Projektmanagement, Prozessmanagement und Change Management

Unser Angebot zu folgenden Themenfeldern:

Unsere Veranstaltungen im Thema „Projektmanagement, Prozessmanagement und Change Management“ werden von unseren Teilnehmern wie folgt bewertet:

ø 4,6 von 5

bei 12673 Bewertungen

Seminarinhalte:
4,5
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
4,5
Aktualität:
4,6
Teilnehmer­unterlagen:
4,3
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmer­orientierung:
4,7
Methodenvielfalt:
4,6

Komplette Übersicht über unsere Angebote

Um erfolgreich zu sein, muss sich eine Organisation ständigen Veränderungen stellen. Zu den heutigen Schlüsselkompetenzen für Manager gehören neben Know-how in Projektmanagement auch Fachwissen in Prozessmanagement und Change Management. Denn eine konsequente Ausrichtung am Markt erfordert nicht nur Qualität, sondern auch nachhaltige Change Management-Prozesse.

Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Aufgabe als Manager von Projekten, Prozessen und Veränderungen erfolgreich auszufüllen.

Zur Angebotsübersicht

 

Haufe Akademie: Zertifiziert durch PMI®

PMI Registered Education ProviderAls zertifizierter „Registered Education Provider" durch das Project Management Institute (PMI)® ist die Haufe Akademie berechtigt, Kontaktstunden und PDUs (Professional Development Units) für die Teilnahme an Seminaren, Trainings und e-Trainings zu vergeben. Weitere Informationen zur Zertifizierung durch PMI®

Das Standardwerk PMBOK®Guide in der 6. Auflage veröffentlicht!
Sie erfahren, was der PMBOK® Guide ist und wozu er nützlich ist.

Finden Sie mit unserem PDU-Lotsen Ihr passendes Produkt!

Drei Standards - ein Ziel: Projekte erfolgreich managen

Projektmanagement-StandardsTop-Manager in Deutschland verbringen Studien zufolge mittlerweile bis zu 50% ihrer Arbeitszeit in internen und externen Projekten. Mit dem Bedeutungszuwachs des Projektmanagement ist auch dessen Professionalisierung vorangekommen. Zertifizierte Projektmanagement-Professionals und internationale Standards sind gefragt.

Zum Fachbeitrag

Zu unseren Zertifizierungsangeboten:

Basiszertifikat Projektmanagement (GPM)

Lehrgang zum/zur Projektmanagement Fachmann/-frau (IPMA® Level D)

Projektmanagement-Fachmann (GPM)/Qualifizierungslehrgang IPMA Level D

Lehrgang zum/zur Projektmanagement Fachmann/-frau (IPMA® Level C)

Prüfungsvorbereitung PMP® (Project Management Professional nach PMI®)

PRINCE2® Foundation

PRINCE2® Practitioner

Interviews

Hier finden Sie nützliche Helfer für Ihren Projektalltag: Interviews, die Ihnen Ihre tägliche Projektarbeit erleichtern. Sie erfahren beispielsweise, wie Projekte rund laufen, wie der Umgang mit Schnittstellen gelingt und woran Projekte häufig scheitern.

Interview: Kommunikation in IT-Projekten

Interview: Risikomanagement in Projekten

Hybrides Projektmanagement: das Beste aus agil und klassisch

Suchen Sie sich aus allem das Beste aus: So funktioniert Hybrides Projektmanagement Aus der Methode des klassischen Projektmanagements ist die klare Aufteilung in Projektleiter, Project Management Office, einzelne Teamleiter sowie Mitarbeiter bekannt. Das Ziel und die einzelnen Schritte dorthin sind von Anfang an klar festgelegt. Das heißt, es gibt einen exakt definierten Plan. Wer einen [...]

Weitere Informationen finden Sie hier


Gamification in Change Workshops

Die wahre Wirkung von Change-Prozessen auf Mitarbeiter bleibt für Führungskräfte häufig im Dunkeln. Gefühle und Widerstände sind nur schwer zu erkennen oder einzuordnen. Tools mit intuitiven und spielerischen Elementen können in kürzester Zeit helfen, diese Vorgänge besser zu verstehen und wirksame Vorgehensweisen zu entwickeln. Führungskräfte können in Veränderungsprozessen häufig nur erahnen, was in Ihren Mitarbeitern [...]

Weitere Informationen finden Sie hier


Klassisch oder agil? Beides! Methodenmix im Projekt

Vor einiger Zeit wurde mir die Leitung eines Projekts zur Erstellung eines Stammdatensystems angeboten. Sofort drängte sich die Frage nach der passenden Methode auf: Bietet sich bei solch einem abteilungsübergreifenden Projekt eher agiles oder klassisches Vorgehen an? Das Problem in diesem konkreten Fall: die IT-Mitarbeiter in unserem Projekt sahen im agilen die besten Erfolgsaussichten, Kollegen [...]

Weitere Informationen finden Sie hier


Ihr Kompetenz-Team
Dr. Alexander Dannenmann
Dr. Alexander Dannenmann

Ökonom,
Programm-
bereichsleitung

Uwe Walter
Uwe Walter

Projektmanager PMP®
Produktmanager

Eva Babilon
Eva Babilon

M.A. Interkulturelle Germanistik

Produktmanagerin

Helen Balke
Helen Balke

M.A. Germanistik und B.A. Germanistik & Betriebswirtschaftslehre, Assistentin Produktmanagement

Unser

Ampelsystem

AmpelSicherheit und Transparenz für Ihre Planung
Wir geben Ihnen grünes Licht!

Weitere Informationen

 

Haufe Akademie Inhouse Lösungen

Weitere Fachartikel in unserem Blog

Einfacher ans Ziel:
Finden Sie mit unserem PDU-Lotsen Ihr passendes Produkt!

Profitieren Sie von unseren Kooperationen mit renommierten Partnern:

Firmenmitglied der

PMI, PMP, CAPM, PgMP, PMBOK und das Registered Education Provider-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc. Prince2® is a registered trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.

Projektmanagement-Glossar

Projektmanagement-Glossar

Hier werden Fachbegriffe aus dem Projektmanagement verständlich erklärt, auch für Einsteiger!

Kontakt

kontakt@haufe-akademie.de
Telefon 0761 898-4422
Fax 0761 898-4423


Haufe Akademie GmbH & Co. KG
Munzinger Str. 9
79111 Freiburg

Unsere Partner

Folgen Sie uns

AGB Impressum Datenschutz
Copyright © 2018 Haufe Akademie