Seminar

Change Management: Erleben, was Veränderung erfolgreich macht

Veränderungen sind heutzutage integraler Bestandteil der Arbeitswelt. Um Ihnen erfolgreich zu begegnen, ist es wichtig, neben Theorien und Modellen auch die entsprechenden Wirkmechanismen und Zusammenhänge zu verstehen. In diesem Seminar erproben Sie anhand eines realen Falles, die Theorie in der praktischen Anwendung. Der Fokus liegt darauf, die Umsetzung des Changes sicherzustellen und eine Gruppe von Stakeholdern durch den Prozess zu führen. Dabei analysieren Sie die Wirkung Ihrer Entscheidungen und Interventionen und erfahren, wie Sie Change idealerweise gestalten, um eine möglichst nachhaltige und wirtschaftliche Wirkung zu erzielen.

Inhalte

Mit Live-Anwendung ActeeChange™

Der Kreislauf von Veränderungen

  • Die typischen Phasen einer jeden Veränderung.
  • Charakteristische Eigenschaften der einzelnen Phasen.
  • Die richtige Ausgestaltung der einzelnen Abschnitte.

Die Schritte zur erfolgreichen Veränderung

  • Ziel und Inhalt der einzelnen Schritte.
  • Der richtige Zeitpunkt für die einzelnen Schritte im Kreislauf der Veränderung.
  • Konkrete Praxisbeispiele aus verschiedenen Unternehmen und Projekten.

Widerstandsebenen im Veränderungsprozess

  • Kennenlernen verschiedener Widerstandsebenen und ihrer Wirkungsmuster.
  • Umgang mit den verschiedenen Widerstandsebenen.
  • Interventionsmöglichkeiten.

Anwendung von ActeeChange

  • Bearbeitung eines realen internationalen Change Projektes.
  • Ankündigung, Implementierung und nachhaltige Verankerung einer Veränderung im Unternehmen.
  • Planen, anwenden und reflektieren der Handlungsoptionen.

Verankerung der neuen Methoden und Techniken

  • Transfer auf die eigene Praxis.
  • Reflexion bisheriger Vorgehensweisen und Erfahrungen.
  • Kollegiale Beratung zur Identifikation neuer Handlungsspielräume.

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie kennen die charakteristischen Phasen von Veränderungsprozessen und deren Bedeutung für Ihr Vorgehen.
  • Sie lernen notwendige Schritte zur erfolgreichen Gestaltung von Veränderungen kennen und wissen, wie und wann Sie diese im Prozess konkret ausgestalten können.
  • Sie kennen die unterschiedlichen Widerstandsebenen und wissen, wie Sie wirkungsvolle Maßnahmen ableiten.
  • Sie lernen die Wirkung verschiedener Change Interventionen auf den Veränderungsfortschritt einzuschätzen.
  • Sie berücksichtigen den Einsatz von Management und Leadership im Veränderungsprozess situationsabhängig.
  • Sie lernen Veränderungsprozesse so zu gestalten, dass sie eine größtmögliche Wirkung, Geschwindigkeit und Nachhaltigkeit erzielen.
  • Sie lernen Ihre eigene Kommunikation und Wirkung im Veränderungsprozess kennen

Methoden

Die im Seminar erlernten Inhalte werden mithilfe der computergestützten Simulation ‚Actee Change‘ in einem realitätsnahen Fallbeispiel angewendet, um die Konzepte zum Umgang mit Veränderungsprozessen zu vertiefen sowie die Wirkung der Maßnahmen und die daraus resultierenden Erkenntnisse in der Gruppe reflektieren zu können.

Bitte bringen Sie hierfür einen eigenen Laptop oder ein Tablet mit!

Die Fallstudie: Sie führen ein Boot (die Veränderung) mit einem Team (abgebildet ist ein Querschnitt typischer Charaktere einer Organisation) durch einen kompletten Change-Zyklus. Erfolgreich sind Sie nur, wenn Sie das Boot bis ins Ziel bringen und möglichst viele Mitarbeitende mit an Bord haben. Dabei werden Ihnen verschiedene Reaktionen der Belegschaft begegnen und es gilt angemessen zu entscheiden, um erfolgreich zu sein. Wie und was kommunizieren Sie? Ist Ihr Vorgehen in der jeweiligen Situation eher Leadership- oder Management-orientiert? Was wird aktuell an Führungsverhalten oder an Maßnahmen gebraucht? Was wirkt, was nicht? Im Rahmen dieser Simulation wird Veränderung (be-)greifbare und anschauliche Realität.

 

Teilnehmer:innenkreis

Führungskräfte, Projektleitende und Change Manager:innen, die einen Leitfaden zur Gestaltung von Veränderungsprozessen inklusive konkreter Handlungsoptionen suchen.

Verantwortliche im Bereich der Personal- und Organisationsentwicklung, die auf anschauliche Weise die Ursache und Wirkungsmechanismen in einem Veränderungsprozess erleben wollen.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

Mehr erfahren

Weitere Empfehlungen zu „Change Management: Erleben, was Veränderung erfolgreich macht“

Teilnehmer:innenstimmen

"Die Praxisbeispiele und Metaphern des Dozenten sowie der Austausch mit den anderen Teilnehmern haben mir besonders gefallen."

Christiane Heim
Bayerische Milchindustrie eG

Seminarbewertung zu „Change Management: Erleben, was Veränderung erfolgreich macht“

4,6 von 5
bei 59 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,7
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
4,5
Aktualität:
4,6
Teilnehmer­unterlagen:
4,3
Fachkompetenz:
4,7
Teilnehmer­orientierung:
4,7
Methodenvielfalt:
4,5
Gemeinsam vor Ort weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
9388
€ 1.540,- zzgl. MwSt
2 Tage
in Frankfurt a. M./Offenbach
am 13.03.2023
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
33591
€ 1.540,- zzgl. MwSt
2 Tage
Online
3 Termine
Live-Online Termine
Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen mehr
Preis auf Anfrage
  • Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
  • Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
2 Tage
Präsenz oder Online

Starttermine und Details

0 Termine
13.03.2023
Frankfurt a. M./Offenbach
Buchungsnummer: 9388
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Best Western Macrander Hotel Kaiserlei
Best Western Macrander Hotel Kaiserlei
Strahlenberger Straße 12, 63067 Frankfurt a. M./Offenbach
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Montag, 13.03.2023

09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 14.03.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
03.07.2023
Live-Online
Buchungsnummer: 33591
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Durchführung
Microsoft Teams
Microsoft Teams
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Montag, 03.07.2023

09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 04.07.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

06.11.2023
Live-Online
Buchungsnummer: 33591
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Durchführung
Microsoft Teams
Microsoft Teams
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Montag, 06.11.2023

09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 07.11.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

08.02.2024
Live-Online
Buchungsnummer: 33591
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Durchführung
Microsoft Teams
Microsoft Teams
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Donnerstag, 08.02.2024

09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 09.02.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Plätze frei
Wenige Plätze frei
Ausgebucht
Durchführung gesichert
Flex-Garantie
Buchungsnummer: 9388
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Buchungsnummer: 33591
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Später buchen
Gerne reservieren wir Ihnen kostenlos und unverbindlich einen Teilnehmerplatz bei der gewünschten Veranstaltung.
Kein passender Termin?
Lassen Sie sich bei neuen Terminen per E-Mail benachrichtigen, falls keiner der Bestehenden für Sie in Frage kommt.
Auch als Inhouse Schulung buchbar
Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
Zeit und Reisekosten sparen
Bitte beachten Sie: Wir nutzen bei ausgewählten Veranstaltungen Drittanbieter-Tools. An diese werden personenbezogene Daten des Teilnehmers zur Durchführung des Weiterbildungsangebotes weitergegeben. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.

Über uns – Die Haufe Akademie

Seit 1978 Ihr Optimierer, Innovator und Begleiter–
Ihr professioneller Partner für berufliche Weiterbildung und Seminare, Schulungen und aktuelle Tagungen.

Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.

Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.

Erleben Sie bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl.

2.230 Weiterbildungen
484.500 Lerner:innen pro Jahr
Über 95% positive Bewertungen
1.700 Trainer:innen, Coach:innen und Berater:innen
13.500 durchgeführte Trainings pro Jahr
Sie haben Fragen?
Rufen Sie uns an oder mailen Sie uns
Wir sind Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr für Sie da.
Stephanie Göpfert
Leiterin Kundenservice

Fragen & Antworten
In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ) finden Sie alle Antworten und die häufigsten Fragen zu Ihrem ausgewählten Thema.
Ihre Nachricht an uns
*Pflichtfelder