Qualifizierungsprogramm Managementpraxis kompakt II

• In kompakter, intensiver und praxisnaher Form professionalisieren Sie Ihr Management- und BWL-Wissen.
• Sie analysieren die Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage Ihres Unternehmens. Sie leiten daraufhin entsprechende Aktivitäten ab, entwickeln eine Scorecard und machen eine Bestandsaufnahme sämtlicher Bereiche des Unternehmens. Auch Nachhaltigkeitsaspekte werden berücksichtigt.
• Auf der Basis der eigenen Bilanzanalyse erarbeiten Sie mögliche strategische Managementmaßnahmen.
• Sie erfahren, welche Entwicklungen und Trends sich direkt auf Ihre Berufspraxis und die Zukunftsperspektiven Ihres Unternehmens auswirken und wie Sie sich entsprechend vorbereiten.
• Praxisnahe Management-Tools erleichtern Ihnen die Umsetzung strategischer Ziele in der Praxis.

• Kurze Wiederholung Jahresabschluss mit Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung.
• Grundlagen und Instrumente der wertorientierten Unternehmensführung.
• Kennzahlen des Shareholder Values mit ROCE, WACC und EVA.
• Definition und Herleitung der unterschiedlichen Cashflow-Größen.
• Praktische Übungen zur statischen und dynamischen Investitionsrechnung.

• Wiederholung und Erweiterung der Bilanzkennzahlen.
• Bilanzanalyse anhand der eigenen Gesellschaft.
• Ableitung von Aktivitäten.
• Entwicklung einer eigenen Scorecard.
• Nachhaltigkeitsorientierung.

• Megatrends der Wirtschaft: Regulierung, Sicherheit, Verfügbarkeit von Ressourcen u. v. a.
• Megatrends der Digitalisierung: Internet der Dinge, Big Data, Blockchain, 3D-Druck u.v.a.
• Disruption und Subsitution der Geschäftsmodelle.
• Neue Arbeitswelten und moderne Mitarbeiterführung.
• Quadruple A Strategien mit Agility, Alignment, Adaptability und Antifragility.

• Operational Excellence und/oder Customer Experience.
• (Re-) Design von Geschäftseinheiten: Value Proposition, Aktivitäten und Ressourcen.
• Instrumente des Business Developments: Vision, Markt, Geschäftsmodell und Strukturen.
• Identifikation und Förderung von Kernkompetenzen.
• Management von Projekten und Teams: heute und morgen.

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

• Sie erhalten eine Vertiefung und Intensivierung der wichtigsten Managementaspekte aus dem Rechnungswesen und dem Controlling.
• Sie gewinnen neue Einsichten durch die Analyse des eigenen Unternehmens.
• Sie haben die Möglichkeit, sich in der Gruppe über neue Erkenntnisse und Ergebnisse auszutauschen und zu diskutieren.
• Sie erarbeiten auf der Basis der eigenen Bilanzanalyse mögliche strategische Managementmaßnahmen.
• Sie erfahren, wie Sie aktuelle Entwicklungen und Trends rechtzeitig erkennen und von ihnen profitieren können.
• Sie haben die Möglichkeit zu einem offenen und praxisnahen Erfahrungsaustausch mit den anderen Teilnehmern.