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Selbstführung und Selbstmanagement

Leistungsfähigkeit und Lebensqualität selbst gestalten
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Seminar

Selbstführung in konfliktreichen Situationen

Durch innere Klarheit zu besserer Kommunikation im Konflikt
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Seminar

Sich selbst führen

Strategien und Tools für erfolgreiches Selbstmanagement in anspruchsvollen Zeiten
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Seminar

Selbstwirksamkeit pur: Gelassen, souverän und selbstsicher im Job!

Sich selbst zu mehr Durchsetzungsvermögen, Gelassenheit und Zufriedenheit führen
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Seminar

Knowledge Worker Teams führen

Teams entwickeln, Potenziale entfalten, Vielfalt balancieren
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Seminar

Das Lotusblütenprinzip - das Original

Gelassenheit im Job durch den Abperl-Effekt
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Seminar

Die moderne Projektassistenz

Mit Tools, Haltung und Netzwerk zum Projekterfolg
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Seminar

Teams erfolgreich führen

Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit steigern
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Seminar

Positive Leadership

Mit dem PERMA-Lead-Prinzip zu nachhaltigen Spitzenleistungen führen
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Seminar

Erfolgreich führen in Produktion, Logistik und Handwerk

Wirksame Führung an der Basis
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Seminar

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„Wenn Du führen willst, investiere mindestens 40 Prozent Deiner Zeit in die Führung Deiner selbst!” (Dee Hock, Gründer VISA) Unsere Arbeitswelt wird zunehmend komplexer und stellt uns ständig vor neue Herausforderungen. Um diese bewältigen zu können, wird die Fähigkeit, sich selbst führen zu können, immer wichtiger. Das gilt insbesondere für Führungskräfte, denn wer nicht in

Konflikte haben ein schlechtes Image. Kein Wunder, immerhin verbinden wir mit dem Wort negative Emotionen, Stress und Disharmonie. Deshalb gehen viele Menschen Konflikten am liebsten aus dem Weg. Schade, denn Auseinandersetzungen sind großartig! Warum? Weil Konflikte ein großes Potenzial zur Persönlichkeitsentwicklung in sich tragen – wenn wir in der Lage sind, sie richtig anzugehen. Denn

Mindful Leadership verbindet Achtsamkeit mit strategischer Führungskompetenz. Dieser Ansatz geht über klassische Führungsstile hinaus und setzt auf Selbstreflexion, emotionale Intelligenz und authentische Kommunikation. In einer Arbeitswelt, die von permanentem Wandel und hoher Komplexität geprägt ist, wird achtsame Führung zum entscheidenden Faktor für nachhaltige Performance und gesunde Unternehmenskulturen. Mindful Leadership: Das Wichtigste in Kürze Achtsame Führung

Als Führungskraft sind Sie großem Stress ausgesetzt. Kein Wunder, denn schließlich tragen Sie Verantwortung dafür, dass Ihr Team gute Leistungen erbringt und dass Unternehmensziele erreicht werden. Umso wichtiger sind deshalb die Faktoren Resilienz und Achtsamkeit für ein gesundes Leadership. Wir zeigen Ihnen, wie Sie als Führungskraft resilienter werden und mit Achtsamkeit handeln. Was zeichnet eine

Noch nie konnten wir unseren Arbeitsalltag so frei gestalten wie heute: Flexible Arbeitszeiten und -orte sowie Mitarbeitende, die immer mehr Verantwortung übernehmen sollen und dürfen. Eine auf den ersten Blick schöne neue Welt, die uns aber auch vor große Herausforderungen stellt. Denn nur wer die hohe Kunst der Selbstführung beherrscht, ist auch in der Lage,

Der Chief Financial Officer (CFO) übernimmt die Leitung des Finanz- und Rechnungswesens eines Unternehmens und trägt die Verantwortung für finanzielle Strategie, Buchhaltung und Risikomanagement im Unternehmen. Oft arbeitet er oder sie dabei eng mit dem CEO zusammen und wacht über die finanzielle Gesundheit der Organisation. Welche Aufgaben gehören zum Tagesgeschäft eines CFOs? Und welche Skills

Warum verlassen gerade die engagiertesten Mitarbeitenden Ihr Unternehmen? Oft liegt es nicht am Gehalt, sondern am Führungsstil. Traditionelle Ansätze konzentrieren sich auf Schwächen, Kontrolle und Fehlerkorrektur. Positive Leadership schlägt einen anderen Weg ein: Dieser Ansatz aus der Positiven Psychologie fokussiert auf Stärken, Potenziale und Sinnvermittlung. Das Ergebnis? Motiviertere Mitarbeitende, produktivere Teams und Unternehmen, die ihre

Selbstführung – so präsent wie selten zuvor In den letzten Jahren haben wir gelernt, dass die Arbeitswelt von einem ständigen Wandel geprägt ist und Arbeit sich neu definieren muss. Selbstführung ist dabei unser innerer Erfolgskompass, mit dem wir unser Leben und unsere Arbeit navigieren. Gerade in der Zeit nach großen gesellschaftlichen Veränderungen ist Selbstführung so

Fakt ist: Immer mehr Menschen ist eine gute Arbeitskultur wichtig und Unternehmen sollten das Ziel verfolgen, diese Arbeitskultur bewusst zu gestalten. Immerhin sind mental gestärkte Menschen leistungswilliger und bringen durch Engagement bessere Ergebnisse hervor. Jede Führungskraft trägt entscheidend dazu bei, indem sie sich auf Themen wie New Work, New Management und New Leadership einlässt. Das

Manager sind überfordert – das bestätigt die aktuelle Gartner-Studie zu HR-Schwerpunkten im Jahr 2025. Drei von vier Personalleiter:innen sehen ihre Führungskräfte mit erweiterten Verantwortungen kämpfen. Gleichzeitig steht die Führungskräfteentwicklung an der Spitze der HR-Prioritäten für 2025. Die Botschaft ist klar: Traditionelle Seminare reichen nicht mehr aus. Gefragt sind kontinuierliche Lernmodelle, die praktisches Lernen mit realen

Tagungen sind aus der modernen Arbeitswelt nicht wegzudenken. Ob Strategiemeeting, Fachkonferenz oder Teamevent – diese Veranstaltungen bringen Menschen zusammen, fördern den Austausch und treiben Entscheidungen voran. Doch was macht eine erfolgreiche Tagung aus? Wie planst du den optimalen Ablauf und welche Dauer ist die richtige? Dieser Ratgeber gibt dir alle wichtigen Antworten. Das Wichtigste in

Während Ingenieur:innen noch an CAD-Modellen feilen, hat die KI bereits verschiedene Designvarianten durchgerechnet und optimiert. Die Revolution der Produktentwicklung ist längst im Gange – mit KI als Beschleuniger, der traditionelle Prozesse transformiert und Innovationszyklen von Jahren auf Monate verkürzt. Doch was bedeutet das konkret für deine Entwicklungsteams und wie kannst du diese Technologie strategisch nutzen?

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