Agile Strategieumsetzung im Business-Alltag

Menschen – Ressourcen – Prozesse

Eine Strategie beschreibt den Weg in eine erfolgreiche und gleichwohl unbekannte Zukunft. Vor dem Hintergrund zunehmender Dynamik und Komplexität ist die Strategieentwicklung und vor allem deren Umsetzung ein iterativer Prozess. Strategische Schlüsselkompetenz ist daher zunehmend Anpassungsfähigkeit oder auch Agilität. Für verantwortliche Führungskräfte und Manager:innen ist eine hohe strategische Umsetzungsstärke der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg. Erkennen Sie erfolgsrelevante Zusammenhänge des agilen strategischen Führens und erarbeiten Sie sich Kompetenzen zur wirkungsvolleren Strategieumsetzung. Betrachten Sie – als Umsetzer:in von Strategien – Ihre Arbeit und Ihr Wirken experimentierfreudig aus neuen Perspektiven, leiten Sie daraus Ansätze für Veränderungen ab und erweitern Sie so Ihr Handlungsspektrum.

Inhalte

Strategieentwicklung als Ausgangspunkt und Entscheidungsrahmen für agiles Handeln

  • Grundmodelle und Strategieschulen.
  • Werkzeuge und Methoden für Strategie-Arbeit.

Den Zusammenhang zwischen Strategieentwicklung, -implementierung und -umsetzung in Theorie und Praxis kennen

  • Anforderungen an ein erfolgreiches Strategiekonzept.
  • Handlungsfelder für eine agile Umsetzung der Strategie im Unternehmen.
  • Der Einfluss von Kultur und Werten.

Agile Strategieumsetzung ist Change Management: Notwendige Veränderungen identifizieren und im eigenen Bereich gestalten

  • Die Führungskraft als agile:r Strategieumsetzer:in.
  • Umgang mit Komplexität und Unsicherheit.
  • Sich selbst und andere befähigen; Performance im Tagesgeschäft sicherstellen.
  • Soft Facts und Empathie, die emotionale Seite agiler Strategieumsetzung.
  • Die Rolle von „Peers" und Vorgesetzten.
  • Typische Zielkonflikte und Probleme.
  • Widerstände als Ressourcen nutzen.

Die bedeutendsten Hürden und Stolpersteine

  • Es gibt keine „einfache" Strategieumsetzung.
  • Woran gute Strategien oft scheitern.
  • Ressourcen, Prozesse, Menschen.

Kurs halten mit Performance-Management

  • Einbettung in Zielsysteme und Tagesgeschäft.
  • Das Messbare messen und das Nicht-Messbare sichtbar und erlebbar machen.

Erarbeitung von konkreten Handlungsmöglichkeiten zur agilen Strategieumsetzung.

 

Ihre Lerntransfer App:

Sie profitieren nachhaltig von diesem Training: Die Lerntransfer App Everskill begleitet Sie nach dem Training aktiv in Ihrem Arbeitsalltag und motiviert Sie zur Umsetzung des Gelernten. Sie setzen sich Lernziele und erstellen einen individuellen Trainingsplan, um diese Ziele zu erreichen. Zudem profitieren Sie vom Austausch mit den anderen Teilnehmer:innen. Die App ist verfügbar für Mobile Devices – Ihren Zugang erhalten Sie per E-Mail kurz vor Ihrem Training.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie kennen und verstehen den Prozess und die Zusammenhänge zwischen agiler Strategieentwicklung, -implementierung und -umsetzung.
  • Sie schätzen die Chancen und Möglichkeiten einer agilen Strategieumsetzung in Ihrem Bereich besser ein.
  • Sie beherrschen die wesentlichen Handlungsfelder für eine erfolgreiche Strategieumsetzung.
  • Sie wissen, wie Sie Ihre neue Strategie auch bei Widerstand und Hürden agil, konstruktiv und lösungsorientiert mit Ihren Führungskräften umsetzen können.
  • Sie erhöhen Ihre eigene Effektivität und die Ihrer Mitarbeitenden bei der Verankerung der neuen Strategie und erzielen so wirksam schnellere Ergebnisse.

Referent

Methoden

Theorie-Input, Expertenvorträge, Checklisten und Leitfäden, prozessorientierte Gruppenarbeit, Einzel- und Plenararbeit, Reflexion, Erfahrungsaustausch der Teilnehmer:innen.

Teilnehmer:innenkreis

Unternehmer:innen, Geschäftsführer:innen, Bereichsleiter:innen, Manager:innen, Führungskräfte. Die Teilnehmenden sollten die Grundlagen von Strategieentwicklung und Planungsprozessen kennen sowie strategische Leitlinien oder Strategien haben.

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Qualifizierungsprogramm Corporate Strategy

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Seminarbewertung zu „Agile Strategieumsetzung im Business-Alltag“

4,6 von 5
bei 58 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,5
Verständlichkeit der Inhalte:
4,8
Praxisbezug:
4,6
Aktualität:
4,6
Teilnehmer­unterlagen:
4,3
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmer­orientierung:
4,7
Methodenvielfalt:
4,8
Blick in die Veranstaltung

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Auch als Live-Online Termin buchbar
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Buchungsnummer
Präsenz: 5466
Live-Online: 33275
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€ 2.090,- zzgl. MwSt.
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08.-10.12.21  (Flex-Garantie)
Veranstaltungsort
Mercure Hotel Moa
Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 08.12.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 09.12.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 10.12.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

10.-12.01.22 
Live-Online
Durchführung
Microsoft Teams
Modulzeiten

Montag, 10.01.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 11.01.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 12.01.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

21.-23.03.22 (Flex-Garantie)
München
Veranstaltungsort
Sheraton Westpark Hotel
Tage & Uhrzeit

Montag, 21.03.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 22.03.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 23.03.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

02.-04.05.22 (Flex-Garantie)
Veranstaltungsort
Park Inn City West
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09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 03.05.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 04.05.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Weitere Termine
5 Termine ab 08.12.2021
an 4 Orten und online verfügbar
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
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Haufe Sommer AkademieTeil der Sommer-Akademie

Auf dem Weg von der Strategie- entwicklung zur Umsetzung im Business ist in der Praxis viel Know-how notwendig. Eine hohe strategische Umsetzungskompetenz ist für Führungskräfte und Manager ein Schlüssel für nachhaltigen Erfolg. Walter Zornek, Trainer bei der Haufe Akademie, gibt Ihnen einen Überblick, wie Sie Strategien effektiv und erfolgreich für Ihr Unternehmen umsetzen können.

Sind Sie ein guter Stratege?                                                            Erfahren Sie mehr in unserem Fachbeitrag

Die Haufe Akademie

Ihr professioneller Partner für berufliche Weiterentwicklung, praxisnahe Weiterbildung & Seminare, Online und Inhouse Schulungen & aktuelle Tagungen.

  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer, Referenten & Coaches
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BuchungsnummerPräsenz: 5466Live-Online: 33275
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
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Buchungsnummer: 5466
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Die Gebühr beinhaltet die Kosten für Qualifizierungsprogramm, Unterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung. Bitte buchen Sie ca. 4 Wochen vor der Anreise Ihre Übernachtung direkt beim Hotel zu unseren Sonderkonditionen. Sie erhalten von uns ein Reservierungsformular nach Ihrer Anmeldung.

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