Wesentlichkeitsanalyse für den Mittelstand

Modul 1

• Gemeinsame Grundlage und zentrale Begrifflichkeiten der Wesentlichkeitsanalyse.
• Doppelte Wesentlichkeit im Sinne der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD).

• Aktuelle Entwicklungen durch die Omnibus-Initiative.

• ​Die Wesentlichkeitsanalyse als mögliche Grundlage für Nachhaltigkeitsaktivitäten und der VSME-Standards für KMU. 

• Bedeutung interne & externe Beteiligung.
• Big Picture: Prozessschritte einer Wesentlichkeitsanalyse.
• Strategischer Mehrwert für Unternehmen.
• Die Grundlagenanalyse.

Modul 2

• Ableitung unternehmensspezifischer Themen auf Basis der Analyse.
• Stakeholdermapping.
• Branchenübergreifende Themenfelder der CSRD: die sogenannte AR16-Liste.
• Inside-out & Outside-in: die wesentlichen Perspektiven und ihre Bewertungskriterien nach CSRD.
• Korrekte Identifikation wesentlicher Handlungsfelder nach CSRD.
• Stakeholderbeteiligung, inkl. Exkurs: die AA1000SeS als wichtige Grundlage der Stakeholderbeteiligung.
• ​Einbindung aktueller Entwicklungen und erwarteter Klarstellungen aus der Omnibus-Initiative. 

Modul 3

• Finalisierung der Ergebnisse einer Wesentlichkeitsanalyse: Vorschlag zur Gestaltung eines Abschlussworkshops.
• Tipps zur Aufbereitung der Ergebnisse, z.B.: Wesentlichkeitsmatrix.
• Ausblick auf die nächsten Schritte: die „IROs“ und die GAP-Analyse.
• Zusammenspiel von externen und internen Schnittstellenpartner:innen in der Durchführung.
• Besondere Herausforderungen in der Durchführung.
• Ausgewählte Praxisbeispiele & Diskussion.