Training

Change Management Simulation - erleben, was Veränderung erfolgreich macht

3 Ebenen – 6 Phasen – 8 Schritte

Sie müssen schnell sein, um die Investition in eine Veränderung zu ernten, bevor der nächste Change kommt! Veränderungen erfolgen mittlerweile exponenziell. Die Umsetzung voranzutreiben setzt voraus, die Wirkungsmechanismen, die Zusammenhänge von Change Phasen, menschlichen Widerständen, persönlichen Führungsstilen etc. zu kennen und sein Vorgehen optimal abzustimmen. In diesem Training erfahren und lernen Sie mit der Simulation ActeeChange, wie Sie Ihren Veränderungsprozess optimieren. Ein perfekter Mix aus Theorie und Praxis!

Inhalte

Kreislauf von Veränderungen

  • Die 6 Phasen einer jeden Veränderung.
  • Charakteristische Eigenschaften der einzelnen Phasen.

8 Schritte zur erfolgreichen Veränderung

  • Ziel und Inhalt der einzelnen Schritte.
  • Der richtige Zeitpunkt für die einzelnen Schritte im Kreislauf der Veränderung.
  • Konkrete Praxisbeispiele aus verschiedenen Unternehmen und Projekten.

Widerstandsebenen im Veränderungsprozess

  • Die 3 Ebenen erkennen können.
  • Hintergrund und Umgang mit den verschiedenen Widerstandsebenen.

Simulation ActeeChange

  • Bearbeitung einer realen Fallstudie eines internationalen Change Projekts.
  • Ankündigung, Implementierung und nachhaltige Verankerung einer Veränderung im Unternehmen.
  • Planen, anwenden und reflektieren von Handlungsoptionen.

Verankerung der neuen Methoden und Techniken

  • Transfer auf die eigene Praxis.
  • Reflexion bisheriger Vorgehensweisen und Erfahrungen.
  • Kollegiale Beratung.

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie kennen die charakteristischen 6 Phasen von Veränderungsprozessen und deren Bedeutung für Ihr Vorgehen im Projekt.
  • Sie lernen die 8 Schritte zur erfolgreichen Gestaltung von Veränderungen kennen und wissen, wie und wann Sie diese im Prozess konkret ausgestalten können.
  • Sie können die 3 unterschiedlichen Widerstandsebenen im Veränderungsprozess erkennen und wissen, wie Sie diese reduzieren.
  • Sie lernen die Wirkung verschiedener Change Interventionen auf den Veränderungsfortschritt einzuschätzen.
  • Sie berücksichtigen den Einsatz von Management und Leadership im Veränderungsprozess situationsabhängig.
  • Sie lernen Veränderungsprozesse so zu gestalten, dass sie eine größtmögliche Wirkung, Geschwindigkeit und Nachhaltigkeit erzielen.

Methoden

Die im Seminar erlernten Inhalte werden mithilfe der computergestützten Simulation ‚Actee Change‘ in einem realitätsnahen Fallbeispiel angewendet, um die Konzepte zum Umgang mit Veränderungsprozessen zu vertiefen sowie die Wirkung der Maßnahmen und die daraus resultierenden Erkenntnisse in der Gruppe reflektieren zu können.

Bitte bringen Sie hierfür einen eigenen Laptop oder ein Tablet mit!

Die Fallstudie: Sie führen ein Boot (die Veränderung) mit einem Team (abgebildet ist ein Querschnitt typischer Charaktere einer Organisation) durch einen kompletten Change-Zyklus. Erfolgreich sind Sie nur, wenn Sie das Boot bis ins Ziel bringen und möglichst viele Mitarbeitende mit an Bord haben. Dabei werden Ihnen verschiedene Reaktionen der Belegschaft begegnen und es gilt angemessen zu entscheiden, um erfolgreich zu sein. Wie und was kommunizieren Sie? Ist Ihr Vorgehen in der jeweiligen Situation eher Leadership- oder Management-orientiert? Was wird aktuell an Führungsverhalten oder an Maßnahmen gebraucht? Was wirkt, was nicht? Im Rahmen dieser Simulation wird Veränderung (be-)greifbare und anschauliche Realität.

 

Teilnehmer:innenkreis

Führungskräfte, Projektleitende und Change Manager:innen, die einen Leitfaden zur Gestaltung von Veränderungsprozessen inklusive konkreter Handlungsoptionen suchen.

Verantwortliche im Bereich der Personal- und Organisationsentwicklung, die auf anschauliche Weise die Ursache und Wirkungsmechanismen in einem Veränderungsprozess erleben wollen.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Seminarbewertung zu „Change Management Simulation - erleben, was Veränderung erfolgreich macht“

4,6 von 5
bei 59 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,7
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
4,5
Aktualität:
4,6
Teilnehmer­unterlagen:
4,3
Fachkompetenz:
4,7
Teilnehmer­orientierung:
4,7
Methodenvielfalt:
4,5
Gemeinsam vor Ort weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
9388
€ 1.490,- zzgl. MwSt
2 Tage
in Offenbach
am 13.03.2023
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
33591
€ 1.490,- zzgl. MwSt
2 Tage
Online
3 Termine
Live-Online Termine
Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen mehr
Preis auf Anfrage
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort oder virtuell für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
2 Tage
Präsenz oder Online
BuchungsnummerPräsenz: 9388Live-Online: 33591
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 9388
Teilnahmegebühr
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
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Buchungsnummer: 33591
Teilnahmegebühr
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
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13.-14.03.2023
Frankfurt a. M./Offenbach
Tage & Uhrzeit

Montag, 13.03.2023
09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 14.03.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

03.-04.07.2023
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Tage & Uhrzeit

Montag, 03.07.2023
09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 04.07.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

06.-07.11.2023
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Tage & Uhrzeit

Montag, 06.11.2023
09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 07.11.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

08.-09.02.2024
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 08.02.2024
09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 09.02.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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Garant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 45.000 Teilnehmer:innen in 5.000 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!

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Über uns – Die Haufe Akademie

Seit 1978 Ihr Optimierer, Innovator und Begleiter–
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Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.

Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.

Erleben Sie bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl.

2.230 Weiterbildungen
484.500 Lerner:innen pro Jahr
Über 95% positive Bewertungen
1.700 Trainer:innen, Coach:innen und Berater:innen
13.500 durchgeführte Trainings pro Jahr
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