9 Suchergebnisse für „Unternehmenssteuerung Online Blended Learning”

Die Finanzdienstleistungsbranche befindet sich in einem der tiefgreifendsten Transformationsprozesse ihrer Geschichte. Banken, Versicherer und Vermögensverwalter sehen sich gleichzeitig mit drei massiven Herausforderungen konfrontiert: steigenden regulatorischen Anforderungen, rasanter Digitalisierung und fundamental veränderten Kundenerwartungen. Der Schlüssel zur Bewältigung dieses Wandels liegt in den Händen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter – vorausgesetzt, sie werden durch gezielte Schulungen darauf vorbereitet.

Wie wird sich die Rolle des Controllers im Reporting entwickeln? Wird der:die Controller:in noch persönlich berichten? Oder kommt alles nur noch aus einer App? Im Dialog mit Herrn Prof. Dr. Andreas Klein nimmt Heinz-Josef Botthof Stellung zu den Erfolgsfaktoren Reporting und Business Intelligence für die Unternehmenssteuerung. Klein: Herr Botthof, wenn man dem Controller-Leitbild der IGC

Manager sind überfordert – das bestätigt die aktuelle Gartner-Studie zu HR-Schwerpunkten im Jahr 2025. Drei von vier Personalleiter:innen sehen ihre Führungskräfte mit erweiterten Verantwortungen kämpfen. Gleichzeitig steht die Führungskräfteentwicklung an der Spitze der HR-Prioritäten für 2025. Die Botschaft ist klar: Traditionelle Seminare reichen nicht mehr aus. Gefragt sind kontinuierliche Lernmodelle, die praktisches Lernen mit realen

Einmal jährlich Ziele setzen, Leistung bewerten, abhaken und fertig? Dieses Verständnis von Performance Management greift zu kurz. Die Arbeitswelt hat sich längst weiterentwickelt: Agile Teams passen Ziele quartalsweise an. Feedback kommt nicht einmal pro Jahr, sondern wöchentlich in Check-ins. Und Entwicklung passiert nicht irgendwann, sondern genau dann, wenn Skill-Gaps sichtbar werden. Für die Personalentwicklung heißt

Als oberste Leitungsstelle eines Unternehmens ist der Geschäftsführer maßgeblich für den Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens verantwortlich. Er ist sowohl für die Unternehmensstrategie als auch für die Führung der Mitarbeiter zuständig und ihm obliegen zahlreiche Verantwortungsbereiche. Das Wichtigste in Kürze Was macht ein Geschäftsführer? Der Geschäftsführer trägt die Gesamtverantwortung für die strategische und operative Führung

Was kostet ein Gebäude wirklich im Betrieb und wer behält den Überblick? Gebäudemanagement gibt darauf eine strukturierte Antwort. Erfahre, welche Teilbereiche zusammenspielen, worauf es beim kaufmännischen Betrieb ankommt und wie ein praxistauglicher Einstieg aussieht. Solange alles läuft, spricht niemand über Gebäudemanagement. Türen öffnen sich, Fahrstühle fahren und alle Räume sind nutzbar. Erst wenn etwas hakt,

Konflikte am Arbeitsplatz sind keine Ausnahme, sondern ein normaler Teil der Zusammenarbeit. Entscheidend ist nicht, ob sie entstehen, sondern ob Unternehmen und Führungskräfte sie rechtzeitig erkennen und wirksam bearbeiten. Dieser Beitrag zeigt, warum Konflikte so häufig ungelöst bleiben, wie Business Coaching dabei helfen kann und wann welcher Coaching-Ansatz der richtige ist.  Konflikte am Arbeitsplatz: Das Wichtigste

Was unterscheidet Coaching von Beratung und wann ist welches Format die bessere Wahl? Die Antwort hängt weniger vom Format ab als vom eigentlichen Engpass: Fehlt Fachwissen, Struktur oder ein klares Konzept, ist Beratung die stärkere Wahl. Geht es dagegen um Klarheit, wirksames Verhalten und bessere Entscheidungen in der Rolle, ist Coaching meist treffsicherer. In diesem

Coaching für Mitarbeiter:innen ist ein wirksames Instrument, um Herausforderungen am Arbeitsplatz zu meistern und berufliches Potenzial gezielt zu entfalten. Wirkungslos wird es jedoch, wenn die falschen Coaches im Einsatz sind. Das grundlegende Problem: Der Coaching-Markt ist weitgehend unreguliert. Jede Person kann sich Coach:in nennen, ohne Ausbildung, ohne Prüfung, ohne externe Kontrolle. Dieser Beitrag zeigt, welche

Coaching im Unternehmen entfaltet seinen Nutzen nur dann vollständig, wenn nicht nur das Angebot stimmt, sondern auch der Weg vom Bedarf bis zum ersten Termin einfach, schnell und professionell organisiert ist. In der Praxis zeigt sich: Nicht das Coaching selbst ist die größte Herausforderung, sondern der Prozess darum. In diesem Beitrag erfährst du, warum Coaching

Ein Gespräch mit Ina Reithwiesner, HR Business Partnerin, über innovative Ausbildungsansätze, die Bedeutung von Eigenverantwortung und den Umgang mit den Herausforderungen der neuen Generation. Frau Reithwiesner, was hat sich aus Ihrer Sicht in den letzten Jahren in der Ausbildung verändert? Was mir besonders auffällt, ist, dass junge Menschen heute ganz andere Erwartungen an ihre Arbeit

Kreativität ist eine Schlüsselfähigkeit, die Innovationen, Geschäftsideen und Lösungen erst möglich macht – doch sie ist kein Selbstläufer, sie will gelernt sein. Die richtigen Kreativitätstechniken helfen dabei, Ideenreichtum gezielt zu fördern und neue Impulse zu setzen. Was für Methoden es gibt und welche die passende für dich ist, erfährst du in diesem Beitrag. Warum sind