Grundlagen des Krankenhausmanagements

Strategisches Krankenhausmanagement

• Das (gesetzliche) Umfeld der Krankenhausversorgung und -planung.
• Vorgehensweise im strategischen Management.
• Ziele, Zielsystem und Steuerungsvorgaben.
• Strategische Steuerungsinstrumente wie Wettbewerbsanalyse, Balanced Scorecard, Benchmarking, SWOT-Analyse.

Grundlagen der Krankenhausfinanzierung

• Gesetzliche Grundlagen der Dualistik.
• Finanzierung der Betriebskosten über DRGs, Pflegebudget, bald Vorhaltepauschalen etc.
• Investitionsfördermittel.
• Finanzierung im ambulanten Bereich: Hybrid-DRGs, AOP-Katalog etc.
• Wahlleistungen.

Rechnungswesen und Controlling im Krankenhaus

• Buchführung und Jahresabschluss nach KHBV.
• Kostenrechnung im Krankenhaus: Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung sowie Deckungsbeitragsrechnung.
• DRG-Kalkulation, Anwendung der InEK-Matrix.
• Operatives Controlling: Wirtschaftlichkeitsberechnungen, internes Berichtswesen, Kennzahlensysteme.

Erlösmanagement

• Rolle des Medizincontrollings.
• Stellgrößen der Erlösoptimierung.
• Budgetverhandlung und Wirtschaftsplanung.

Operatives Krankenhausmanagement

• Prozessmanagement.
• Risikomanagement.
• Qualitätsmanagement.
• Personalmanagement und Personalbedarfsplanung.