Psycho-Logik für Controller:innen

Zielorientiert kommunizieren und Konflikte managen

Blended Learning
This Blended Learning is held in German.
Die besondere Situation vieler Controller:innen, "zwischen den Stühlen zu sitzen", stellt eine große persönliche Herausforderung dar. Der Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten ist sehr wichtig. Wir müssen mit jeder Person klarkommen! In diesem Training lernst du, empfängerorientiert zu kommunizieren und mit gezielten Techniken Konflikte konstruktiv zu lösen. So erschließt du dir und deinen Gesprächspartner:innen neue Wege für eine sachorientierte, wertschätzende Zusammenarbeit.
Module 1: E-Learning
Kick-Off Video: Kennenlernen von Referent, Inhalten und Programm
Module 2: Präsenzseminar
2 Tage
Psycho-Logik für Controller:innen
Psycho-Logik für Controller:innen

Im Mittelpunkt des Trainings steht die gemeinsame Arbeit an den Praxisfällen der Teilnehmenden. Die Inhalte basieren auf einer teilnehmendenbezogenen und prozessorientierten Methodik. Theoretische Impulse und Kurzpräsentationen wechseln sich mit interaktiver Kleingruppenarbeit, Einzelarbeiten der Teilnehmenden und Plenumsaustausch ab.

Module 3: Lernimpulse
Digitale Lernimpulse
Digitale Lernimpulse

(Bis ca. 6 Wochen nach dem Seminar): Lernimpulse zu Psycho-Logik für Controller:innen, um das Erlernte zu wiederholen, zu festigen und zu vertiefen.

Module 4: Webinar
ca. 60 min
Vertiefung und Reflexion einzelner Themen
Vertiefung und Reflexion einzelner Themen

(6 Wochen nach dem Präsenzseminar): Im Rahmen des Webinars werden die behandelten Themen erneut aufgegriffen und reflektiert.
Es werden außerdem einzelne ergänzende Themen vertieft und Punkte behandelt, für die im Präsenzseminar keine Zeit war.
Es bietet Raum für erste Erfahrungsberichte der Teilnehmenden und Klärung von weiteren Fragen.
Sie erhalten weitere Tipps von Ihrem Referenten.

Inhalte

Die Controller:innen-Persönlichkeit

  • Rolle von Controller:innen im Unternehmen.
  • Erwartungen und Anforderungen an Controller:innen.
  • Wie wirken deine Wertvorstellungen und Haltungen auf Kolleg:innen?
  • Von "Kontrolleur:innen" zu gesuchten Business Partner:innen.

Gesprächsführung für Controller:innen

  • Besondere Anforderungen an die "Controller:innen-Kommunikation".
  • Kommunizieren, ohne negative Spannungen aufzubauen.
  • Sich richtig vorbereiten: vom Ziel über die Agenda bis zur Formulierung.
  • Vorbereitung und Analyse von Gesprächen.
  • Kommunikationsmodelle, die helfen, Gespräche gezielt zu führen.
  • Monolog vs. Dialog – wann nutze ich was?
  • Was läuft in der Praxis schief? Störungen und Blockaden.
  • Im Kommunikationsstil authentisch bleiben.
  • Feedback geben und empfangen.
  • Gespräche analysieren, Ergebnisse festhalten, Lernschritte umsetzen.

Psychologie der Persönlichkeit

  • Mit welchen unterschiedlichen Persönlichkeiten werden wir konfrontiert?
  • Wie verhalten sich die verschiedenen Typen?
  • Gibt es schwierige Menschen?
  • Lösungen für den Umgang mit den Typen.

Umgang mit Konflikten und Widerstand

  • Besonderheiten der Konflikte im Controlling.
  • Positive & negative Wirkung von Konflikten.
  • Die eigene "Konfliktlandschaft" erkunden.
  • Konflikte mit ihrem subjektiven Inhalt verstehen.
  • Kommunikation im Spannungsfeld der Erwartungen.
  • Umgang mit Widerstand und schwierigen Gesprächspartner:innen.

Zusammenarbeit mit anderen Unternehmensbereichen

  • Wie geht es den Mitarbeiter:innen im Kontakt mit dem:der Controller:in?
  • Zusammenarbeit mit Mitarbeiter:innen anderer Abteilungen optimal gestalten.
  • Kolleg:innen einbinden und überzeugen.

Lernumgebung

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Dein Nutzen

  • Du reflektierst und optimierst deine Rolle als Controller:in.
  • Du entwickelst Strategien im Umgang mit schwierigen Mitarbeiter:innen und Kolleg:innen, um kritische Themen lösungsorientiert anzugehen.
  • Du lernst, Gespräche gezielt und erfolgreich zu führen.
  • Du erweiterst deine kommunikativen Fähigkeiten und übst, Konfliktgespräche souverän zu meistern.
  • Du profitierst von einem systematischen, konstruktiven Erfahrungsaustausch mit anderen Controller:innen.
  • Du verbesserst deine Selbsterkenntnis zum eigenen Typ und zum Umgang mit Konflikten.
  • Du vertiefst deine Bewusstseinsbildung hinsichtlich unterschiedlicher Typen und dem Umgang mit ihnen.

Methoden

Im Mittelpunkt des Trainings steht die gemeinsame Arbeit an den Praxisfällen der Teilnehmenden. Die Inhalte basieren auf einer teilnehmendenbezogenen und prozessorientierten Methodik. Theoretische Impulse und Kurzpräsentationen wechseln sich mit interaktiver Kleingruppenarbeit, Einzelarbeiten der Teilnehmenden und Plenumsaustausch ab.

Empfohlen für

Controller:innen, Junior-Controller:innen und Führungskräfte aus dem Controlling und dem Finanz- und Rechnungswesen, die ihre Kommunikationsfähigkeit kritisch prüfen und ausbauen möchten

Open Badges - Show what you can do digitally too.

Open Badges are recognised, digital certificates of participation. These verifiable credentials are the current standard for integration in career networks such as LinkedIn.

With them, you digitally demonstrate the competences you possess. After successful completion, you will receive an Open Badge from us.

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Module 1: E-Learning
Kick-off Video: Kennenlernen von Referent, Inhalten und Programm
Module 2: Online-Seminar
2 Tage
Psycho-Logik für Controller:innen
Psycho-Logik für Controller:innen

Im Mittelpunkt des Trainings steht die gemeinsame Arbeit an den Praxisfällen der Teilnehmenden. Die Inhalte basieren auf einer teilnehmendenbezogenen und prozessorientierten Methodik. Theoretische Impulse und Kurzpräsentationen wechseln sich mit interaktiver Kleingruppenarbeit, Einzelarbeiten der Teilnehmenden und Plenumsaustausch ab.

Module 3: Lernimpulse
Digitale Lernimpulse
Digitale Lernimpulse

(bis ca. 6 Wochen nach dem Seminar) zu Psycho-Logik für Controller:innen, um das Erlernte zu wiederholen, zu festigen und zu vertiefen.

Module 4: Webinar
ca. 60 min
Vertiefung und Reflexion einzelner Themen
Vertiefung und Reflexion einzelner Themen

(6 Wochen nach dem Seminar): Im Rahmen des Webinars werden die behandelten Themen erneut aufgegriffen und reflektiert.
Es werden außerdem einzelne ergänzende Themen vertieft und Punkte behandelt, für die im Seminar keine Zeit war.
Es bietet Raum für erste Erfahrungsberichte der Teilnehmenden und Klärung von weiteren Fragen.
Sie erhalten weitere Tipps von Ihrem Referenten.

Inhalte

Die Controller:innen-Persönlichkeit

  • Rolle von Controller:innen im Unternehmen.
  • Erwartungen und Anforderungen an Controller:innen.
  • Wie wirken deine Wertvorstellungen und Haltungen auf Kolleg:innen?
  • Von "Kontrolleur:innen" zu gesuchten Business Partner:innen.

Gesprächsführung für Controller:innen

  • Besondere Anforderungen an die "Controller:innen-Kommunikation".
  • Kommunizieren, ohne negative Spannungen aufzubauen.
  • Sich richtig vorbereiten: vom Ziel über die Agenda bis zur Formulierung.
  • Vorbereitung und Analyse von Gesprächen.
  • Kommunikationsmodelle, die helfen, Gespräche gezielt zu führen.
  • Monolog vs. Dialog – wann nutze ich was?
  • Was läuft in der Praxis schief? Störungen und Blockaden.
  • Im Kommunikationsstil authentisch bleiben.
  • Feedback geben und empfangen.
  • Gespräche analysieren, Ergebnisse festhalten, Lernschritte umsetzen.

Psychologie der Persönlichkeit

  • Mit welchen unterschiedlichen Persönlichkeiten werden wir konfrontiert?
  • Wie verhalten sich die verschiedenen Typen?
  • Gibt es schwierige Menschen?
  • Lösungen für den Umgang mit den Typen.

Umgang mit Konflikten und Widerstand

  • Besonderheiten der Konflikte im Controlling.
  • Positive & negative Wirkung von Konflikten.
  • Die eigene "Konfliktlandschaft" erkunden.
  • Konflikte mit ihrem subjektiven Inhalt verstehen.
  • Kommunikation im Spannungsfeld der Erwartungen.
  • Umgang mit Widerstand und schwierigen Gesprächspartner:innen.

Zusammenarbeit mit anderen Unternehmensbereichen

  • Wie geht es den Mitarbeiter:innen im Kontakt mit dem:der Controller:in?
  • Zusammenarbeit mit Mitarbeiter:innen anderer Abteilungen optimal gestalten.
  • Kolleg:innen einbinden und überzeugen.

Lernumgebung

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Dein Nutzen

  • Du reflektierst und optimierst deine Rolle als Controller:in.
  • Du entwickelst Strategien im Umgang mit schwierigen Mitarbeiter:innen und Kolleg:innen, um kritische Themen lösungsorientiert anzugehen.
  • Du lernst, Gespräche gezielt und erfolgreich zu führen.
  • Du erweiterst deine kommunikativen Fähigkeiten und übst, Konfliktgespräche souverän zu meistern.
  • Du profitierst von einem systematischen, konstruktiven Erfahrungsaustausch mit anderen Controller:innen.
  • Du verbesserst deine Selbsterkenntnis zum eigenen Typ und zum Umgang mit Konflikten.
  • Du vertiefst deine Bewusstseinsbildung hinsichtlich unterschiedlicher Typen und dem Umgang mit ihnen.

Methoden

Im Mittelpunkt des Trainings steht die gemeinsame Arbeit an den Praxisfällen der Teilnehmenden. Die Inhalte basieren auf einer teilnehmendenbezogenen und prozessorientierten Methodik. Theoretische Impulse und Kurzpräsentationen wechseln sich mit interaktiver Kleingruppenarbeit, Einzelarbeiten der Teilnehmenden und Plenumsaustausch ab.

Empfohlen für

Controller:innen, Junior-Controller:innen und Führungskräfte aus dem Controlling und dem Finanz- und Rechnungswesen, die ihre Kommunikationsfähigkeit kritisch prüfen und ausbauen möchten

Open Badges - Show what you can do digitally too.

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Here you can get impressions of the seminar as well as information about the seminar topic.

On-site training together
Booking number
30541
€ 1.490,- plus VAT
2 Tage
in 4 locations
4 Events
German
In-person trainings
Joint online training
Booking number
33678
€ 1.490,- plus VAT
2 Tage
Online
on 13.07.2026
German
Live online events
Train several employees
Offer on request
  • Customized training courses
  • Direct application in practice
  • Efficient use of time and costs
2 Tage
In-person or Online

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Ratings and feedback from our participants

4.7
473 Bewertungen
Seminar content:
4.4
Content comprehensibility:
4.8
Practical relevance:
4.5
Trainer expertise:
4.9
Participant orientation:
4.8
Method variety:
4.6
CG
Christine Guggemos
Confirmed participation
Landratsamt Ostallgäu
Sehr professioneller Kursleiter mit einem unwahrscheinlich guten Geschick zum Wissenstransfer. Anhand von Rollenspielen wurden die Gesprächsproblematiken im Controlling sehr transparent aufgezeigt. In Gruppenarbeiten konnten sich die Teilnehmer:innen sehr gut austauschen. Dies fand in einem lebendigen Wechsel mit Frontalunterricht statt.
EY
Esin Yalcinkaya
Confirmed participation
Netzgesellschaft Düsseldorf AG
Herr Botthoff hat Beispiele aus der Praxis eingebunden und ist auch auf individuelle 'Probleme' beim Vortragen eingegangen. Er macht das echt gut und gibt gute Werkzeuge an die Hand. Er kann das Wissen super vermitteln und ist dabei lebhaft, sympathisch und voller Energie.
SM
Selina Mehringer
Confirmed participation
FLACHGLAS Wernberg GmbH
Zu lernen, wie ich mich in bestimmten Situationen/Konflikten (auch in denen ich mich nicht zu 100% wohl fühle) zu verhalten habe und meine Professionalität nicht verschwindet hat mir gefallen. Aber auch zu erfahren, auf was man alles achten muss/kann/soll, durch Körpersprache und emotionaler Intelligenz.
CR
Cathleen Rossow
Confirmed participation
ImmobilienScout24
Die Einleitung gefiel mir! Nicht klassisch mit Vorstellungsrunde begonnen, sondern ins Thema eingeführt. Super organisiert, super Trainer, super Service vor Ort und tolle Versorgung.
CS
Chelsey Stein
Confirmed participation
Rz-Corporate Service
Die vielen abwechslungsreichen Methoden haben mir gefallen. Das Seminar hat meine Erwartungen übertroffen.
BO
Bärbel Oberländer
Confirmed participation
EUCHNER GmbH + Co. KG
Die mitreißende Art des Dozenten Hr. Botthof hat mir besonders gefallen.
MF
Mathias Flintrop
Confirmed participation
EXMOX
Die praxisnahen Beispiele, die hilfreichen Themen und der Trainer sind zu empfehlen.
MS
Marina Severit
Confirmed participation
GDA mbH
Es hat alles gepasst, tolle Dozenten, gute Organisation und eine angenehme Lernumgebung. Ich bin voll und ganz zufrieden.
IM
Isabell Michelberger
Confirmed participation
Volkswohnung GmbH
Der Referent ist super und das Seminar spannend.
JF
Johannes Fabry
Confirmed participation
INERATEC GmbH
Top Organisation und der Austausch hat mir gefallen.

Start dates and details

  Select time period
0 events
07.05.2026
Köln
Booking number: 30541
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Venue
Maternushaus Köln
Maternushaus Köln
Kardinal-Frings-Straße 1-3, 50668 Köln
Room rate:  € 80,03 zzgl. MwSt.
Arrival via Deutsche Bahn
Travel at reduced rates by booking via the learning environment.
Course
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Technical notes
We use various software to conduct our online events.
Modules
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Präsenzseminar
Psycho-Logik für Controller:innen
Date
07.-08.05.2026
Venue
Maternushaus Köln
Schedule
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Webinar
Vertiefung und Reflexion einzelner Themen
Date
15.06.2026
Course
zoom
Schedule
Beginn 17:30 Uhr, Ende ca. 18:30 Uhr
Transfer coaching bookable
2 hours of transfer coaching - live and online with your trainer ensures that you can put what you have learnt into practice in your day-to-day work.
If you book at the same time as your seminar, you save 10 % on the price of the transfer coaching of € 390,- excl. VAT.
13.07.2026
Live online
Booking number: 33678
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Course
zoom
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Technical notes
We use various software to conduct our online events.
Modules
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Online-Seminar
Psycho-Logik für Controller:innen
Date
13.-14.07.2026
Course
zoom
Schedule
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Webinar
Vertiefung und Reflexion einzelner Themen
Date
24.08.2026
Course
zoom
Schedule
Beginn 17:30 Uhr, Ende ca. 18:30 Uhr
Transfer coaching bookable
2 hours of transfer coaching - live and online with your trainer ensures that you can put what you have learnt into practice in your day-to-day work.
If you book at the same time as your seminar, you save 10 % on the price of the transfer coaching of € 390,- excl. VAT.
24.08.2026
Frankfurt a. M.
Booking number: 30541
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Venue
NH Collection Frankfurt Spin Tower
Güterplatz 1, 60327 Frankfurt a. M.
Room rate:  € 109,43 zzgl. MwSt.
Arrival via Deutsche Bahn
Travel at reduced rates by booking via the learning environment.
Course
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Technical notes
We use various software to conduct our online events.
Modules
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Präsenzseminar
Psycho-Logik für Controller:innen
Date
24.-25.08.2026
Venue
NH Collection Frankfurt Spin Tower
Schedule
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Webinar
Vertiefung und Reflexion einzelner Themen
Date
05.10.2026
Course
zoom
Schedule
Beginn 17:30 Uhr, Ende ca. 18:30 Uhr
Transfer coaching bookable
2 hours of transfer coaching - live and online with your trainer ensures that you can put what you have learnt into practice in your day-to-day work.
If you book at the same time as your seminar, you save 10 % on the price of the transfer coaching of € 390,- excl. VAT.
28.10.2026
München
Booking number: 30541
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Venue
H4 Hotel München Messe
H4 Hotel München Messe
Konrad-Zuse-Platz 14, 81829 München
Room rate:  € 129,61 zzgl. MwSt.
Arrival via Deutsche Bahn
Travel at reduced rates by booking via the learning environment.
Course
zoom
zoom
Technical notes
We use various software to conduct our online events.
Modules
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Präsenzseminar
Psycho-Logik für Controller:innen
Date
28.-29.10.2026
Venue
H4 Hotel München Messe
Schedule
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Webinar
Vertiefung und Reflexion einzelner Themen
Date
07.12.2026
Course
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Schedule
Beginn 17:30 Uhr, Ende ca. 18:30 Uhr
Transfer coaching bookable
2 hours of transfer coaching - live and online with your trainer ensures that you can put what you have learnt into practice in your day-to-day work.
If you book at the same time as your seminar, you save 10 % on the price of the transfer coaching of € 390,- excl. VAT.
15.02.2027
Hamburg
Booking number: 30541
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Venue
Leonardo Hotel Hamburg City Nord
Leonardo Hotel Hamburg City Nord
Mexikoring 1, 22297 Hamburg
Arrival via Deutsche Bahn
Travel at reduced rates by booking via the learning environment.
Course
zoom
zoom
Technical notes
We use various software to conduct our online events.
Modules
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Präsenzseminar
Psycho-Logik für Controller:innen
Date
15.-16.02.2027
Venue
Leonardo Hotel Hamburg City Nord
Schedule
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Webinar
Vertiefung und Reflexion einzelner Themen
Date
15.03.2027
Course
zoom
Schedule
Beginn 17:30 Uhr, Ende ca. 18:30 Uhr
Transfer coaching bookable
2 hours of transfer coaching - live and online with your trainer ensures that you can put what you have learnt into practice in your day-to-day work.
If you book at the same time as your seminar, you save 10 % on the price of the transfer coaching of € 390,- excl. VAT.
Sufficient places are still free.
Don´t wait too long to book.
Fully booked.
Training is guaranteed to take place
The next booking ensures this course will take place
Booking number: 30541
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Plan course
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Transfer coaching bookable
2 hours of transfer coaching - live and online with your trainer ensures that you can put what you have learnt into practice in your day-to-day work.
If you book at the same time as your seminar, you save 10 % on the price of the transfer coaching of € 390,- excl. VAT.
Booking number: 33678
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Plan course
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Transfer coaching bookable
2 hours of transfer coaching - live and online with your trainer ensures that you can put what you have learnt into practice in your day-to-day work.
If you book at the same time as your seminar, you save 10 % on the price of the transfer coaching of € 390,- excl. VAT.
Book later
You are welcome to make a non-binding advance reservation.
No suitable date?
You are welcome to be notified by e-mail as soon as new dates are released.
Also bookable as in-house training
in-house training for several employees
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directly on site or online - save time and travel costs
Please note: We use third-party tools for selected events. Personal data of the participant will be passed on to them for the implementation of the training offer. You can find more information in our privacy policy.

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Your optimiser, innovator and companion since 1978 –
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Experience the benefits of online training from the comfort of your own home. Our online formats meet the highest quality standards and are in no way inferior to face-to-face events in terms of practical relevance. Learn together live online in interactive groups or digitally at a time of your choice.

3,500+ further training
620,000+ apprentices per year
Over 95% positive reviews
2,600+ trainers and coaches
18,000+ training courses held per year
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