Qualifizierungsprogramm mit Zertifikat

Qualifizierungsprogramm Managementpraxis kompakt II

Unternehmensanalyse und Managementinstrumente

Sie erhalten eine Vertiefung und Intensivierung der wichtigsten Aspekte der Unternehmensführung und des Finanzmanagements. Das vorhandene betriebswirtschaftliche Wissen wird durch die Analyse der Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage Ihres Unternehmens anhand des eigenen Jahresabschlusses sehr praxisorientiert ausgebaut. Auf dieser Basis werden erst mögliche strategische Handlungsalternativen im Unternehmen entwickelt. Dann folgt eine Intensivierung der strategischen Aspekte unter Beachtung moderner Wettbewerbs- und Wachstumsstrategien.

Inhalte

Das Konzept

  • In kompakter, intensiver und praxisnaher Form professionalisieren Sie Ihr Management- und BWL-Wissen.
  • Sie analysieren die Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage Ihres Unternehmens. Sie leiten daraus entsprechende Aktivitäten ab, entwickeln eine Scorecard und machen eine Bestandsaufnahme sämtlicher Bereiche des Unternehmens. Auch Nachhaltigkeitsaspekte werden berücksichtigt.
  • Auf der Basis der eigenen Bilanzanalyse erarbeiten Sie mögliche strategische Managementmaßnahmen.
  • Sie erfahren, welche Entwicklungen und Trends sich direkt auf Ihre Berufspraxis und die Zukunftsperspektiven Ihres Unternehmens auswirken und wie Sie sich entsprechend vorbereiten.
  • Praxisnahe Management-Tools erleichtern Ihnen die Umsetzung strategischer Ziele in der Praxis.

Inhalte

Vertiefungswissen Rechnungswesen und Controlling in der Praxis

  • Kurze Wiederholung Jahresabschluss mit Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung.
  • Grundlagen und Instrumente der wertorientierten Unternehmensführung.
  • Kennzahlen des Shareholder Values mit ROCE, WACC und EVA.
  • Definition und Herleitung der unterschiedlichen Cashflow-Größen.
  • Praktische Übungen zur statischen und dynamischen Investitionsrechnung.

Praxisnahe Bilanzanalyse des eigenen Unternehmens

  • Wiederholung und Erweiterung der Bilanzkennzahlen.
  • Bilanzanalyse anhand der eigenen Gesellschaft.
  • Ableitung von Aktivitäten.
  • Entwicklung einer eigenen Scorecard.
  • Nachhaltigkeitsorientierung.

Wachstumsstrategien und (digitale) Geschäftsmodelle

  • Instrumente des Business Developments und Verdrängungswettbewerbs.
  • Wachstumsmotoren (von Push- zu Pull-Marketing und viralem Wachstum).
  • Operative Excellence im digitalen Wandel (inkl. Lean Management 2.0).
  • Nutzenführerschaft aus Produkt- und Marktinnovationen oder sogar Disruptionen.
  • Skalierbare Geschäftsmodelle mittels Daten-, Service- und Plattformökonomie.

Optimale Instrumente für die moderne Unternehmensführung

  • Agilität und Ambidextrie als Basis einer modernen Unternehmenskultur.
  • Praxisorientierte Methoden zur Entwicklung von Innovationen.
  • Disruptionen.
  • Identifikation und Überwindung von Barrieren im Veränderungsmanagement.
  • Mechanismen zur Steuerung agiler Strukturen.

Lernumgebung

In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten eine Vertiefung und Intensivierung der wichtigsten Managementaspekte aus dem Rechnungswesen und dem Controlling.
  • Sie gewinnen neue Einsichten durch die Analyse des eigenen Unternehmens und erarbeiten sich mögliche strategische Handlungsalternativen im Management.
  • Sie erlernen moderne Methoden und Tools zum gesunden Wachstum und Ausbau der Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens.
  • Sie erfahren, welche neuen Geschäftsmodelle dank digitaler Technologien und moderner Denkmodelle möglich sind.
  • Sie bekommen einen Einblick in moderne Führungsinstrumente und Spielregeln der digitalen Leaders.
  • Sie haben die Möglichkeit zu einem offenen und praxisnahen Erfahrungsaustausch mit den anderen Teilnehmenden.

Methoden

Der unmittelbare Bezug zur Unternehmenspraxis steht im Vordergrund. Anhand konkreter Fallbeispiele werden alle relevanten betriebswirtschaftlichen Grundlagen lebendig vermittelt.
Ganzheitliche Zusammenhänge werden sichtbar und können auch im Nachhinein nachvollzogen werden. Instrumente für die praktische Anwendung werden vorgestellt.

Teilnehmer:innenkreis

Manager:innen, Führungs- und Nachwuchsführungskräfte, Spezialist:innen aus allen Unternehmensbereichen, die ihr Management- und BWL-Know-how praxisnah komplettieren wollen. Um einen optimalen Lernerfolg zu erzielen, wird gutes Management- und BWL-Basiswissen vorausgesetzt. Die vorherige Teilnahme am Qualifizierungsprogramm Managementpraxis kompakt I ist empfehlenswert, aber nicht zwingend erforderlich.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Inhalte

Das Konzept

  • In kompakter, intensiver und praxisnaher Form professionalisieren Sie Ihr Management- und BWL-Wissen.
  • Sie analysieren die Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage Ihres Unternehmens. Sie leiten daraus entsprechende Aktivitäten ab, entwickeln eine Scorecard und machen eine Bestandsaufnahme sämtlicher Bereiche des Unternehmens. Auch Nachhaltigkeitsaspekte werden berücksichtigt.
  • Auf der Basis der eigenen Bilanzanalyse erarbeiten Sie mögliche strategische Managementmaßnahmen.
  • Sie erfahren, welche Entwicklungen und Trends sich direkt auf Ihre Berufspraxis und die Zukunftsperspektiven Ihres Unternehmens auswirken und wie Sie sich entsprechend vorbereiten.
  • Praxisnahe Management-Tools erleichtern Ihnen die Umsetzung strategischer Ziele in der Praxis.

Inhalte

Vertiefungswissen Rechnungswesen und Controlling in der Praxis

  • Kurze Wiederholung Jahresabschluss mit Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung.
  • Grundlagen und Instrumente der wertorientierten Unternehmensführung.
  • Kennzahlen des Shareholder Values mit ROCE, WACC und EVA.
  • Definition und Herleitung der unterschiedlichen Cashflow-Größen.
  • Praktische Übungen zur statischen und dynamischen Investitionsrechnung.

Praxisnahe Bilanzanalyse des eigenen Unternehmens

  • Wiederholung und Erweiterung der Bilanzkennzahlen.
  • Bilanzanalyse anhand der eigenen Gesellschaft.
  • Ableitung von Aktivitäten.
  • Entwicklung einer eigenen Scorecard.
  • Nachhaltigkeitsorientierung.

Wachstumsstrategien und (digitale) Geschäftsmodelle

  • Instrumente des Business Developments und Verdrängungswettbewerbs.
  • Wachstumsmotoren (von Push- zu Pull-Marketing und viralem Wachstum).
  • Operative Excellence im digitalen Wandel (inkl. Lean Management 2.0).
  • Nutzenführerschaft aus Produkt- und Marktinnovationen oder sogar Disruptionen.
  • Skalierbare Geschäftsmodelle mittels Daten-, Service- und Plattformökonomie.

Optimale Instrumente für die moderne Unternehmensführung

  • Agilität und Ambidextrie als Basis einer modernen Unternehmenskultur.
  • Praxisorientierte Methoden zur Entwicklung von Innovationen.
  • Disruptionen.
  • Identifikation und Überwindung von Barrieren im Veränderungsmanagement.
  • Mechanismen zur Steuerung agiler Strukturen.

Lernumgebung

In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten eine Vertiefung und Intensivierung der wichtigsten Managementaspekte aus dem Rechnungswesen und dem Controlling.
  • Sie gewinnen neue Einsichten durch die Analyse des eigenen Unternehmens und erarbeiten sich mögliche strategische Handlungsalternativen im Management.
  • Sie erlernen moderne Methoden und Tools zum gesunden Wachstum und Ausbau der Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens.
  • Sie erfahren, welche neuen Geschäftsmodelle dank digitaler Technologien und moderner Denkmodelle möglich sind.
  • Sie bekommen einen Einblick in moderne Führungsinstrumente und Spielregeln der digitalen Leaders.
  • Sie haben die Möglichkeit zu einem offenen und praxisnahen Erfahrungsaustausch mit den anderen Teilnehmenden.

Methoden

Der unmittelbare Bezug zur Unternehmenspraxis steht im Vordergrund. Anhand konkreter Fallbeispiele werden alle relevanten betriebswirtschaftlichen Grundlagen lebendig vermittelt.
Ganzheitliche Zusammenhänge werden sichtbar und können auch im Nachhinein nachvollzogen werden. Instrumente für die praktische Anwendung werden vorgestellt.

Teilnehmer:innenkreis

Manager:innen, Führungs- und Nachwuchsführungskräfte, Spezialist:innen aus allen Unternehmensbereichen, die ihr Management- und BWL-Know-how praxisnah komplettieren wollen. Um einen optimalen Lernerfolg zu erzielen, wird gutes Management- und BWL-Basiswissen vorausgesetzt. Die vorherige Teilnahme am Qualifizierungsprogramm Managementpraxis kompakt I ist empfehlenswert, aber nicht zwingend erforderlich.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Seminarbewertung zu „Qualifizierungsprogramm Managementpraxis kompakt II“

4,8 von 5
bei 75 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,7
Verständlichkeit der Inhalte:
4,9
Praxisbezug:
4,8
Aktualität:
4,9
Teilnehmer­unterlagen:
4,2
Fachkompetenz:
5
Teilnehmer­orientierung:
4,8
Methodenvielfalt:
4,8
Gemeinsam vor Ort weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
2492
€ 2.140,- zzgl. MwSt
3 Tage
an 4 Orten
mit Zertifikat
4 Termine
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
32387
€ 2.140,- zzgl. MwSt
3 Tage
Online
mit Zertifikat
2 Termine
Live-Online Termine
Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen mehr
Preis auf Anfrage
  • Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
  • Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
3 Tage
Präsenz oder Online
mit Zertifikat

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Expertenprogramm für die GmbH-Geschäftsführung

Starttermine und Details

0 Termine
13.03.2023
Seeon/Nähe Chiemsee
Buchungsnummer: 2492
€ 2.140,- zzgl. MwSt.
€ 2.546,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Kloster Seeon
Kloster Seeon
Klosterweg 1, 83370 Seeon/Nähe Chiemsee
Zimmerpreis ab € 99,- inkl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt

Montag, 13.03.2023

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 14.03.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 15.03.2023

08:00 Uhr - 16:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die Gebühr beinhaltet die Kosten für Qualifizierungsprogramm, Unterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung. Bitte buchen Sie ca. 4 Wochen vor der Anreise Ihre Übernachtung direkt beim Hotel zu unseren Sonderkonditionen. Sie erhalten von uns ein Reservierungsformular nach Ihrer Anmeldung.

02.05.2023
Live-Online
Buchungsnummer: 32387
€ 2.140,- zzgl. MwSt.
€ 2.546,60 inkl. MwSt.
Durchführung
Microsoft Teams
Microsoft Teams
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt

Dienstag, 02.05.2023

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Mittwoch, 03.05.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 04.05.2023

08:00 Uhr - 16:00 Uhr

22.05.2023
Stuttgart
Buchungsnummer: 2492
€ 2.140,- zzgl. MwSt.
€ 2.546,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Holiday Inn
Holiday Inn
Mittlerer Pfad 25-27, 70499 Stuttgart
Zimmerpreis ab € 134,- inkl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt

Montag, 22.05.2023

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 23.05.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 24.05.2023

08:00 Uhr - 16:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die Gebühr beinhaltet die Kosten für Qualifizierungsprogramm, Unterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung. Bitte buchen Sie ca. 4 Wochen vor der Anreise Ihre Übernachtung direkt beim Hotel zu unseren Sonderkonditionen. Sie erhalten von uns ein Reservierungsformular nach Ihrer Anmeldung.

01.11.2023
Berlin
Buchungsnummer: 2492
€ 2.140,- zzgl. MwSt.
€ 2.546,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Mercure Hotel Moa
Mercure Hotel Moa
Stephanstrasse 41, 10559 Berlin
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt

Mittwoch, 01.11.2023

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Donnerstag, 02.11.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 03.11.2023

08:00 Uhr - 16:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die Gebühr beinhaltet die Kosten für Qualifizierungsprogramm, Unterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung. Bitte buchen Sie ca. 4 Wochen vor der Anreise Ihre Übernachtung direkt beim Hotel zu unseren Sonderkonditionen. Sie erhalten von uns ein Reservierungsformular nach Ihrer Anmeldung.

13.12.2023
Live-Online
Buchungsnummer: 32387
€ 2.140,- zzgl. MwSt.
€ 2.546,60 inkl. MwSt.
Durchführung
Microsoft Teams
Microsoft Teams
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt

Mittwoch, 13.12.2023

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Donnerstag, 14.12.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 15.12.2023

08:00 Uhr - 16:00 Uhr

11.03.2024
Niedernberg/Nähe Aschaffenburg
Buchungsnummer: 2492
€ 2.140,- zzgl. MwSt.
€ 2.546,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Seehotel Niedernberg
Seehotel Niedernberg
Leerweg , 63843 Niedernberg/Nähe Aschaffenburg
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt

Montag, 11.03.2024

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 12.03.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 13.03.2024

08:00 Uhr - 16:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die Gebühr beinhaltet die Kosten für Qualifizierungsprogramm, Unterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung. Bitte buchen Sie ca. 4 Wochen vor der Anreise Ihre Übernachtung direkt beim Hotel zu unseren Sonderkonditionen. Sie erhalten von uns ein Reservierungsformular nach Ihrer Anmeldung.

Plätze frei
Wenige Plätze frei
Ausgebucht
Durchführung gesichert
Flex-Garantie
Buchungsnummer: 2492
€ 2.140,- zzgl. MwSt.
€ 2.546,60 inkl. MwSt.
Details
3 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Gebühr beinhaltet

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Buchungsnummer: 32387
€ 2.140,- zzgl. MwSt.
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Details
3 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
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Auch als Inhouse Schulung buchbar
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