Change Management lernst du Veränderungsprozesse im Unternehmen sicher und strukturiert zu gestalten, Teams im Wandel mitzunehmen und Widerstände professionell zu begleiten – ob bei digitaler Transformation, Restrukturierung oder Kulturwandel. Damit qualifizierst du dich für eine aktive Rolle in Veränderungsprozessen und unterstützt dein Unternehmen dabei, Transformation erfolgreich umzusetzen. Die Weiterbildung ist flexibel konzipiert: Du lernst mit digitalen oder gedruckten Lernmaterialien in deinem eigenen Tempo. Zusätzliche E-Learnings wie Change-Toolbox und Design Thinking sowie das Wahlmodul Kreativitätstechniken ergänzen die Inhalte praxisnah.

Der Fernkurs "Change Management" ist von der Staatlichen Zentralstelle für Fernunterricht (ZFU) in Köln unter der Nummer 7573426 geprüft und zugelassen.

Lerneinheit

Change Management verstehen: Ein Einstieg in die Grundlagen

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Change Management verstehen: Ein Einstieg in die Grundlagen

Autor:in: Kaja Demuth

Was ist Change Management und warum ist es wichtig?
Abgrenzung: Projektmanagement, Transformation, Organisationsentwicklung
Kotters 8-Stufen-Modell im modernen Kontext
Megatrends: Agilität, Digitalisierung, Remote Work, Nachhaltigkeit
Mitarbeitende im Mittelpunkt des Wandels
Bedeutung von KI und Automatisierung für das Change Management

Lerneinheit

Weiterführende Grundlagen des Change Managements

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Weiterführende Grundlagen des Change Managements

Autor:in: Tina Feulner

Woher kommt Change Management - historische Entwicklung?
Welche Arten von Veränderungen gibt es?
Ambidextrie — als Unternehmen stabil bleiben und dennoch innovativ sein.
Utilisation — Ressourcen klug einsetzen.
Strukturen, Teams und Kultur im Wandel.
Die Rolle des Change Managers bzw. der Change Managerin als Berater:in.

Lerneinheit

Die Psychologie der Veränderung

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Die Psychologie der Veränderung

Autor:in: Tina Feulner

Was sind Modelle — Einordnung und kritischer Blick.
Emotionen und Widerstand im Veränderungsprozess
Persönlichkeit und Vorerfahrungen
Dimensionen der Veränderungsbereitschaft

Lerneinheit

Betroffene zu Beteiligten machen

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Betroffene zu Beteiligten machen

Autor:in: Yvonne Breinlinger-Scheuring

Gemeinsam den Wandel meistern.
Jede:r Einzelne zählt: Entfessele die Kraft deines Teams.
Die unsichtbaren Verbindungen aufdecken, die alles bewegen.
Stakeholder und die unterschiedlich motivierten Personengruppen
Mit Stärke und Zuversicht durch den Wandel!
Der Herzschlag des Wandels beginnt im Miteinander!
Future Skills, die den Wandel lebendig machen.
Abschluss: Gemeinsam Großes bewegen — deine Transformation, deine Erfolgsgeschichte!

Lerneinheit

Leading Change

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Leading Change

Autor:in: Roman Schilling

Führungsrolle im Change und Change Leadership Skills / Ambidextre Führung
Mitarbeitende durch Veränderung führen und der Umgang mit Widerständen
Empowerment und Coaching von Change Teams
Führung und Koordination von Netzwerken und Organisationssystemen
Agiles Leadership im Change

Lerneinheit

Kommunikation im Change

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Kommunikation im Change

Autor:in: Yvonne Breinlinger-Scheuring

Gemeinsam den Wandel verstehen und gestalten.
Die Change Story — Verwandeln Sie Veränderung in Inspiration.
Die Kunst, Wandel zu verbinden und zu begeistern.
Vision und Mission — Der Kompass für Ihren Wandel.
Kommunikationsbotschaften, die bewegen und verbinden.
Information ist keine Kommunikation.
Den Wandel durch Dialog lebendig machen.
Perspektiven, die überzeugen und begeistern.
Die unsichtbaren Held:innen des Wandels.
Langfristige Verankerung — Kommunikation, die Vertrauen und Erfolg sichert.

Lerneinheit

Moderation im Change

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Moderation im Change

Autor:in: Roman Schilling

Moderationsskills im Change Managemento
Moderation von Großgruppenformaten
Beteiligungstools und -formate
Logisch-organisatorische Einheiten koordinieren und moderieren
Community Building im Change Management

Lerneinheit

Erfolgsfaktoren im Change Management

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Erfolgsfaktoren im Change Management

Autor:in: Kaja Demuth

Erfolgsfaktoren erfolgreicher Change-Prozesse
Ist-Analyse als Ausgangspunkt jeden Wandels
SMART-Ziele und KPIs zur Erfolgsmessung von Veränderungen
Umfassender Werkzeugkasten nach Kotters 8 Stufen
Praktische Tools und Checklisten im Überblick

Online-Seminare

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Online-Seminare

3 Online-Seminare inklusive

Die Psychologie der Veränderung
Leading Change
Kommunikation im Change Management

Zusatzinhalte

Profitiere von zusätzlichen Inhalten

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Profitiere von zusätzlichen Inhalten

E-Learning: Die Change-Toolbox
E-Learning: Design Thinking
Zusatzmodul Kreativitätstechniken inkl. Online-Seminar

Flexibel weiterbilden – jederzeit und überall.

18 Monate Zugang: Kein Zeitdruck, du bestimmst dein Tempo.
Print & digital: Lerne jederzeit und flexibel - mit deinen gedruckten und digitalen Lernmaterialien.
Optionale Online-Seminare: Vertiefe dein Wissen live mit Expert:innen.

Dein Rundum-sorglos-Paket – von Start bis Ziel begleitet

Sofort starten: Nutze alle Inhalte ab Kursstart online. Deine gedruckten Lernunterlagen schicken wir dir per Post.
Immer unterstützt: E-Mail-Support, interaktive Lernkontrollen und regelmäßig aktualisierte Inhalte.
Gemeinsam lernen: Vernetze dich in der Lern-Community für Fragen und Lerngruppen.

Dein Nutzen

Du verfügst über umfassendes Wissen zu Grundlagen und Prinzipien des Change Managements.
Du erkennst die entscheidenden Voraussetzungen, Rollen und Governance-Strukturen für erfolgreiche Veränderungen.
Du kennst wirkungsvolle Methoden für Kommunikationsplanung, Stakeholderanalyse und verstehst die psychologische Aspekte hinter Veränderungen.
Du analysierst und nutzt Praxisbeispiele wie digitale Transformation, Restrukturierung und Kulturwandel für eine effektive Umsetzung.
Du entwickelst Roadmaps, definierst KPIs und sorgst für nachhaltige Verankerung und Adaption von Veränderungen.

Fachliche Leitung

Tina Feulner

Autor:innen

Yvonne Breinlinger-Scheuring

Kaja Demuth

Tina Feulner

Roman Schilling

Zertifizierter Abschluss möglich:

Schließe deinen Fernkurs mit der E-Prüfung „Change Management mit Zertifikat" ab. Alle Details findest du beim Fernkurs Change Management mit Zertifikat (41283).

Tool

In der Veranstaltung kann folgendes Drittanbieter-Tool eingesetzt werden:

Lern-Community

Fernlernen mit der Haufe Akademie:
Flexible Weiterbildung ‐ wann und wo du willst!

Die Fernkurse der Haufe Akademie bieten dir maximale Flexibilität für deine berufliche Weiterbildung. Sie beinhalten Selbstlernphasen mit modernen E-Learning-Elementen und garantieren so deinen Lernerfolg.

Fernlernen mit der Haufe Akademie:
Flexible Weiterbildung ‐ wann und wo du willst!

Flexibel: Du lernst zeit- und ortsunabhängig

Praxisorientiert: Umfassendes Wissen, praxisrelevant für dich aufbereitet

Aktuell: Die Inhalte in deiner persönlichen Online-Lernumgebung werden fortlaufend aktualisiert.

Erfolg bestätigt: Eine Teilnahmebestätigung und ein Badge bestätigen deine Teilnahme und die hohe Qualität der Lehrgangsinhalte

Individuell: Auf Wunsch verlängern wir für dich die Zugriffsdauer auf alle Kursinhalte kostenfrei.

Open Badges - Zeige auch digital, was du kannst.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigst du digital, über welche Kompetenzen du verfügst. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du von uns ein Open Badge.

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Hier erhältst du Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

FACHBEITRAG

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Change Manager: Aufgaben, Weiterbildungen & Gehalt

Der Change Manager ist für die Planung, Durchführung und Kontrolle von Veränderungsprozessen innerhalb eines Unternehmens zuständig. Durch die fortschreitende Digitalisierung wird seine Arbeit immer wichtiger. Denn nur durch konstante Veränderung und Weiterentwicklung kann ein Unternehmen wettbewerbsfähig und zukunftssicher bleiben. Change Manager: Key Facts Ausbildung Studium im Bereich BWL, Change Management, Verwaltungs- und Organisationswissenschaften oder ähnliche [...]

Weitere Informationen findest du hier

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Digitales Lernen für Einzelpersonen

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Buchungs-Nr.:
41281

€ 1.990,- zzgl. MwSt

Details

ca. 70 Stunden

Online

11 Termine

18 Monate verfügbar

Starttermine

Mehrere Mitarbeitende weiterbilden

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Bewertungen und Feedback unserer Teilnehmer:innen

4,7

10 Bewertungen

Seminarinhalte:

4,9

Verständlichkeit der Inhalte:

Praxisbezug:

4,3

Fachkompetenz:

4,9

Teilnehmendenorientiert:

4,9

Methodenvielfalt:

4,9

Starttermine und Details

01.05.2026

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ca. 70 Stunden

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Die erste Teilrechnung erhälst du zum Starttermin, die weiteren Rechnungen alle 4 Wochen.

1. Teilrechnung:
€ 663,33 zzgl. MwSt.
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2. Teilrechnung:
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3. Teilrechnung:
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Flexibler Start

Auch zwischen den Startterminen ist der Einstieg nach Absprache möglich.
Tel.: 0761 595339 00

01.06.2026

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01.07.2026

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01.08.2026

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01.10.2026

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01.01.2027

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FAQs

Change Management bezeichnet einen strukturierten Ansatz, um Veränderungsprozesse in Organisationen erfolgreich zu begleiten, Menschen mitzunehmen und Widerstände zu reduzieren. In diesem Fernkurs lernst du, wie Veränderung geplant, gesteuert und nachhaltig umgesetzt wird, sodass Teams effektiver zusammenarbeiten und neue Prozesse langfristig funktionieren.

Du erhältst praxisnahe Tools und Methoden, um Veränderungsprozesse zu analysieren, zu planen und zu begleiten. Dazu gehören z. B. Stakeholder-Analysen, Kommunikationsstrategien und Change-Planungsinstrumente, mit denen du Betroffene zu Beteiligten machst und die Akzeptanz im Team erhöhst.

Der Fernkurs führt in grundlegende Konzepte und Modelle ein, darunter bewährte Change-Ansätze, Phasenmodelle zur Strukturierung von Veränderung und Strategien, um die verschiedenen Phasen eines Veränderungsprozesses zu steuern. Du lernst, wie man Veränderungen vorbereitet, durchführt und stabilisiert.

Ein Fokus liegt darauf, psychologische Aspekte von Veränderung zu verstehen, typische Reaktionen auf Wandel zu erkennen und Kommunikationsformen zu nutzen, die Akzeptanz schaffen. Du lernst Strategien, wie du Menschen im Veränderungsprozess abholst und motivierst, aktiv mitzuwirken. Das Format Fernkurs bietet dir den Vorteil, dass du flexibel neben dem Job, unterwegs oder von Zuhause online lernen kannst.

Der Fernkurs ist so aufgebaut, dass du Selbstlernmodule, praxisnahe Übungen und Transferaufgaben in deinem Tempo bearbeitest. Dadurch kannst du die Werkzeuge direkt auf reale Projekte anwenden, z. B. bei der Einführung neuer Prozesse, Technologien oder Organisationsstrukturen.

Bitte beachten: Wir nutzen bei ausgewählten Veranstaltungen Drittanbieter-Tools. An diese werden personenbezogene Daten der/des Teilnehmers zur Durchführung des Weiterbildungsangebotes weitergegeben. Weitere Informationen sind in unserer Datenschutzerklärung zu finden.

Über uns – Die Haufe Akademie

Seit 1978 dein Optimierer, Innovator und Begleiter–
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3.500+ Weiterbildungen

620.000+ Lernende pro Jahr

Über 95% positive Bewertungen

2.600+ Trainer:innen und Coach:innen

18.000+ durchgeführte Trainings pro Jahr