Training
Neues Konzept

Operatives Controlling im Mittelstand II: Finanz-Controlling

Mit Cashflow steuern und zu besseren Entscheidungen beitragen

In mittelständischen Unternehmen leistet das Controlling eine ganzheitliche Beratung der Geschäftsführung. Im Rahmen des Finanz-Controllings werden auf Unternehmensebene wichtige Ergebnisauswertungen, Kennzahlen und Erfolgsbeurteilungen bereitgestellt. Die klassischen Instrumente des Finanz-Controllings werden vorgestellt und ihre Anwendung an Fallbeispielen dargestellt. Die Aufgabe und Rolle des Controllers als Business Partner:in wird diskutiert und es wird aufgezeigt, wie Entscheidungsvorlagen managementorientiert aufbereitet werden.

Inhalte

Finanz-Controlling auf Unternehmensebene

  • Externes Rechnungswesen: das Wichtigste im Überblick.
    • Welche Berichte gibt es?
    • HGB und IFRS.
  • Die verschiedenen Ergebnisgrößen: EBITDA, EBIT, EBT und EAT.
  • Die Kapitalflussrechnung zur Analyse und Steuerung des Cashflows.
    • Die Kapitalflussrechnung als Bericht über den Cashflow.
    • Cashflow-basierte Kennzahlen.
    • Analyse der Verschuldung.
  • Working Capital Management.
  • Werteorientierte Erfolgsbeurteilung mittels ROCE und EVA.

Die Rolle des Controllers als Business Partner:in

  • Vom Lotsen und internen Berater zum Business Partner und "Entscheidungsverbesserer".
  • Entwicklung einer Road Map zum Business Partnering und einer Agenda zur Stärkung des Controllings.

 

Act: Entscheidungsvorschläge managementorientiert aufbereiten und Maßnahmen controllen

  • Wie sehen gute Entscheidungsprozesse aus?
  • Praxishinweise zur Gestaltung von Entscheidungsvorlagen.
  • Abgrenzung operativer Entscheidungen zum Business Case.
  • Wie sieht ein effektives Maßnahmen-Controlling aus?

Aktuelle Trends

Lernumgebung

In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • In dieser Schulung erhalten Sie einen Überblick über die Standard-Instrumente des operativen Controllings in einem mittelständischen Unternehmen.
  • Sie lernen, wie ein modernes Finanz-Controlling im Mittelstand implementiert, genutzt und zur Steuerung verwendet werden kann.
  • Sie erfahren, mit welchen Maßnahmen Sie Ihren Cashflow verbessern können.
  • Sie bekommen vermittelt, wie die drei wichtigsten finanziellen Steuerungsgrößen zusammenhängen und wie Sie diese verbessern können.
  • Sie schärfen Ihr Verständnis der Controller:innen-Rolle und lernen, wie Sie als Business Partner:in zu besseren Entscheidungen beitragen und wie Sie in der Organisation mehr Wirkung erzielen können.

Referent:in

Methoden

Praxisorientierter Vortrag, Beispiele, Diskussionen, Übungen.

Teilnehmer:innenkreis

Controller aus mittelständischen Unternehmen, die über erste Berufserfahrung im Controlling verfügen.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn. Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Seminarbewertung zu „Operatives Controlling im Mittelstand II: Finanz-Controlling“

4,4 von 5
bei 164 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,3
Verständlichkeit der Inhalte:
4,4
Praxisbezug:
4,2
Aktualität:
4,3
Teilnehmer:innen­unterlagen:
4,3
Fachkompetenz:
4,7
Teilnehmenden­orientiert:
4,5
Methodenvielfalt:
4,4
Gemeinsam vor Ort weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
5180
€ 1.490,- zzgl. MwSt
2 Tage
in Hamburg
am 27.06.2024
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
33004
€ 1.490,- zzgl. MwSt
2 Tage
Online
2 Termine
Live-Online Termine
Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen mehr
Preis auf Anfrage
  • Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
  • Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
2 Tage
Präsenz oder Online

Starttermine und Details

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0 Termine
27.06.2024
Hamburg
Buchungsnummer: 5180
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Boston Hotel Hamburg
Boston Hotel Hamburg
Missundestr. 2, 22769 Hamburg
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Donnerstag, 27.06.2024

09:30 Uhr - 17:30 Uhr

Freitag, 28.06.2024

09:00 Uhr - 16:30 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

23.09.2024
Live-Online
Buchungsnummer: 33004
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Montag, 23.09.2024

09:30 Uhr - 17:30 Uhr

Dienstag, 24.09.2024

09:00 Uhr - 16:30 Uhr

17.02.2025
Live-Online
Buchungsnummer: 33004
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Montag, 17.02.2025

09:30 Uhr - 17:30 Uhr

Dienstag, 18.02.2025

09:00 Uhr - 16:30 Uhr

Plätze frei
Wenige Plätze frei
Ausgebucht
Buchungsnummer: 5180
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Buchungsnummer: 33004
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