Fernkurs People Coach:in

Systemische Coaching-Kompetenzen - hebe dein Team auf das nächste Level

Fernkurs

Nachhaltige Mitarbeitergewinnung und -bindung, Teamgesundheit sowie Erfolg des Teams hängen von verschiedenen Faktoren ab. People Coaches, die Teil des Teams sind, können kurzfristig und gezielt auf individuelle wie übergreifende Bedürfnisse und Veränderungen eingehen, das Teamgefüge stärken, bei Change Prozessen begleiten und die Führungskraft entlasten. Dieser praxisnahe Fernkurs befähigt dich, zusätzlich zu deinen Alltagsaufgaben die Rolle des People Coaches bzw. der People Coachin in deinem Team zu übernehmen. Du erwirbst bzw. erweiterst bereits vorhandene Coaching- und Beratungsskills, um dein Team, einzelne Kolleg:innen sowie deine Führungskraft im Arbeitsalltag bestmöglich zu unterstützen. Der Fernkurs besteht aus neun Modulen mit einem integriertem People Coach-Podcast, die dir am Ende einen vollen Methodenkoffer bieten und zum Einsatz und Transfer motivieren. Unsere Expert:innen stehen dir auf deiner Lernreise zur Seite und bieten dir darüber hinaus in Online-Seminaren Raum zum Austausch und Unterstützung für die Umsetzung.

Der Fernkurs "People Coach:in" ist von der Staatlichen Zentralstelle für Fernunterricht (ZFU) in Köln unter der Nummer 7484024 geprüft und zugelassen.

Modul

Neu in der Rolle des:der People Coach:in — Eine Einführung

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Neu in der Rolle des:der People Coach:in — Eine Einführung

Autor:in: Harald Hildwein

Definitionen Coaching, People Coach:in und andere wichtige Begriffe
Was bedeutet es, People Coach:in zu sein?
Vorteile und Herausforderungen sowie Grenzen
Haltung als People Coach:in
Kongruenz - Empathie - Wetschätzung
Beziehungsaufbau und Erwartungsklärung
Der Coachingprozess

Modul

Die divergierenden Rollen als People Coach:in

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Die divergierenden Rollen als People Coach:in

Autor:in: Marcus Reinke

Bedarf und Verständnis für die neue Rolle "People Coach:in"
Besonderheiten der Rolle(n) im Unternehmenskontext
9 mögliche Rollen als People Coach:in (eine Auswahl)
Sich selbst in den Rollen wiederfinden und die eigenen Stärken einbringen
Umgang mit Rollenambivalenz, Konflikten und Unsicherheiten in den Rollen

Modul

Kommunikations- und Fragekompetenzen

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Kommunikations- und Fragekompetenzen

Autor:in: Oliver Rödig

Der Mensch und seine Persönlichkeit
Kommunikation
Transaktionsanalyse
Riemann-Thomann-Modell
Stress und Störungen
Störungen in der Kommunikation
Frage- und Zuhörtechniken
Feedback

Modul

Coaching 1 - Handwerkszeug für den:die People Coach:in

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Coaching 1 - Handwerkszeug für den:die People Coach:in

Autor:in: Harald Hildwein

Impulse für das Arbeiten als People-Coach:in.
Toolbox – Interventionsmodelle.
Lösungsorientiertes Kurzzeitcoaching.
Fragenkompetenz.

Modul

Coaching 2 - Psychopathologie, Techniken und Tools

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Coaching 2 - Psychopathologie, Techniken und Tools

Autor:in: Oliver Rödig

Coaching oder Psychotherapie? - Gemeinsamkeiten und Unterschiede
Psychopathologie - was ist das?
Psychische Störungsbilder im Coachingkontext
Emotionen und Gefühle.
Fragetechniken und deren Wirkungsweise

Modul

Der Umgang mit Konflikten

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Der Umgang mit Konflikten

Autor:in: Tanja Brill

Konflikte - Definitionen und Kultur
Konfliktarten, -entwicklung und -dynamik
Der:Die People Coach:in in der Klärungshilfe
Toolbox: Ein Werkzeugkoffer mit Tools und Methoden

Modul

Organisationskompetenz und Change Prozesse

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Organisationskompetenz und Change Prozesse

Autor:in: Harald Hildwein

Organisationskompetenz
Organisationen nach der Betriebswirtschaftslehre
Organisationsmodelle
Organisationskultur
Organisationsanalysen
Systemische Prinzipien in Organisationen
Fallbeispiel
Change-Prozesse
Diagnose- und Change-Tools

Modul

Arbeitswelt im Wandel — Der Employee Life Cycle begleitet durch den:die People Coach:in

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Arbeitswelt im Wandel — Der Employee Life Cycle begleitet durch den:die People Coach:in

Autor:in: Kaja Demuth

Einführung in den Employee Life Cycle, aktuelle Herausforderungen, Diversity als integraler Ansatz
Pre-Boarding-Phase, Bedeutung für die Teamkultur
Einführungsphase - Integration und Erwartungsmanagement
Wachstums- und Reifephase - Begleitung von Entwicklung und Rollenveränderungen
Offboarding-Phase
Blick in die Zukunft

Modul

Moderation, Workshops als People Coach:in

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Moderation, Workshops als People Coach:in

Autor:in: Marcus Reinke

Die Rolle "Moderation" - Verhalten und Rollenwechsel als People Coach:in
Prinzipien der agilen Moderation für effektive Meetings & Workshops
Workshop-Strukturierung mit Beispielen für "agile Planung"
Retrospektiven: Nutzen, Durchführung und Herausforderungen
Praxisbeispiel: komplette Retrospektive mit Methoden und Tipps
Supervisions-Prozess: Kollegiale Fallberatung als People Coach:in durchführen

Online-Seminare

4 Online-Seminare inklusive

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4 Online-Seminare inklusive

Vertiefung: Start in deinen Fernkurs (180 Min.)
Vertiefung: Coaching-Tools in der Anwendung (210 Min.)
Vertiefung: Konfliktmanagement (120 Min.)
Vertiefung: Lean Coffee (120 Min.)

Zusatzinhalte

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Zusatzinhalte

People Coach-Podcast mit Christa-Marie Münchow
E-Learning Mental Health

Flexibel weiterbilden - jederzeit und überall

18 Monate Zugang: Kein Zeitdruck, du bestimmst dein Tempo.
Print & digital: Lerne jederzeit und flexibel - mit deinen gedruckten und digitalen Lernmaterialien.
Optionale Online-Seminare: Vertiefe dein Wissen live mit Expert:innen.

Sofort starten: Nutze alle In halte ab Kursstart online. Deine gedruckten Lernunterlagen schicken wir dir per Post.
Immer unterstützt: E-Mail-Support, interaktive Lernkontrollen und regelmäßig aktualisierte Inhalte.
Gemeinsam lernen: Vernetze dich in der Lern-Community für Fragen und Lerngruppen.

Du bist dir der Chancen und Herausforderungen bewusst, die die Rolle des People Coaches mit sich bringt.
Du bist in der Lage, zwischen den Rollen zu switchen: du als Fachkraft und du als People Coach.
Du verfügst über einen reich gefüllten Methodenkoffer und wendest die Methoden entsprechend der Anforderungen im Team an.
Du bist dazu befähigt, deine Kolleg:innen einzeln, das Team als Ganzes sowie die Führungskraft im Arbeitsalltag zu begleiten und zu unterstützen, um einen Raum für erfolgreiches Arbeiten zu ermöglichen.

Tanja Brill

Harald Hildwein

Christa-Marie Münchow

Marcus Reinke

Oliver Rödig

Schließe deinen Fernkurs mit der E-Prüfung "Fernkurs People Coach:in" ab. Alle Details findest du beim Fernkurs "Zertifizierte:r People Coach:in" (35274),

In der Veranstaltung können folgende Drittanbieter-Tools eingesetzt werden:

Mitarbeitende aus allen Branchen, die neu in der Rolle des People Coaches sind oder diese Rolle in Zukunft übernehmen.
Alle, die sich praxisrelevante Grundlagen professionellen Coachings aneignen und ihre Coaching-Kompetenz stärken und erfolgreich einsetzen wollen.
Alle, die sich und ihr Team weiterentwickeln und dabei begleiten wollen.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigst du digital, über welche Kompetenzen du verfügst. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du von uns ein Open Badge.

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Die Fernkurse der Haufe Akademie bieten dir maximale Flexibilität für deine berufliche Weiterbildung. Sie beinhalten Selbstlernphasen mit modernen E-Learning-Elementen und garantieren so deinen Lernerfolg.

Deine Vorteile auf einen Blick:

Flexibel: Du lernst zeit- und ortsunabhängig

Praxisorientiert: Umfassendes Wissen, praxisrelevant für dich aufbereitet

Aktuell: Die Inhalte in deiner persönlichen Online-Lernumgebung werden fortlaufend aktualisiert.

Erfolg bestätigt: Eine Teilnahmebestätigung und ein Badge bestätigen deine Teilnahme und die hohe Qualität der Lehrgangsinhalte

Individuell: Auf Wunsch verlängern wir für dich die Zugriffsdauer auf alle Kursinhalte kostenfrei.

Blick ins Produkt

Hier erhältst du Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Video
Fachbeitrag

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Was macht eigentlich ein People Coach?

Interview mit People Coachin Giulia Cornacchia Giulia, wie bist du zur Rolle der People Coachin gekommen? Das Schicksal könnte die passende Antwort sein. Auf der Suche nach einer neuen Herausforderung habe ich eine Initiativbewerbung bei der Haufe Akademie eingereicht. Über viele Jahre hinweg war ich im Bereich Training und Qualitätssicherung tätig, wobei mir das Thema [...]

Weitere Informationen findest du hier

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Digitales Lernen für Einzelpersonen

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Buchungs-Nr.:
35478

€ 1.990,- zzgl. MwSt

Details

Ca. 80 Stunden

Online

8 Termine

18 Monate verfügbar

Starttermine

Mehrere Mitarbeitende weiterbilden

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Passgenau abgestimmte Trainings
Direkter Praxistransfer
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Bewertungen und Feedback unserer Teilnehmer:innen

4,6

9 Bewertungen

Seminarinhalte:

4,8

Verständlichkeit der Inhalte:

4,4

Praxisbezug:

4,2

Fachkompetenz:

Teilnehmendenorientiert:

4,8

Methodenvielfalt:

4,5

Starttermine und Details

15.08.2026

Details

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Die erste Teilrechnung erhältst du zum Starttermin, die weiteren Rechnungen alle 4 Wochen.

1. Teilrechnung:
€ 663,33 zzgl. MwSt.
€ 789,36 inkl. MwSt.
2. Teilrechnung:
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3. Teilrechnung:
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Flexibler Start

Auch zwischen den Startterminen ist der Einstieg nach Absprache möglich.
Tel.: 0761 595339 00

15.09.2026

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15.12.2026

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15.01.2027

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FAQs zum Fernkurs People Coach

Unternehmen stehen vor der Herausforderung, Mitarbeitende langfristig zu binden, Veränderungen erfolgreich zu begleiten und die Zusammenarbeit im Team zu stärken. People Coaches unterstützen Teams und Führungskräfte dabei, Potenziale zu entwickeln, Herausforderungen frühzeitig zu erkennen und ein gesundes Arbeitsumfeld zu fördern. Der Fernkurs vermittelt systemische Coaching-Kompetenzen und zeigt, wie die Rolle des People Coaches professionell und wirksam ausgefüllt werden kann.

Coaching unterstützt Mitarbeitende dabei, eigene Lösungen zu entwickeln, Ressourcen zu nutzen und Herausforderungen eigenverantwortlich zu bewältigen. Gleichzeitig verbessert ein systemischer Coaching-Ansatz die Kommunikation, stärkt das Vertrauen im Team und fördert eine konstruktive Zusammenarbeit. Der Fernkurs vermittelt praxiserprobte Coaching-Methoden, die sich im Arbeitsalltag gezielt einsetzen lassen.

People Coaches begleiten einzelne Mitarbeitende, Teams und Führungskräfte bei beruflichen Herausforderungen und Veränderungsprozessen. Zu ihren Aufgaben gehören unter anderem die Durchführung von Coaching-Gesprächen, die Förderung der Zusammenarbeit, die Unterstützung bei Konflikten sowie die Stärkung von Selbstreflexion und Eigenverantwortung. Der Fernkurs vermittelt das notwendige Methodenwissen und zeigt, wie die unterschiedlichen Rollen professionell wahrgenommen werden können.

Systemisches Coaching betrachtet nicht nur einzelne Personen, sondern auch deren Beziehungen, Rollen und das gesamte Arbeitsumfeld. Dadurch lassen sich Herausforderungen ganzheitlich analysieren und nachhaltige Lösungen entwickeln. Der Fernkurs vermittelt systemische Methoden, Fragetechniken und Coaching-Werkzeuge, die dabei helfen, Mitarbeitende und Teams wirksam zu begleiten und Veränderungsprozesse erfolgreich zu unterstützen.

Coaching-Kompetenzen lassen sich besonders gut berufsbegleitend aufbauen. Das Fernlernen ermöglicht es, Inhalte flexibel im eigenen Tempo zu bearbeiten und die vermittelten Methoden unmittelbar im Arbeitsalltag anzuwenden. Online-Seminare, ein integrierter Podcast, digitale Lernmaterialien, gedruckte Unterlagen und eine Lern-Community unterstützen den nachhaltigen Lernerfolg und den Praxistransfer.

Coaching-Kompetenzen werden in vielen Unternehmen zunehmend nachgefragt, insbesondere in agilen und teamorientierten Arbeitsumgebungen. Wer Teams professionell begleitet, Veränderungsprozesse unterstützt und Führungskräfte entlastet, erweitert seine fachlichen und persönlichen Kompetenzen deutlich. Der Fernkurs schafft dafür eine fundierte Grundlage und dokumentiert die erworbenen Fähigkeiten mit einer Teilnahmebestätigung sowie einem digitalen Open Badge.

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