49 Suchergebnisse für „Unternehmenssteuerung Online Weiterbildung in Berlin”

Die Finanzdienstleistungsbranche befindet sich in einem der tiefgreifendsten Transformationsprozesse ihrer Geschichte. Banken, Versicherer und Vermögensverwalter sehen sich gleichzeitig mit drei massiven Herausforderungen konfrontiert: steigenden regulatorischen Anforderungen, rasanter Digitalisierung und fundamental veränderten Kundenerwartungen. Der Schlüssel zur Bewältigung dieses Wandels liegt in den Händen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter – vorausgesetzt, sie werden durch gezielte Schulungen darauf vorbereitet.

Wie wird sich die Rolle des Controllers im Reporting entwickeln? Wird der:die Controller:in noch persönlich berichten? Oder kommt alles nur noch aus einer App? Im Dialog mit Herrn Prof. Dr. Andreas Klein nimmt Heinz-Josef Botthof Stellung zu den Erfolgsfaktoren Reporting und Business Intelligence für die Unternehmenssteuerung. Klein: Herr Botthof, wenn man dem Controller-Leitbild der IGC

Manager sind überfordert – das bestätigt die aktuelle Gartner-Studie zu HR-Schwerpunkten im Jahr 2025. Drei von vier Personalleiter:innen sehen ihre Führungskräfte mit erweiterten Verantwortungen kämpfen. Gleichzeitig steht die Führungskräfteentwicklung an der Spitze der HR-Prioritäten für 2025. Die Botschaft ist klar: Traditionelle Seminare reichen nicht mehr aus. Gefragt sind kontinuierliche Lernmodelle, die praktisches Lernen mit realen

Einmal jährlich Ziele setzen, Leistung bewerten, abhaken und fertig? Dieses Verständnis von Performance Management greift zu kurz. Die Arbeitswelt hat sich längst weiterentwickelt: Agile Teams passen Ziele quartalsweise an. Feedback kommt nicht einmal pro Jahr, sondern wöchentlich in Check-ins. Und Entwicklung passiert nicht irgendwann, sondern genau dann, wenn Skill-Gaps sichtbar werden. Für die Personalentwicklung heißt

Als oberste Leitungsstelle eines Unternehmens ist der Geschäftsführer maßgeblich für den Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens verantwortlich. Er ist sowohl für die Unternehmensstrategie als auch für die Führung der Mitarbeiter zuständig und ihm obliegen zahlreiche Verantwortungsbereiche. Das Wichtigste in Kürze Was macht ein Geschäftsführer? Der Geschäftsführer trägt die Gesamtverantwortung für die strategische und operative Führung

Vier gewinnt – oder? Die 4-Tage-Woche polarisiert derzeit wie kaum ein anderes Arbeitszeitmodell. 80 Prozent der Vollzeit-Beschäftigten in Deutschland geben an, weniger Arbeitstage in der Woche arbeiten zu wollen – das belegt eine Umfrage der gewerkschaftsnahen Hans-Böckler-Stiftung. Doch während viele Arbeitnehmende begeistert sind, fragen sich Unternehmen: Wie lässt sich dieses Konzept in der Realität umsetzen?

Fehler sind menschlich – doch in Unternehmen können sie schnell weitreichende Folgen haben: Sie beeinträchtigen die Sicherheit und Qualität von Produktionsprozessen sowie Produkten. Am Ende kostet es Zeit und Geld, diese Fehler zu korrigieren. Poka Yoke setzt genau hier an: Es ist ein Konzept, das den menschlichen Fehlern vorausgreift. Wie Poka Yoke Arbeitsprozesse sicherer, stabiler

Eine geringfügige Beschäftigung bietet sowohl Arbeitgeber als auch Beschäftigten flexible Arbeitsmöglichkeiten mit besonderen steuerlichen und sozialversicherungsrechtlichen Vorteilen. Mit der Erhöhung des Mindestlohns 2025 auf 12,82 Euro bzw. 2026 auf 13,90 Euro pro Stunde steigt auch die Verdienstgrenze für Minijobs 2025 auf 556 Euro und 2026 auf 603 Euro monatlich. Das bedeutet neue Chancen, aber auch

Knappes Budget, wachsender Weiterbildungsbedarf, zu wenig Zeit fürs Strategische: Die Personalentwicklung befindet sich im Spannungsfeld zwischen Fachkräftemangel und Budgetrestriktionen. Beides gleichzeitig zu stemmen, ohne die Qualität der Weiterbildung zu gefährden, ist eine echte Herausforderung. Wer jedoch gezielt auf Prozessoptimierung setzt, schafft Freiräume für das, was wirklich zählt. Erfahren Sie in diesem Artikel, mit welchen vier

Wie Strategien wirksam umgesetzt werden Strategien sind in der öffentlichen Verwaltung häufig klar formuliert, etwa Digitalisierungsstrategien, Smart-City-Initiativen oder Programme zur Verwaltungsmodernisierung. In der Umsetzung entstehen jedoch oft Parallelität, Abstimmungsschleifen und Stillstand. Das OKR-Rahmenwerk (Objectives & Key Results) kann helfen, strategische Prioritäten verbindlich zu machen und Fortschritt transparent zu steuern. Wie kann OKR in der öffentlichen

Skills veralten schneller als je zuvor. Unternehmen, die Lernen dem Zufall überlassen, riskieren Kompetenzlücken, die sich nur schwer schließen lassen. Eine durchdachte L&D Strategie (Learning & Development) gibt der Personalentwicklung die Richtung vor. Sie verbindet individuelle Entwicklungsziele mit den Anforderungen des Unternehmens und legt die Grundlage für eine lebendige Lernkultur. Dabei geht es nicht darum,

Wir leben in einer dynamischen und sich stetig wandelnden Welt, die uns immer mehr abverlangt. Dabei kann es leicht passieren, dass sich Aufgaben auf unseren Schreibtischen türmen: Projekte konkurrieren um unsere Aufmerksamkeit, kleinere Angelegenheiten lenken uns ab, und der Fokus auf das Wesentliche gerät ins Hintertreffen. Ein besonders effektives Tool, um die Kontrolle über unsere