Change Management Simulation - erleben, was Veränderung erfolgreich macht

3 Ebenen – 6 Phasen – 8 Schritte

Sie müssen schnell sein, um die Investition in eine Veränderung zu ernten, bevor der nächste Change kommt! Veränderungen erfolgen mittlerweile exponenziell. Die Umsetzung voranzutreiben setzt voraus, die Wirkungsmechanismen, die Zusammenhänge von Change Phasen, menschlichen Widerständen, persönlichen Führungsstilen etc. zu kennen und sein Vorgehen optimal abzustimmen. In diesem Training erfahren und lernen Sie mit der Simulation ActeeChange, wie Sie Ihren Veränderungsprozess optimieren. Ein perfekter Mix aus Theorie und Praxis!

Inhalte

Kreislauf von Veränderungen

  • Die 6 Phasen einer jeden Veränderung.
  • Charakteristische Eigenschaften der einzelnen Phasen.

8 Schritte zur erfolgreichen Veränderung

  • Ziel und Inhalt der einzelnen Schritte.
  • Der richtige Zeitpunkt für die einzelnen Schritte im Kreislauf der Veränderung.
  • Konkrete Praxisbeispiele aus verschiedenen Unternehmen und Projekten.

Widerstandsebenen im Veränderungsprozess

  • Die 3 Ebenen erkennen können.
  • Hintergrund und Umgang mit den verschiedenen Widerstandsebenen.

Simulation ActeeChange

  • Bearbeitung einer realen Fallstudie eines internationalen Change Projekts.
  • Ankündigung, Implementierung und nachhaltige Verankerung einer Veränderung im Unternehmen.
  • Planen, anwenden und reflektieren von Handlungsoptionen.

Verankerung der neuen Methoden und Techniken

  • Transfer auf die eigene Praxis.
  • Reflexion bisheriger Vorgehensweisen und Erfahrungen.
  • Kollegiale Beratung.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie kennen die charakteristischen 6 Phasen von Veränderungsprozessen und deren Bedeutung für Ihr Vorgehen im Projekt.
  • Sie lernen die 8 Schritte zur erfolgreichen Gestaltung von Veränderungen kennen und wissen, wie und wann Sie diese im Prozess konkret ausgestalten können.
  • Sie können die 3 unterschiedlichen Widerstandsebenen im Veränderungsprozess erkennen und wissen, wie Sie diese reduzieren.
  • Sie lernen die Wirkung verschiedener Change Interventionen auf den Veränderungsfortschritt einzuschätzen.
  • Sie berücksichtigen den Einsatz von Management und Leadership im Veränderungsprozess situationsabhängig.
  • Sie lernen Veränderungsprozesse so zu gestalten, dass sie eine größtmögliche Wirkung, Geschwindigkeit und Nachhaltigkeit erzielen.

Methoden

Präsenzveranstaltungen

Sie arbeiten im Seminar mit der Fallstudie eines globalen Change Projekts: Sie führen ein Boot (die Veränderung) mit einem Team (abgebildet ist ein Querschnitt typischer Charaktere einer Organisation) durch einen kompletten Change-Zyklus. Erfolgreich sind Sie nur, wenn Sie das Boot bis ins Ziel bringen und möglichst viele Mitarbeiter mit an Bord haben. Dabei werden Ihnen verschiedene Reaktionen der Belegschaft begegnen und es gilt angemessen zu entscheiden, um erfolgreich zu sein. Wie und was kommunizieren Sie? Ist Ihr Vorgehen in der jeweiligen Situation eher Leadership- oder Management-orientiert? Was wird aktuell an Führungsverhalten oder an Maßnahmen gebraucht? Was wirkt, was nicht? Im Rahmen dieser Simulation wird Veränderung (be-)greifbare und anschauliche Realität.

Die Reflexionsarbeit und die Erarbeitung verschiedener Theorien, Methoden und Werkzeuge ergeben mit der praxisnahen Fallarbeit einen direkten Transfer in Ihre eigene Praxis!

 

 

Bitte beachten Sie: Hauptbestandteil des Seminars bildet die Simulation „ActeeChange“. Dafür benötigen alle Teilnehmer einen persönlichen Login, der vom Lizenzgeber Actee vergeben wird. Zu diesem Zweck werden vor Seminarbeginn die Namen aller Teilnehmer an den Trainer weitergeleitet, um diesen Login bei Actee zu beantragen.

Live-Online Veranstaltungen

Sie arbeiten im Seminar mit der Fallstudie eines globalen Change Projekts: Sie führen ein Boot (die Veränderung) mit einem Team (abgebildet ist ein Querschnitt typischer Charaktere einer Organisation) durch einen kompletten Change-Zyklus. Erfolgreich sind Sie nur, wenn Sie das Boot bis ins Ziel bringen und möglichst viele Mitarbeiter mit an Bord haben. Dabei werden Ihnen verschiedene Reaktionen der Belegschaft begegnen und es gilt angemessen zu entscheiden, um erfolgreich zu sein. Wie und was kommunizieren Sie? Ist Ihr Vorgehen in der jeweiligen Situation eher Leadership- oder Management-orientiert? Was wird aktuell an Führungsverhalten oder an Maßnahmen gebraucht? Was wirkt, was nicht? Im Rahmen dieser Simulation wird Veränderung (be-)greifbare und anschauliche Realität.

Die Reflexionsarbeit und die Erarbeitung verschiedener Theorien, Methoden und Werkzeuge ergeben mit der praxisnahen Fallarbeit einen direkten Transfer in Ihre eigene Praxis!

 

 

Bitte beachten Sie: Hauptbestandteil des Seminars bildet die Simulation „ActeeChange“. Dafür benötigen alle Teilnehmer einen persönlichen Login, der vom Lizenzgeber Actee vergeben wird. Zu diesem Zweck werden vor Seminarbeginn die Namen aller Teilnehmer an den Trainer weitergeleitet, um diesen Login bei Actee zu beantragen.

Teilnehmer:innenkreis

Führungskräfte, Projektleiter und Change Manager, die einen Leitfaden zur Gestaltung von Veränderungsprozessen inklusive konkreter Handlungsoptionen suchen.

Verantwortliche im Bereich der Personal- und Organisationsentwicklung, die auf anschauliche Weise die Ursache und Wirkungsmechanismen in einem Veränderungsprozess erleben wollen.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Seminarbewertung zu „Change Management Simulation - erleben, was Veränderung erfolgreich macht“

4,6 von 5
bei 59 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,7
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
4,5
Aktualität:
4,6
Teilnehmer­unterlagen:
4,3
Fachkompetenz:
4,7
Teilnehmer­orientierung:
4,7
Methodenvielfalt:
4,5
Auch als Live-Online Termin buchbar
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen
  • In Abstimmung auch virtuell möglich

Preis auf Anfrage.

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Buchungsnummer
Präsenz: 9388
Live-Online: 33591
Training | Präsenz oder Online
Teilnahmegebühr
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Donnerstag, 04.11.2021
09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 05.11.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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Stuttgart
Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 02.03.2022
09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Donnerstag, 03.03.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

23.-24.06.22 (Flex-Garantie)
Veranstaltungsort
Mercure Hotel Moa
Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 23.06.2022
09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 24.06.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

05.-06.09.22 (Flex-Garantie)
München
Veranstaltungsort
Sheraton Westpark Hotel
Tage & Uhrzeit

Montag, 05.09.2022
09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 06.09.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Weitere Termine
4 Termine ab 04.11.2021
an 3 Orten und online verfügbar
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Nächste Buchung sichert die Durchführung
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Spielerische Ansätze im Change Management

Ein mangelhaft geführter Veränder-
ungsprozess kann sich schnell zu einer teuren Angelegenheit entwickeln. 70% aller Umstrukturierungen und über 50% aller Qualitätsverbesserungsbestre- bungen erreichen nicht die gesteckten
Ziele. Denn: In Change Prozessen wirken viele Faktoren. Welche diese sind? JETZT zum Fachbeitrag

Die Haufe Akademie

Ihr professioneller Partner für berufliche Weiterentwicklung, praxisnahe Weiterbildung & Seminare, Online und Inhouse Schulungen & aktuelle Tagungen.

  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer, Referenten & Coaches
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  • Erfolgsmacher seit 1978
BuchungsnummerPräsenz: 9388Live-Online: 33591
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 9388
Teilnahmegebühr
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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