Training

Argumentationstraining für Controller:innen

Mit rhetorischer Kompetenz überzeugen

Klare Gespräche führen, sicher argumentieren, eigene Interessen vertreten und Gesprächspartner:innen gezielt überzeugen, wird für Mitarbeiter:innen im Controlling immer wichtiger. Insbesondere im Gespräch mit dem Management sind gut strukturierte und verlässliche Aussagen notwendig. Lernen Sie in diesem Training, durch professionelle Argumentation Sachverhalte treffsicher auf den Punkt zu bringen und klar zu kommunizieren. Seien Sie überzeugend!

Inhalte

Die Situation

  • Anforderungen heute – Kommunikation im Alltag.
  • Überzeugen und argumentieren – wie, wo und wann?
  • Controller:innen zwischen den Stühlen.
  • Besonderheiten im Unternehmen, in der Abteilung, im Projekt.
  • Erwartungen an Controller:innen.

Update Grundlagen der Kommunikation

  • Empfängerorientiert kommunizieren.
  • Die vier Seiten einer Nachricht.
  • Aktives Zuhören als Schlüssel zum Erfolg beim Argumentieren.

Emotionale Intelligenz – die Gefühle im Griff

  • Wie fühle ich mich in der jeweiligen Situation?
  • Wie bringe ich meine Gefühle zum Ausdruck?
  • Wie gehe ich mit Gefühlen anderer um?
  • Beherrschung und Kontrolle nicht verlieren.
  • Erfolg durch Empathie.

Erfolgreich argumentieren und überzeugen

  • Wann muss ich argumentieren?
  • Was bedeutet es für das Controlling?
  • Strukturiert vorgehen – aber wie?
  • Ganzheitliche Sichtweise statt Blick durch die eigene Brille.
  • Mein Ziel – meine Position.
  • Was erwarten meine Gesprächspartner:innen?
  • Wo ist der gemeinsame Nenner?
  • Die acht Grundmotive des Handelns.
  • Argumentieren in der Rolle als Partner:in oder Dienstleister:in.
  • Die Interessen des Bereichs Controlling aktiv vertreten.
  • Schlechte Nachrichten beim Management vertreten.
  • Überzeugen statt überreden – mündlich und schriftlich.
  • Meine Muss-, Soll- und Kann-Kriterien.
  • Harte und weiche Argumente.
  • Beharrung und die Folgen.
  • Durchsetzen – Kompromisse – Kooperieren.

Die Stimme effektiv einsetzen

  • Welche Wirkung hat unsere Stimme?
  • Wie kann ich gut überzeugen?
  • Mit dem Brustton der Überzeugung reden.
  • Stimme macht Stimmung.
  • Stimme verrät unsere Stimmung.
  • Die Macht der Stimme durch Modulation stärken.
  • Stimmveränderungen bei Stress.
  • Mit dem richtigen Stimm-Einsatz zum Erfolg.
  • Praktische Übungen.

Verhandlungstechnik und -strategie

  • Win-Win-Strategie.
  • Strategie für den Umgang mit schwierigen Gesprächspartner:innen.
  • Verhandeln – Gemeinsamkeiten und Unterschiede.
  • Die wichtigsten Techniken der Verhandlung.
  • Checkliste für die Vorbereitung.
  • Strategie – Ass im Ärmel.

 

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie prüfen Ihren Erfolg bei Gesprächen und Verhandlungen.
  • Sie erkennen, warum Mitarbeiter:innen aus dem Controlling präzise argumentieren sollen.
  • Sie analysieren an Beispielen der letzten Zeit, warum Situationen nicht erfolgreich waren.
  • Sie lernen Ihre Stimme gezielt zu nutzen.
  • Sie verstehen Ihre Rolle als Dienstleister:in und Partner:in in solchen Kommunikationssituationen.
  • Sie berücksichtigen bei der Argumentation die Erwartungen der Gesprächspartner:innen.
  • Sie diskutieren kritische Situationen in Verhandlungen.
  • Sie üben in Rollenspielen.

Methoden

Die Inhalte basieren auf einer teilnehmerbezogenen Methodik. Theoretische Impulse, Übungen und Rollenspiele der Teilnehmer:innen wechseln mit interaktiver Kleingruppenarbeit, Einzelarbeiten der Teilnehmer:innen und Plenumsaustausch ab.

Teilnehmer:innenkreis

Controller:innen, Junior-Controller:innen und Mitarbeiter:innen aus dem Controlling und Finanzwesen, die ihre Gesprächsführung kritisch prüfen und ausbauen wollen.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Seminarbewertung zu „Argumentationstraining für Controller:innen“

4,7 von 5
bei 204 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,6
Verständlichkeit der Inhalte:
4,8
Praxisbezug:
4,6
Aktualität:
4,6
Teilnehmer­unterlagen:
4,4
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmer­orientierung:
4,8
Methodenvielfalt:
4,7
Gemeinsam vor Ort weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
5380
€ 1.440,- zzgl. MwSt
2 Tage
an 3 Orten
3 Termine
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
32999
€ 1.440,- zzgl. MwSt
2 Tage
Online
3 Termine
Live-Online Termine
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Preis auf Anfrage
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort oder virtuell für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
2 Tage
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Transfer Coaching

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€ 390,-
zzgl. MwSt
BuchungsnummerPräsenz: 5380Live-Online: 32999
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 5380
Teilnahmegebühr
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Mit der Bahn ab € 49,50 zur Veranstaltung.
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Buchungsnummer: 32999
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Technische Hinweise

Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.

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30.-31.01.2023
Live-Online
Durchführung

Vitero

Tage & Uhrzeit

Montag, 30.01.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 31.01.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

23.-24.02.2023
München
Veranstaltungsort

Holiday Inn Munich City East

Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 23.02.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 24.02.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

12.-13.06.2023
Köln
Tage & Uhrzeit

Montag, 12.06.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 13.06.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

22.-23.08.2023
Live-Online
Durchführung

Vitero

Tage & Uhrzeit

Dienstag, 22.08.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 23.08.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

18.-19.10.2023
Stuttgart
Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 18.10.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 19.10.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

17.-18.01.2024
Live-Online
Durchführung

Vitero

Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 17.01.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 18.01.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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Garant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 45.000 Teilnehmer:innen in 5.000 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!

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Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.

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