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Projektmanagement Basiswissen intensiv

Die wichtigsten Methoden im Kontext der eigenen Projektarbeit

Training

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This Training is held in German.

Gute Projektleiter:innen brauchen Talent und Wissen! Eine unverzichtbare Voraussetzung sind die methodischen Grundlagen, um Projekte professionell zu starten, zu planen und zu steuern. Dabei ist es wichtig, das "Magische Dreieck" aus Zeit, Kosten und Leistungsumfang im Blick zu haben. In diesem Seminar lernst du die entscheidenden Grundlagen (Fokus: "klassisches" Projektmanagement) und trainierst mit Übungen und Fallbeispielen. So erarbeitest du dir das nötige Wissen, um auch komplexe Vorhaben erfolgreich mit deinem Projektteam zu bewältigen.

Inhalte

Die Grundlagen des Projektmanagements

Was ist ein Projekt? Was ist Projektmanagement?
Prozesse und Prozessgruppen des Projektmanagements.
Rollen im Projekt definieren und die passende Organisationsform wählen.

Projekte erfolgreich starten

Projektziele definieren, Inhalt und Umfang erfassen.
Erwartungen der Stakeholder analysieren.
Projektauftrag einholen.

Projekte planen

Inhalt und Umfang beschreiben.
Projektstruktur planen, Ablauf- und Terminplanung erstellen.
Ressourcen und Kosten planen.
Qualität definieren und sicherstellen.
Den Umgang mit Risiken planen.

Ausführung, Überwachung und Steuerung

Projekt-Kick-off.
Das Projektteam entwickeln und führen.
Änderungen gegenüber dem Projektplan managen.
Risiken überwachen und steuern.
Projektleistung berichten, Stakeholder-Kommunikation sicherstellen.

Projekte sicher abschließen

Projekterfahrungen dokumentieren und weitergeben.
Formalen Projektabschluss durchführen.

Lernumgebung

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Dein Nutzen

Du erwirbst praxisnah die wesentlichen Grundlagen für effizientes Projektmanagement. Durch die Bearbeitung ausgewählter Projekte der Teilnehmer:innen lernst du in der Gruppe,

Projekte professionell zu starten, zu planen und umzusetzen,
Methoden, Werkzeuge und Techniken des Projektmanagements gezielt der Komplexität deines Projekts anzupassen und
Kosten, Zeit und Leistungsumfang im Griff zu haben und Projekte erfolgreich abzuschließen.

Du übst den gezielten Einsatz praxisorientierter Methoden und Instrumente und festigst so deine Projektkompetenz. Du erhältst praktische Tools für den täglichen Gebrauch in der Projektarbeit.

Hinweis: Dieses Training kann auf den Lehrgang "Zertifizierte:r Projektmanager:in" angerechnet werden (als Ersatz für "Projektmanagement Basiswissen"), ist jedoch nicht fester Bestandteil davon.

Nach dem Besuch dieses Trainings erhältst du eine Bestätigung über 20,50 PDUs.

Trainer:innen

Prof. Dr. Johann Nagengast

Methoden

Input-Sequenzen des:der Trainer:in, Übungen anhand von Projektbeispielen aus der Praxis der Teilnehmer:innen, moderierter Erfahrungsaustausch, Diskussion von Fallbeispielen.

Tool

The following third-party tool can be used in the event:

Miro

Empfohlen für

Führungskräfte, Projektleiter:innen, Teamleiter:innen, Projektmitarbeiter:innen aus Unternehmen, Verbänden und öffentlichen Verwaltungen, die Projektverantwortung haben oder in Zukunft übernehmen wollen.

Open Badges - Show what you can do digitally too.

Open Badges are recognised, digital certificates of participation. These verifiable credentials are the current standard for integration in career networks such as LinkedIn.

With them, you digitally demonstrate the competences you possess. After successful completion, you will receive an Open Badge from us.

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Here you can get impressions of the seminar as well as information about the seminar topic.

PDUs
READING SAMPLE

Overview of PDU points

PDUs In-person (20.50)

PDU Ways of Working:

13.50

PDU Power Skills:

5.00

PDU Business Acumen:

2.00

Total PDUs:

20.50

PDUs Online (20.50)

PDU Ways of Working:

13.50

PDU Power Skills:

5.00

PDU Business Acumen:

2.00

Total PDUs:

20.50

Already PMI^®-certified? Then collect PDUs!

If you are already PMI^®-certified, you must continuously collect so-called PDUs (Professional Development Units) in order to maintain your certification. As a Project Management Professional PMP^®, for example, you need 60 PDUs within three years, 35 of which must be in the „Education“ category. All further training measures must be selected in such a way that each of the 3 competence fields of the „Talent Triangle™“ is covered with at least 8 PDUs in total. The remaining training PDUs can be chosen freely between the competence fields. The Haufe Akademie is an Authorized Training Partner of PMI^® and authorized to grant PDUs for participation in qualification measures.

Ways of Working
Power Skills
Business Acumen

PMI Talent Triangle™

We have provided you with an overview of the number of PDUs per programme:

Overview

PMI, PMP, the PMI Registered Education Provider logo, the Talent Triangle, and the Talent Triangle logo are registered trademarks of Project Management Institute, Inc.

Excerpt from seminar material

Gain insight into the event or a particular aspect of the seminar topic with this excerpt from the seminar material.

Projektmanagement Basiswissen

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PDUs

Overview of PDU points

PDUs praesenz (20.50)

PDU Ways of Working:

13.50

PDU Power Skills:

5.00

PDU Business Acumen:

2.00

Total PDUs:

20.50

PDUs online (20.50)

PDU Ways of Working:

13.50

PDU Power Skills:

5.00

PDU Business Acumen:

2.00

Total PDUs:

20.50

Already PMI^®-certified? Then collect PDUs!

Ways of Working
Power Skills
Business Acumen

PMI Talent Triangle™

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Overview

PMI, PMP, the PMI Registered Education Provider logo, the Talent Triangle, and the Talent Triangle logo are registered trademarks of Project Management Institute, Inc.

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Projektmanagement Basiswissen

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On-site training together

Booking number
9242

€ 1.890,- plus VAT

Details

3 Tage

in 26 locations

35 Events

PDUs: 20.5

German

In-person trainings

Joint online training

Booking number
32094

€ 1.890,- plus VAT

Details

3 Tage

Online

13 Events

PDUs: 20.5

German

Live online events

Train several employees

Offer on request

3 Tage

In-person or Online

Appointment planned individually

Customized training courses
Direct application in practice
Efficient use of time and costs

100 % non-binding inquiry

Feedback within 24 hours

Start request

Ratings and feedback from our participants

4.6

3,421 Bewertungen

Seminar content:

4.6

Content comprehensibility:

4.7

Practical relevance:

4.4

Trainer expertise:

4.9

Participant orientation:

4.7

Method variety:

4.7

Hussein Awad

Confirmed participation

Continental AG

Es war sehr gut und strukturiert.

Sonja Betz-Tschapka

Confirmed participation

Omniga GmbH & Co.KG

Fachlich wurde sehr viel vermittelt, sehr guter Realitätsbezug und Wertschöpfung für den Arbeitsalltag.

Ines Cornelsen

Confirmed participation

Hugo Boss AG

Das Seminar war durch die Gruppenarbeit und Interaktivität sehr lebendig!”

Gaby Dritter

Confirmed participation

Allweiler AG

TOP-Referent! Herr Reichert ist sehr fachkompetent und auch didaktisch hervorragend. Trotz der Komplexität der Inhalte und der Intensität des Seminars hat er den Stoff ausgezeichnet, sehr teilnehmerorientiert und nachhaltig vermittelt.

Max Callsen

Confirmed participation

GALERIA Kaufhof GmbH

Der Trainer konnte sehr lebhaft und kurzweilig hohe Fachkompetenz vermitteln.

Bastian Schweitzer

Confirmed participation

WINGAS GmbH

Ich habe in sehr kurzer Zeit sehr viel gelernt.

Oliver Widmann

Confirmed participation

SimCorp GmbH

Durch die verschiedenen genutzten Medien und der vielen Teamarbeit war das Seminar sehr abwechslungsreich!

Kerstin Wischerath

Confirmed participation

Landschaftsverband Rheinland

Tolle Atmosphäre, interessant vorgetragen, gutes Verhältnis zwischen Theorie und Praxis. Die Erwartungen an das Training wurden übertroffen.

Wolfgang Falter

Confirmed participation

Heraeus Noblelight GmbH

Es war eine angenehme Teamarbeit. Die Schulung war abwechslungsreich und kurzweilig. Für den Einstieg in die Projektleitung gibt der Kurs einen guten Werkzeugkasten mit, um Projekte zu planen und zu leiten.

Jonas Pepe Dörflinger

Confirmed participation

Hoffnungstaler Stiftung Lobetal

Es war eine abwechslungsreiche Durchführung von Theorie und Praxis mit der Nutzung verschiedener Medien (Zeichnungen, Bilder, PowerPoint).

Gunter Zimmerling

Confirmed participation

Vaillant GmbH

Das Seminar war sehr gut strukturiert und zielorientiert.

Thorsten Wuthe

Confirmed participation

Novopress

Besonders gefallen hat mir der Mix aus Theorie und interaktiver Gruppenarbeit.

Sabrina Kellner

Confirmed participation

Bain & Company Germany, Inc.

Der tolle Trainingsinhalt wird von professionellen Trainern vermittelt.

Katja Kalinowski

Confirmed participation

Adina Germany Holding GmbH & Co. KG

Besonders gefallen haben mir die kleine diskussionsfreudige Gruppe, Übungen im Team, viele Praxisbeispiele der Trainerin und die gute Struktur von Planung bis Projektabschluss.

Arif Zorbaz

Confirmed participation

Melitta Business Service Center

Es wurde flexibel gehalten, bei Fragen wurde sofort darauf eingegangen. Es gab Raum, Erfahrungen aus der Praxis einzubringen.

Michael Kröhl

Confirmed participation

Mainzer Mobilität

Sehr individuelles und kooperatives Seminarmodel.

Markus Kipper

Confirmed participation

POLYCINE GmbH

Die gute Organisation durch die Haufe Akademie und die Qualität des Dozenten haben mir besonders gefallen.

Gayetskyy

Confirmed participation

e.solutions GmbH

Denkanstöße zur Persönlichkeitsentwicklung und praktische Übungen haben mir besonders gefallen.

Start dates and details

All

In-person

Online

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Select time period

Location

Zip

0 events

show only bookable events

08.06.2026

Berlin

Details

Booking number: 9242

€ 1.890,- zzgl. MwSt.

€ 2.249,10 inkl. MwSt.

Venue

All hotel info and pictures

Arrival via Deutsche Bahn

Travel at reduced rates by booking via the learning environment.

Days & Times

3 Tage

Montag, 08.06.2026

10:00 Uhr - 18:30 Uhr

Dienstag, 09.06.2026

09:00 Uhr - 18:30 Uhr

Mittwoch, 10.06.2026

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Fee includes

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.

15.06.2026

Live-Online

Details

Booking number: 32094

€ 1.890,- zzgl. MwSt.

€ 2.249,10 inkl. MwSt.

Course

zoom

Technical notes

We use various software to conduct our online events.

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Days & Times

3 Tage

Montag, 15.06.2026

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Dienstag, 16.06.2026

09:00 Uhr - 18:30 Uhr

Mittwoch, 17.06.2026

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

17.06.2026

Frankfurt a. M./Offenbach

Details

Booking number: 9242

€ 1.890,- zzgl. MwSt.

€ 2.249,10 inkl. MwSt.

Venue

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Arrival via Deutsche Bahn

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Days & Times

3 Tage

Mittwoch, 17.06.2026

10:00 Uhr - 18:30 Uhr

Donnerstag, 18.06.2026

09:00 Uhr - 18:30 Uhr

Freitag, 19.06.2026

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Fee includes

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.

24.06.2026

Hamburg

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Booking number: 9242

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3 Tage

Mittwoch, 24.06.2026

10:00 Uhr - 18:30 Uhr

Donnerstag, 25.06.2026

09:00 Uhr - 18:30 Uhr

Freitag, 26.06.2026

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

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Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
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Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.

08.07.2026

München

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€ 1.890,- zzgl. MwSt.

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3 Tage

Mittwoch, 08.07.2026

10:00 Uhr - 18:30 Uhr

Donnerstag, 09.07.2026

09:00 Uhr - 18:30 Uhr

Freitag, 10.07.2026

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

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Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
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15.07.2026

Live-Online

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Booking number: 32094

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3 Tage

Mittwoch, 15.07.2026

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Donnerstag, 16.07.2026

09:00 Uhr - 18:30 Uhr

Freitag, 17.07.2026

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

22.07.2026

Düsseldorf

Details

Booking number: 9242

€ 1.890,- zzgl. MwSt.

€ 2.249,10 inkl. MwSt.

Venue

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3 Tage

Mittwoch, 22.07.2026

10:00 Uhr - 18:30 Uhr

Donnerstag, 23.07.2026

09:00 Uhr - 18:30 Uhr

Freitag, 24.07.2026

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

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Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
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05.08.2026

Berlin

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Booking number: 9242

€ 1.890,- zzgl. MwSt.

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3 Tage

Mittwoch, 05.08.2026

10:00 Uhr - 18:30 Uhr

Donnerstag, 06.08.2026

09:00 Uhr - 18:30 Uhr

Freitag, 07.08.2026

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

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Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.

24.08.2026

Stuttgart

Details

Booking number: 9242

€ 1.890,- zzgl. MwSt.

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Venue

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3 Tage

Montag, 24.08.2026

10:00 Uhr - 18:30 Uhr

Dienstag, 25.08.2026

09:00 Uhr - 18:30 Uhr

Mittwoch, 26.08.2026

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Fee includes

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.

07.09.2026

Hamburg Bergedorf

Details

Booking number: 9242

€ 1.890,- zzgl. MwSt.

€ 2.249,10 inkl. MwSt.

Venue

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Days & Times

3 Tage

Montag, 07.09.2026

10:00 Uhr - 18:30 Uhr

Dienstag, 08.09.2026

09:00 Uhr - 18:30 Uhr

Mittwoch, 09.09.2026

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Fee includes

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
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16.09.2026

München

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€ 1.890,- zzgl. MwSt.

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Days & Times

3 Tage

Mittwoch, 16.09.2026

10:00 Uhr - 18:30 Uhr

Donnerstag, 17.09.2026

09:00 Uhr - 18:30 Uhr

Freitag, 18.09.2026

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

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ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
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21.09.2026

Live-Online

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Booking number: 32094

€ 1.890,- zzgl. MwSt.

€ 2.249,10 inkl. MwSt.

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3 Tage

Montag, 21.09.2026

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Dienstag, 22.09.2026

09:00 Uhr - 18:30 Uhr

Mittwoch, 23.09.2026

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

28.09.2026

Frankfurt a. M./Offenbach

Details

Booking number: 9242

€ 1.890,- zzgl. MwSt.

€ 2.249,10 inkl. MwSt.

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Days & Times

3 Tage

Montag, 28.09.2026

10:00 Uhr - 18:30 Uhr

Dienstag, 29.09.2026

09:00 Uhr - 18:30 Uhr

Mittwoch, 30.09.2026

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

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Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

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07.10.2026

Berlin

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Booking number: 9242

€ 1.890,- zzgl. MwSt.

€ 2.249,10 inkl. MwSt.

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Days & Times

3 Tage

Mittwoch, 07.10.2026

10:00 Uhr - 18:30 Uhr

Donnerstag, 08.10.2026

09:00 Uhr - 18:30 Uhr

Freitag, 09.10.2026

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

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Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
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Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.

13.10.2026

Live-Online

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€ 1.890,- zzgl. MwSt.

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3 Tage

Dienstag, 13.10.2026

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Mittwoch, 14.10.2026

09:00 Uhr - 18:30 Uhr

Donnerstag, 15.10.2026

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

26.10.2026

Frankfurt a. M./Kelsterbach

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Booking number: 9242

€ 1.890,- zzgl. MwSt.

€ 2.249,10 inkl. MwSt.

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Days & Times

3 Tage

Montag, 26.10.2026

10:00 Uhr - 18:30 Uhr

Dienstag, 27.10.2026

09:00 Uhr - 18:30 Uhr

Mittwoch, 28.10.2026

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

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Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
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Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.

09.11.2026

Stuttgart

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Days & Times

3 Tage

Montag, 09.11.2026

10:00 Uhr - 18:30 Uhr

Dienstag, 10.11.2026

09:00 Uhr - 18:30 Uhr

Mittwoch, 11.11.2026

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Fee includes

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.

16.11.2026

Live-Online

Details

Booking number: 32094

€ 1.890,- zzgl. MwSt.

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3 Tage

Montag, 16.11.2026

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Dienstag, 17.11.2026

09:00 Uhr - 18:30 Uhr

Mittwoch, 18.11.2026

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

25.11.2026

Düsseldorf

Details

Booking number: 9242

€ 1.890,- zzgl. MwSt.

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Days & Times

3 Tage

Mittwoch, 25.11.2026

10:00 Uhr - 18:30 Uhr

Donnerstag, 26.11.2026

09:00 Uhr - 18:30 Uhr

Freitag, 27.11.2026

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

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Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
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02.12.2026

Hamburg

Details

Booking number: 9242

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3 Tage

Mittwoch, 02.12.2026

10:00 Uhr - 18:30 Uhr

Donnerstag, 03.12.2026

09:00 Uhr - 18:30 Uhr

Freitag, 04.12.2026

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Fee includes

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
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08.12.2026

Live-Online

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Days & Times

3 Tage

Dienstag, 08.12.2026

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Mittwoch, 09.12.2026

09:00 Uhr - 18:30 Uhr

Donnerstag, 10.12.2026

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

14.12.2026

München

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3 Tage

Montag, 14.12.2026

10:00 Uhr - 18:30 Uhr

Dienstag, 15.12.2026

09:00 Uhr - 18:30 Uhr

Mittwoch, 16.12.2026

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

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18.01.2027

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09:00 Uhr - 18:30 Uhr

Mittwoch, 20.01.2027

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03.02.2027

Berlin

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09.02.2027

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22.02.2027

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10.05.2027

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Mittwoch, 26.05.2027

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16.06.2027

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Mittwoch, 16.06.2027

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Montag, 21.06.2027

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Dienstag, 22.06.2027

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Mittwoch, 23.06.2027

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Hamburg

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Mittwoch, 30.06.2027

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05.07.2027

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Montag, 05.07.2027

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Dienstag, 06.07.2027

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Mittwoch, 07.07.2027

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12.07.2027

Stuttgart/Sindelfingen

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Mittwoch, 14.07.2027

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11.08.2027

Berlin

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25.08.2027

München

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06.09.2027

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FAQ

Zu den wichtigsten Projektmanagement Grundlagen zählen ein klares Verständnis von Projektzielen, Rollen, Phasen, Verantwortlichkeiten sowie ein strukturierter Umgang mit Planung, Steuerung und Abschluss. Ohne diese Basis entstehen Unsicherheiten, Missverständnisse und unnötige Reibungsverluste im Projektalltag.
Im intensiven Training lernst du genau diese Grundlagen des klassischen Projektmanagements systematisch kennen. Das Seminar vermittelt dir ein durchgängiges Verständnis für Projektphasen, Rollenmodelle und zentrale Methoden, damit du Projekte sicher strukturieren und fundierte Entscheidungen treffen kannst.

Eine realistische Projektplanung entsteht, wenn Projektinhalte klar abgegrenzt sind, Aufgaben sinnvoll strukturiert werden und Abhängigkeiten frühzeitig sichtbar sind. Ebenso wichtig ist es, Risiken zu erkennen und Ressourcen realistisch einzuplanen, damit der Projektplan belastbar bleibt.

Das Seminar zeigt dir praxisnah, wie du Projektstrukturpläne erstellst, Termine und Ressourcen planst und Risiken systematisch bewertest. Dadurch gewinnst du Sicherheit in der Projektplanung und kannst typische Planungsfehler im Alltag vermeiden.

Ein Projektstart entscheidet häufig darüber, ob ein Projekt später stabil läuft oder ständig nachjustiert werden muss. Klare Ziele, abgestimmte Erwartungen und ein eindeutiger Projektauftrag schaffen Orientierung für alle Beteiligten und reduzieren spätere Konflikte. Im Seminar lernst du, wie du Projektziele präzise formulierst, Stakeholder strukturiert analysierst und einen klaren Projektauftrag erarbeitest. So legst du von Anfang an ein solides Fundament für eine erfolgreiche Zusammenarbeit im Projekt.

Effektive Projektsteuerung bedeutet, Fortschritt, Termine, Kosten und Qualität kontinuierlich zu überprüfen und bei Abweichungen rechtzeitig gegenzusteuern. Dazu brauchst du geeignete Steuerungsinstrumente und ein gutes Gespür für kritische Entwicklungen im Projektverlauf.
Das Seminar vermittelt dir zentrale Methoden der Projektsteuerung und zeigt dir, wie du Soll-Ist-Vergleiche nutzt, Projektstatus bewertest und fundierte Steuerungsentscheidungen triffst. So behältst du auch in anspruchsvollen Projektsituationen den Überblick.

Projekte sind Teamarbeit und Veränderungen gehören zum Alltag. Entscheidend ist, wie du dein Team einbindest, kommunizierst und mit Änderungen am Projektumfang oder an Rahmenbedingungen umgehst, ohne die Projektziele aus den Augen zu verlieren.
Im intensiven Projekt-Basistraining lernst du, wie du Projektteams zielgerichtet führst, Kommunikation bewusst gestaltest und Änderungen strukturiert bewertest. Das hilft dir, auch bei dynamischen Anforderungen handlungsfähig zu bleiben und Projekte erfolgreich umzusetzen.

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