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Future Leadership-Skill: Problemlösungskompetenz und Ergebniskommunikation
Ursachen erkennen – Entscheidungen treffen – Menschen überzeugen.
Du stehst im mittleren Management täglich zwischen strategischen Vorgaben und operativer Realität: Begrenzte Ressourcen, enger Zeitrahmen, hoher Erwartungsdruck – und trotzdem sollst du Ergebnisse liefern und überzeugend vertreten.
In diesem Seminar entwickelst du praxisnah Methoden und Werkzeuge, um das tatsächliche Problem zu erkennen, Lösungen strukturiert zu entwickeln und Ergebnisse klar zu kommunizieren – auch unter Druck und bei unvollständiger Information. Gleichzeitig stärkst du die Fähigkeit deines Teams, kreativ, eigenständig und erfolgreich zu handeln. Du profitierst vom praxisnahen Austausch mit anderen Führungskräften auf Augenhöhe.
Vom Symptom zur Lösung
- Du verstehst, warum wir so oft am falschen Problem arbeiten – und wie du gewohnte Denkmuster erkennst und gezielt durchbrichst.
- Du lernst, Probleme präzise einzuordnen und das tatsächliche Problem klar zu definieren.
- Du entwickelst Lösungen strukturiert und kreativ – und überträgst diese Fähigkeit auf die Arbeit mit deinem Team.
- Du lernst, auch bei Unsicherheit und unvollständiger Information zu einem Ergebnis zu kommen.
Vom Ergebnis zur Wirkung
- Du erkennst deine blinden Flecken: Wie kommt dein Ergebnis beim Gegenüber wirklich an – und was siehst du selbst nicht?
- Du lernst, deine Zielgruppe zu verstehen: Was wollen Geschäftsführung, Team und Querschnittsabteilungen wissen, was beunruhigt sie, welche Botschaft braucht es?
- Du strukturierst deine Ergebnisse klar und lernst, sie überzeugend zu vertreten – auch wenn die Botschaft schwierig ist.
- Du erstellst einen persönlichen Aktionsplan für eine konkrete Kommunikationssituation aus deinem Führungsalltag.
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
- Du schärfst deine analytische Kompetenz Probleme zu erkennen und zu benennen.
- Du übst, gewohnte Denkmuster zu durchbrechen, das „richtige“ Problem zu identifizieren und gewinnst mehr Treffsicherheit in deinen Analysen – auch unter Zeitdruck.
- Du weißt, wie du auch bei unvollständiger Information zu einem klaren, vertretbaren Ergebnis kommst.
- Du bringst komplexe Themen präzise auf den Punkt und kommunizierst kritische Botschaften klar und wertschätzend.
- Du stärkst die Eigenständigkeit deines Teams, indem du Problemlösungskompetenz gezielt mit ihnen trainierst.
- Du profitierst vom Austausch mit anderen Führungskräften auf Augenhöhe.
Unser lebendiges und interaktives Seminar lebt vom Wechsel zwischen Experten-Inputs und Klein- bzw. Gruppenarbeiten. Dich erwarten Reflexionen, Simulationen, Diskussionen, Case Studies, Übungen, Erfahrungsaustausch, Feedback und kollegiale Fallarbeit.
Führungskräfte im mittleren Management
Deine Vorteile im Überblick
Binde deinen digitalen Badge in die Karrierenetzwerke ein und zeige, was du kannst.
Kleine Gruppe – großer Lernerfolg
Für optimales Lernen ist die Teilnahmezahl bei dieser Qualifizierung begrenzt.
Rundum versorgt
Die Teilnahmegebühr beinhaltet:
- gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag
- Pausenverpflegung
Alle Lernmaterialien auf einen Blick
In deiner App oder Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung alle relevanten Infos, Services & Arbeitsunterlagen zu deiner Qualifizierung.
Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Mehrere Mitarbeitende weiterbilden
Angebot auf Anfrage
2 Tage
Präsenz oder Online
Termin individuell planbar
- Passgenau abgestimmte Trainings
- Direkter Praxistransfer
- Effizienter Zeit- und Kosteneinsatz
100 % unverbindliche Anfrage
Rückmeldung innerhalb von 24 Stunden
Oder Termin buchen und persönlich beraten lassen
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Starttermine und Details
04.03.2027
Mannheim
Buchungsnummer:
42871
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.

Tage & Uhrzeit
2 Tage
max. 12 Teilnehmer:innen
Donnerstag, 04.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 05.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
10.06.2027
München
Buchungsnummer:
42871
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.

Tage & Uhrzeit
2 Tage
max. 12 Teilnehmer:innen
Donnerstag, 10.06.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 11.06.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
09.09.2027
Berlin
Buchungsnummer:
42871
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.

Tage & Uhrzeit
2 Tage
max. 12 Teilnehmer:innen
Donnerstag, 09.09.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 10.09.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Buchungsnummer:
42871
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Weiterbildung planen
2 Tage
max. 12 Teilnehmer:innen
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Buchungsnummer:
42871
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Weiterbildung planen
2 Tage
max. 12 Teilnehmer:innen
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
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