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Future Leadership-Skill: Problemlösungskompetenz und Ergebniskommunikation

Ursachen erkennen – Entscheidungen treffen – Menschen überzeugen.

Seminar

Du stehst im mittleren Management täglich zwischen strategischen Vorgaben und operativer Realität: Begrenzte Ressourcen, enger Zeitrahmen, hoher Erwartungsdruck – und trotzdem sollst du Ergebnisse liefern und überzeugend vertreten. In diesem Seminar entwickelst du praxisnah Methoden und Werkzeuge, um das tatsächliche Problem zu erkennen, Lösungen strukturiert zu entwickeln und Ergebnisse klar zu kommunizieren – auch unter Druck und bei unvollständiger Information. Gleichzeitig stärkst du die Fähigkeit deines Teams, kreativ, eigenständig und erfolgreich zu handeln. Du profitierst vom praxisnahen Austausch mit anderen Führungskräften auf Augenhöhe.

Inhalte

Vom Symptom zur Lösung

Du verstehst, warum wir so oft am falschen Problem arbeiten – und wie du gewohnte Denkmuster erkennst und gezielt durchbrichst.
Du lernst, Probleme präzise einzuordnen und das tatsächliche Problem klar zu definieren.
Du entwickelst Lösungen strukturiert und kreativ – und überträgst diese Fähigkeit auf die Arbeit mit deinem Team.
Du lernst, auch bei Unsicherheit und unvollständiger Information zu einem Ergebnis zu kommen.

Vom Ergebnis zur Wirkung

Du erkennst deine blinden Flecken: Wie kommt dein Ergebnis beim Gegenüber wirklich an – und was siehst du selbst nicht?
Du lernst, deine Zielgruppe zu verstehen: Was wollen Geschäftsführung, Team und Querschnittsabteilungen wissen, was beunruhigt sie, welche Botschaft braucht es?
Du strukturierst deine Ergebnisse klar und lernst, sie überzeugend zu vertreten – auch wenn die Botschaft schwierig ist.
Du erstellst einen persönlichen Aktionsplan für eine konkrete Kommunikationssituation aus deinem Führungsalltag.

Lernumgebung

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Dein Nutzen

Du schärfst deine analytische Kompetenz Probleme zu erkennen und zu benennen.
Du übst, gewohnte Denkmuster zu durchbrechen, das „richtige“ Problem zu identifizieren und gewinnst mehr Treffsicherheit in deinen Analysen – auch unter Zeitdruck.
Du weißt, wie du auch bei unvollständiger Information zu einem klaren, vertretbaren Ergebnis kommst.
Du bringst komplexe Themen präzise auf den Punkt und kommunizierst kritische Botschaften klar und wertschätzend.
Du stärkst die Eigenständigkeit deines Teams, indem du Problemlösungskompetenz gezielt mit ihnen trainierst.
Du profitierst vom Austausch mit anderen Führungskräften auf Augenhöhe.

Trainer:in

Tanja Gröber

Methoden

Unser lebendiges und interaktives Seminar lebt vom Wechsel zwischen Experten-Inputs und Klein- bzw. Gruppenarbeiten. Dich erwarten Reflexionen, Simulationen, Diskussionen, Case Studies, Übungen, Erfahrungsaustausch, Feedback und kollegiale Fallarbeit.

Empfohlen für

Führungskräfte im mittleren Management

Open Badges - Zeige auch digital, was du kannst.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigst du digital, über welche Kompetenzen du verfügst. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du von uns ein Open Badge.

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Buchungs-Nr.:
42871

€ 1.590,- zzgl. MwSt

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2 Tage

an 4 Orten

4 Termine

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23.11.2026

Hamburg

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Tage & Uhrzeit

2 Tage

max. 12 Teilnehmer:innen

Montag, 23.11.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 24.11.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.

04.03.2027

Mannheim

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Tage & Uhrzeit

2 Tage

max. 12 Teilnehmer:innen

Donnerstag, 04.03.2027

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 05.03.2027

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

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10.06.2027

München/Feldkirchen

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2 Tage

max. 12 Teilnehmer:innen

Donnerstag, 10.06.2027

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 11.06.2027

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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09.09.2027

Berlin

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Tage & Uhrzeit

2 Tage

max. 12 Teilnehmer:innen

Donnerstag, 09.09.2027

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 10.09.2027

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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