
Weichenstellung: Erfolgreiche Fach- oder Führungskarriere?
Potenziale überprüfen – Stärken erkennen – Entscheidungen treffen
Inhalte
Führung – eine herausfordernde Aufgabe
- Was Führung ausmacht: Führungskompetenzen und Persönlichkeit.
- Was Führungsverantwortung erfordert: Verantwortung in der Sache und für die Mitarbeitenden.
- Was es heißt, Sandwich-Positionen zu meistern: Loyalität zum Management – Mitarbeiterbelange anerkennen.
Führung – eigenes Erleben hautnah
- Mein persönlicher Blick auf Führung.
- Mein persönliches Erleben von Führungssituationen.
- Meine Reflexion dieser Erfahrungen und die Ableitung konkreter Schritte für die eigene Entscheidung.
Führung – die eigenen Potenziale und Entwicklungsfelder
- Standortbestimmung: Wo stehe ich zurzeit im Unternehmen/in der Organisation?
- Welches Menschenbild leitet mich?
- Welche Werte vertrete ich?
- Welche Talente und Stärken habe ich und wie könnte ich sie als Führungskraft nutzen?
- Welche mir eigenen Stressreaktionen kenne ich und wie gehe ich damit um?
Fach- oder Führungskarriere?
- Pro und Contra im Perspektivwechsel abwägen.
- Konkretisierungen meines weiteren beruflichen Entwicklungswegs vorbereiten.
- Den Zukunftsplan feiern.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie gewinnen ein Bild darüber, was es bedeutet, Führungskraft zu sein, und können für sich klären, ob bzw. wie diese Rolle in Ihren persönlichen Lebensplan passen kann.
- Anhand von Situationen aus Ihrem eigenen Berufsalltag gewinnen Sie Klarheit über Ihre eigenen Potenziale, Ihre Kompetenzen und Entwicklungsfelder im Hinblick auf Führung.
- Sie erarbeiten sich die notwendige Basis, um sich bewusst für eine Fach- oder Führungskarriere entscheiden zu können, und sind in der Lage, diese auch gegenüber Dritten zu argumentieren.
- Sie entwickeln Ihre Fähigkeit zur Selbstreflexion als wesentliche Basiskompetenz für authentische Führung.
Methoden
Trainer-Inputs, Case- und Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion und Erfahrungsaustausch, Gruppenarbeit. Seminarunterlagen unterstützen die Reflexion und Aneignung der Inhalte.
Teilnehmer:innenkreis
Fachexpert:innen, die ihre Entscheidung bzgl. Fach- oder Führungskarriere vorbereiten und treffen möchten.
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