44 Suchergebnisse für „Unternehmenssteuerung Online Weiterbildung in Berlin”

Die Finanzdienstleistungsbranche befindet sich in einem der tiefgreifendsten Transformationsprozesse ihrer Geschichte. Banken, Versicherer und Vermögensverwalter sehen sich gleichzeitig mit drei massiven Herausforderungen konfrontiert: steigenden regulatorischen Anforderungen, rasanter Digitalisierung und fundamental veränderten Kundenerwartungen. Der Schlüssel zur Bewältigung dieses Wandels liegt in den Händen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter – vorausgesetzt, sie werden durch gezielte Schulungen darauf vorbereitet.

Wie wird sich die Rolle des Controllers im Reporting entwickeln? Wird der:die Controller:in noch persönlich berichten? Oder kommt alles nur noch aus einer App? Im Dialog mit Herrn Prof. Dr. Andreas Klein nimmt Heinz-Josef Botthof Stellung zu den Erfolgsfaktoren Reporting und Business Intelligence für die Unternehmenssteuerung. Klein: Herr Botthof, wenn man dem Controller-Leitbild der IGC

Manager sind überfordert – das bestätigt die Gartner-Studie zu HR-Schwerpunkten im Jahr 2025. Drei von vier Personalleiter:innen sehen ihre Führungskräfte mit erweiterten Verantwortungen kämpfen. Gleichzeitig steht die Führungskräfteentwicklung an der Spitze der HR-Prioritäten. Die Botschaft ist klar: Traditionelle Seminare reichen nicht mehr aus. Gefragt sind kontinuierliche Lernmodelle, die praktisches Lernen mit realen Herausforderungen verbinden. Wie

Einmal jährlich Ziele setzen, Leistung bewerten, abhaken und fertig? Dieses Verständnis von Performance Management greift zu kurz. Die Arbeitswelt hat sich längst weiterentwickelt: Agile Teams passen Ziele quartalsweise an. Feedback kommt nicht einmal pro Jahr, sondern wöchentlich in Check-ins. Und Entwicklung passiert nicht irgendwann, sondern genau dann, wenn Skill-Gaps sichtbar werden. Für die Personalentwicklung heißt

Als oberste Leitungsstelle eines Unternehmens ist der Geschäftsführer maßgeblich für den Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens verantwortlich. Er ist sowohl für die Unternehmensstrategie als auch für die Führung der Mitarbeiter zuständig und ihm obliegen zahlreiche Verantwortungsbereiche. Das Wichtigste in Kürze Was macht ein Geschäftsführer? Der Geschäftsführer trägt die Gesamtverantwortung für die strategische und operative Führung

KI-Datenschutz wird für Unternehmen immer wichtiger. Stell dir vor, deine HR-Abteilung möchte ein KI-Tool für das Bewerbungs-Screening einführen. Die Technik überzeugt – doch plötzlich stehen die Fragen im Raum: Ist das datenschutzkonform? Muss der Betriebsrat mitreden? Und wer haftet, wenn die KI daneben liegt? Genau hier wird es spannend, denn KI-Datenschutz im Unternehmen bringt neben

Der Aufzug fällt immer wieder aus. Einige Eigentümer:innen drängen auf eine schnelle Lösung, andere stellen die Kosten infrage. Im Beirat wächst der Druck, die Verwaltung soll handeln, doch ohne belastbaren Beschluss geht es nicht weiter. Solche Situationen gehören zum Alltag von Wohnungseigentumsverwaltungen. Sie machen deutlich, wie wichtig eine professionelle Begleitung der Eigentümergemeinschaft ist, damit Interessen

Transformation, KI und Fachkräftemangel verändern laufend, welche Kompetenzen Unternehmen benötigen. Die Personalentwicklung muss deshalb oft kurzfristig passende Lernangebote bereitstellen. Viele Teams greifen dann zu Standardlösungen wie E-Learning-Bibliotheken und öffnen sie für alle Mitarbeitenden. Das geht schnell, kostet aber manchmal Qualität, Tiefe und Wirkung: Die Inhalte sind nicht passgenau auf die strategischen Ziele des Unternehmens ausgerichtet,

Viele Personalentwickler:innen ordnen aktuell ihre Trainingsportfolios neu: weg vom Schulungskatalog, hin zur Learning Journey (zu Deutsch: Lernreise). Der Ansatz überzeugt fachlich, scheitert aber häufig in der Praxis. Meist liegt das nicht am Konzept, sondern an der fehlenden Zeit und Unterstützung im Arbeitsalltag. Dieser Artikel erklärt, was gute Learning Journeys ausmacht, welche Bausteine wichtig sind und

Folgendes Szenario kommt den meisten bekannt vor: Am Morgen liegen zahlreiche Geschäftsbriefe auf dem Tisch, die geprüft, bearbeitet und beantwortet werden müssen. Jede unklare Betreffzeile oder unleserliche Schriftart kostet dann wertvolle Zeit. Genau hier zeigt sich, wie wichtig ein einheitliches Format für professionelle Geschäftskorrespondenz ist. Mit DIN 5008 hast du ein ideales Werkzeug, um Dokumente

Wer wartet, wer prüft, wer dokumentiert? Und wer haftet, wenn das alles nicht klappt? Technisches Gebäudemanagement gibt darauf im laufenden Betrieb die Antworten, nicht in der Theorie, sondern der täglichen Praxis. Hier schaust du gezielt auf die technische Seite des Gebäudemanagements. Im Fokus stehen Anlagen Prozesse und Betreiberpflichten. Also genau das, was den Unterschied macht

Die Deloitte Human Capital Trends 2026 machen sichtbar: Zwischen dem, was Unternehmen als wichtig erkennen, und dem, was sie tatsächlich umsetzen, klafft eine massive Lücke. KI-Integration, Entscheidungskompetenz, organisationale Anpassungsfähigkeit. Der Handlungsbedarf ist erkannt, die Umsetzung allerdings hakt. Nicht weil Inhalte fehlen, sondern weil Lernen zu selten dort ankommt, wo es wirken muss: im Arbeitskontext, an