Projektmanagement, Prozessmanagement und Change Management

Unser Angebot zu folgenden Themenfeldern:

Komplette Übersicht über unsere Angebote

Um erfolgreich zu sein, muss sich eine Organisation ständigen Veränderungen stellen. Zu den heutigen Schlüsselkompetenzen für Manager gehören neben Know-how in Projektmanagement auch Fachwissen in Prozessmanagement und Change Management. Denn eine konsequente Ausrichtung am Markt erfordert nicht nur Qualität, sondern auch nachhaltige Change Management-Prozesse.

Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Aufgabe als Manager von Projekten, Prozessen und Veränderungen erfolgreich auszufüllen.

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Haufe Akademie: Zertifiziert durch PMI®

PMI Registered Education ProviderAls zertifizierter „Registered Education Provider" durch das Project Management Institute (PMI)® ist die Haufe Akademie berechtigt, Kontaktstunden und PDUs (Professional Development Units) für die Teilnahme an Seminaren, Trainings und e-Trainings zu vergeben. Weitere Informationen zur Zertifizierung durch PMI®

Das Standardwerk PMBOK®Guide in der 6. Auflage veröffentlicht!
Sie erfahren, was der PMBOK® Guide ist und wozu er nützlich ist.

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Drei Standards - ein Ziel: Projekte erfolgreich managen

Projektmanagement-StandardsTop-Manager in Deutschland verbringen Studien zufolge mittlerweile bis zu 50% ihrer Arbeitszeit in internen und externen Projekten. Mit dem Bedeutungszuwachs des Projektmanagement ist auch dessen Professionalisierung vorangekommen. Zertifizierte Projektmanagement-Professionals und internationale Standards sind gefragt.

Zum Fachbeitrag

Zu unseren Zertifizierungsangeboten:

Projektmanagement-Fachmann (GPM)/ Qualifizierungslehrgang IPMA Level D

Prüfungsvorbereitung PMP® (Project Management Professional nach PMI®)

PRINCE2® Foundation

PRINCE2® Practitioner

Das Standardwerk PMBOK®Guide in der 6. Auflage veröffentlicht!

Es ist soweit: PMI® hat sein Standardwerk PMBOK® Guide in der 6. Auflage veröffentlicht! Was ist der PMBOK® Guide und wozu ist er nützlich? A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) von dem Project Management Institute (PMI)® ist der weltweit führende Standard im Projektmanagement. Er ist prozessorientiert, eignet sich für alle Branchen sowie Projektgrößen [...]

Weitere Informationen finden Sie hier


Die wichtigsten Informationen zur PMI® Zertifizierung

Eine Zertifizierung durch das Project Management Institute (PMI)® kann ein wichtiger Karrierebaustein für Projektmanager sein. Doch worin besteht die Zertifizierung und welche Voraussetzungen müssen Interessenten mitbringen? Lesen Sie hier alles Wissenswerte über die PMI® Zertifizierungen. 1. Wer oder was ist das Project Management Institute PMI® ? PMI®, mit Sitz in den USA, ist der weltweit größte Fachverband [...]

Weitere Informationen finden Sie hier


Drei Standards, ein Ziel: Projekte erfolgreich managen

Fachbeitrag: Projekte erfolgreich managen

Top-Manager in Deutschland verbringen Studien zufolge mittlerweile bis zu 50 % ihrer Arbeitszeit in internen und externen Projekten. Mit dem Bedeutungszuwachs des Projektmanagements ist auch dessen Professionalisierung vorangekommen. Zertifizierte Projektmanagement-Professionals und internationale Standards sind gefragt. In Projektarbeit fließt nicht nur immer mehr Zeit, erfolgreiche Projekte gelten mittlerweile als entscheidend für die strategische Weiterentwicklung von Unternehmen. [...]

Weitere Informationen finden Sie hier


Erfahrungen mit Scrum – mehr als bunte Zettel

Leichtgewichtig, aber nicht einfach – Scrum besteht aus wenigen Regeln, ist aber eine große Veränderung. Vier Scrum Master der Haufe Gruppe erzählen von ihren Erfahrungen. Sibylle Elliesen: Leichtgewichtig geht es schneller Ralf Tauscher: Von Anfang an agil Lydia Knörle: Agilität als Aha-Erlebnis John Meehan: „Das Team trifft seine eigenen Entscheidungen” Was bedeutet Scrum in Kürze? [...]

Weitere Informationen finden Sie hier


Interviews

Hier finden Sie nützliche Helfer für Ihren Projektalltag: Interviews, die Ihnen Ihre tägliche Projektarbeit erleichtern. Sie erfahren beispielsweise, wie Projekte rund laufen, wie der Umgang mit Schnittstellen gelingt und woran Projekte häufig scheitern.

Interview: Kommunikation in IT-Projekten

Interview: Risikomanagement in Projekten

Ihr Kompetenz-Team
Dr. Alexander Dannenmann Dr. Alexander Dannenmann

Ökonom,
Programm-
bereichsleitung


Uwe Walter Uwe Walter

Projektmanager PMP®
Produktmanager


Helen Balke Helen Balke

M.A. in Germanistik und B.A. in Germanistik & Betriebswirtschaftslehre, Assistentin Produkt-
management

Projektmanagement-Glossar

Projektmanagement-Glossar

Hier werden Fachbegriffe aus dem Projektmanagement verständlich erklärt, auch für Einsteiger!

Weitere Fachartikel in unserem Blog

Profitieren Sie von unseren Kooperationen mit renommierten Partnern:

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PMI, PMP, CAPM, PgMP, PMBOK und das Registered Education Provider-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc. Prince2® is a registered trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.

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Ampelsystem

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