Systems Thinking: Strategiekompetenz in dynamischen Zeiten

Modul 1: Systems Thinking: Systeme erkennen, visualisieren und verstehen

Was ist ein System?

• Strukturen entwirren, Beziehungen lesen, Dynamiken begreifen – für ein fundiertes Verständnis des unsichtbaren Rahmens, in dem Organisationen agieren.

Mentale Modelle & Eisbergstruktur

• Unsichtbare Denk- und Verhaltensmuster aufdecken, die unser Handeln tief unter der Oberfläche steuern.

Muster, Rückkopplungen und Denkannahmen

• Systemische Muster entschlüsseln, die unser Handeln prägen – und lernen, ihnen mit Klarheit und bewusster Steuerung zu begegnen.

Systemverhalten und Zusammenhänge erkennen

• Mit Kausaldiagrammen und Feedbackschleifen Licht ins Dunkel komplexer Wirkungszusammenhänge bringen.

Systemarchetypen im Business

• Wiederkehrende Muster durchschauen, Engpässe erkennen und gezielt transformieren – vom „Fix, der scheitert“ bis zum „Erfolg, der nicht skalierbar ist“.

Hebel zur Veränderung identifizieren

• Strategisch wirksame Leverage Points entdecken (nach Donella Meadows) – und dort ansetzen, wo kleine Veränderungen Großes bewegen.

Verzögerungen, Flüsse, Bestände

• Mit Stocks & Flows Dynamik sichtbar machen – und Veränderungsprozesse klug steuern.

Modul 2: Systemisch handeln – systemisches Denken konkret auf zentrale Handlungsfelder von Organisationen übertragen

Führung

• Ein inspirierendes Team-Narrativ und einen kraftvollen Purpose systemisch entwickeln.

Strategie

• Ziele ganzheitlich und dynamisch definieren und abgleichen.

Struktur

• Rollen klar, sinnstiftend und kontextbewusst klären.

Prozesse & Entscheidungen

• Entscheidungen vorausschauend und wirkungsorientiert reflektieren.

Kultur

• Eine offene, lernfreudige und resiliente Feedback- und Lernkultur gestalten.