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Change Management Simulation - erleben, was Veränderung erfolgreich macht
3 Ebenen – 6 Phasen – 8 Schritte
Sie müssen schnell sein, um die Investition in eine Veränderung zu ernten, bevor der nächste Change kommt! Veränderungen erfolgen mittlerweile exponenziell. Die Umsetzung voranzutreiben setzt voraus, die Wirkungsmechanismen, die Zusammenhänge von Change Phasen, menschlichen Widerständen, persönlichen Führungsstilen etc. zu kennen und sein Vorgehen optimal abzustimmen. In diesem Training erfahren und lernen Sie mit der Simulation ActeeChange, wie Sie Ihren Veränderungsprozess optimieren. Ein perfekter Mix aus Theorie und Praxis!
Inhalte
Kreislauf von Veränderungen
- Die 6 Phasen einer jeden Veränderung.
- Charakteristische Eigenschaften der einzelnen Phasen.
8 Schritte zur erfolgreichen Veränderung
- Ziel und Inhalt der einzelnen Schritte.
- Der richtige Zeitpunkt für die einzelnen Schritte im Kreislauf der Veränderung.
- Konkrete Praxisbeispiele aus verschiedenen Unternehmen und Projekten.
Widerstandsebenen im Veränderungsprozess
- Die 3 Ebenen erkennen können.
- Hintergrund und Umgang mit den verschiedenen Widerstandsebenen.
Simulation ActeeChange
- Bearbeitung einer realen Fallstudie eines internationalen Change Projekts.
- Ankündigung, Implementierung und nachhaltige Verankerung einer Veränderung im Unternehmen.
- Planen, anwenden und reflektieren von Handlungsoptionen.
Verankerung der neuen Methoden und Techniken
- Transfer auf die eigene Praxis.
- Reflexion bisheriger Vorgehensweisen und Erfahrungen.
- Kollegiale Beratung.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie kennen die charakteristischen 6 Phasen von Veränderungsprozessen und deren Bedeutung für Ihr Vorgehen im Projekt.
- Sie lernen die 8 Schritte zur erfolgreichen Gestaltung von Veränderungen kennen und wissen, wie und wann Sie diese im Prozess konkret ausgestalten können.
- Sie können die 3 unterschiedlichen Widerstandsebenen im Veränderungsprozess erkennen und wissen, wie Sie diese reduzieren.
- Sie lernen die Wirkung verschiedener Change Interventionen auf den Veränderungsfortschritt einzuschätzen.
- Sie berücksichtigen den Einsatz von Management und Leadership im Veränderungsprozess situationsabhängig.
- Sie lernen Veränderungsprozesse so zu gestalten, dass sie eine größtmögliche Wirkung, Geschwindigkeit und Nachhaltigkeit erzielen.
Methoden
Präsenzveranstaltungen
Sie arbeiten im Seminar mit der Fallstudie eines globalen Change Projekts: Sie führen ein Boot (die Veränderung) mit einem Team (abgebildet ist ein Querschnitt typischer Charaktere einer Organisation) durch einen kompletten Change-Zyklus. Erfolgreich sind Sie nur, wenn Sie das Boot bis ins Ziel bringen und möglichst viele Mitarbeiter mit an Bord haben. Dabei werden Ihnen verschiedene Reaktionen der Belegschaft begegnen und es gilt angemessen zu entscheiden, um erfolgreich zu sein. Wie und was kommunizieren Sie? Ist Ihr Vorgehen in der jeweiligen Situation eher Leadership- oder Management-orientiert? Was wird aktuell an Führungsverhalten oder an Maßnahmen gebraucht? Was wirkt, was nicht? Im Rahmen dieser Simulation wird Veränderung (be-)greifbare und anschauliche Realität.
Die Reflexionsarbeit und die Erarbeitung verschiedener Theorien, Methoden und Werkzeuge ergeben mit der praxisnahen Fallarbeit einen direkten Transfer in Ihre eigene Praxis!
Bitte beachten Sie: Hauptbestandteil des Seminars bildet die Simulation „ActeeChange“. Dafür benötigen alle Teilnehmer einen persönlichen Login, der vom Lizenzgeber Actee vergeben wird. Zu diesem Zweck werden vor Seminarbeginn die Namen aller Teilnehmer an den Trainer weitergeleitet, um diesen Login bei Actee zu beantragen.
Live-Online Veranstaltungen
Sie arbeiten im Seminar mit der Fallstudie eines globalen Change Projekts: Sie führen ein Boot (die Veränderung) mit einem Team (abgebildet ist ein Querschnitt typischer Charaktere einer Organisation) durch einen kompletten Change-Zyklus. Erfolgreich sind Sie nur, wenn Sie das Boot bis ins Ziel bringen und möglichst viele Mitarbeiter mit an Bord haben. Dabei werden Ihnen verschiedene Reaktionen der Belegschaft begegnen und es gilt angemessen zu entscheiden, um erfolgreich zu sein. Wie und was kommunizieren Sie? Ist Ihr Vorgehen in der jeweiligen Situation eher Leadership- oder Management-orientiert? Was wird aktuell an Führungsverhalten oder an Maßnahmen gebraucht? Was wirkt, was nicht? Im Rahmen dieser Simulation wird Veränderung (be-)greifbare und anschauliche Realität.
Die Reflexionsarbeit und die Erarbeitung verschiedener Theorien, Methoden und Werkzeuge ergeben mit der praxisnahen Fallarbeit einen direkten Transfer in Ihre eigene Praxis!
Bitte beachten Sie: Hauptbestandteil des Seminars bildet die Simulation „ActeeChange“. Dafür benötigen alle Teilnehmer einen persönlichen Login, der vom Lizenzgeber Actee vergeben wird. Zu diesem Zweck werden vor Seminarbeginn die Namen aller Teilnehmer an den Trainer weitergeleitet, um diesen Login bei Actee zu beantragen.
Teilnehmer:innenkreis
Führungskräfte, Projektleiter und Change Manager, die einen Leitfaden zur Gestaltung von Veränderungsprozessen inklusive konkreter Handlungsoptionen suchen.
Verantwortliche im Bereich der Personal- und Organisationsentwicklung, die auf anschauliche Weise die Ursache und Wirkungsmechanismen in einem Veränderungsprozess erleben wollen.
Seminarbewertung zu „Change Management Simulation - erleben, was Veränderung erfolgreich macht“
4,6 von 5
bei 59 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,7
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
4,5
Aktualität:
4,6
Teilnehmerunterlagen:
4,3
Fachkompetenz:
4,7
Teilnehmerorientierung:
4,7
Methodenvielfalt:
4,5
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
AnfragenBuchungsnummer
Präsenz: 9388
Live-Online: 33591
Training | Präsenz oder Online
Teilnahmegebühr
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
Terminvorschau
Flex-Garantie
04.-05.11.21 
Live-Online
Durchführung
Microsoft Teams
Modulzeiten
Donnerstag, 04.11.2021
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 05.11.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
02.-03.03.22
(Flex-Garantie)
Stuttgart
Veranstaltungsort
Mövenpick Hotel Airport & Messe
Tage & Uhrzeit
Mittwoch, 02.03.2022
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 03.03.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
23.-24.06.22
(Flex-Garantie)
Berlin
Veranstaltungsort
Mercure Hotel Moa
Tage & Uhrzeit
Donnerstag, 23.06.2022
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 24.06.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
05.-06.09.22
(Flex-Garantie)
München
Veranstaltungsort
Sheraton Westpark Hotel
Tage & Uhrzeit
Montag, 05.09.2022
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 06.09.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
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Teil der Sommer-AkademieBeratung und Kontakt
Spielerische Ansätze im Change Management
Ein mangelhaft geführter Veränder-
ungsprozess kann sich schnell zu einer teuren Angelegenheit entwickeln. 70% aller Umstrukturierungen und über 50% aller Qualitätsverbesserungsbestre- bungen erreichen nicht die gesteckten
Ziele. Denn: In Change Prozessen wirken viele Faktoren. Welche diese sind? JETZT zum Fachbeitrag
BuchungsnummerPräsenz: 9388Live-Online: 33591
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 9388
Teilnahmegebühr
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Buchungsnummer: 33591
Teilnahmegebühr
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
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Modulzeiten
Donnerstag, 04.11.2021
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 05.11.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Veranstaltungsort
Tage & Uhrzeit
Mittwoch, 02.03.2022
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 03.03.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Veranstaltungsort
Tage & Uhrzeit
Donnerstag, 23.06.2022
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 24.06.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Veranstaltungsort
Tage & Uhrzeit
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