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Prozesse aufnehmen, analysieren und verbessern

Bestehende Prozesse im Unternehmen gezielt optimieren
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Soll-Prozesse entwickeln, einführen und messen

Optimale Prozesse definieren und erfolgreich einführen
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Training

Projekte erfolgreich steuern

Kontrolle über Zeit, Kosten & Qualität bei laufenden Projekten
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Selbst- und Zeitmanagement im Projekt

Freiräume schaffen – Ziele erreichen!
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Seminar

HR-Prozesse gestalten und optimieren

Die Aufgaben in der Personalabteilung professionalisieren
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Seminar

Projekte visualisieren

Die Kommunikation in Projekten durch Bilder und Grafiken verbessern
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Training

TRIZ in der Prozess-Praxis

Kostenoptimierung und Effizienzsteigerung im Prozessmanagement

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Training

Internationale Projekte professionell managen

Verknüpfe dein Projektmanagement-Fachwissen mit interkulturellen Kompetenzen
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Seminar

Konfliktmanagement in Projekten - Basics

Konflikte analysieren und konstruktiv lösen
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Training

Digitale Prozesse im Rechnungswesen

Prozessmodelle, Technologien, Integration
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Seminar

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Top-Manager:innen in Deutschland verbringen Studien zufolge mittlerweile bis zu 50 % ihrer Arbeitszeit in internen und externen Projekten. Mit dem Bedeutungszuwachs des Projektmanagements ist auch dessen Professionalisierung vorangekommen. Zertifizierte Projektmanagement-Professionals und internationale Standards sind gefragt. In Projektarbeit fließt nicht nur immer mehr Zeit, erfolgreiche Projekte gelten als entscheidend für die strategische Weiterentwicklung von Unternehmen. Die

Die Haufe Akademie bietet seit August 2021 eine „Expert Line Prozessmanagement” an. Diese richtet sich an Teilnehmer:innen, die systematisch ihre Expertise aufbauen und mit einer Zertifizierung im Prozessmanagement abschließen wollen. Im Interview gibt Janina Riedel, Produktmanagerin der Haufe Akademie, Einblicke in das neue Format. Wann sollten sich Teilnehmer:innen für die neue Expert Line entscheiden und

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Woran scheitern die meisten Produktideen? Nicht an mangelnder technischer Umsetzung – sondern weil sie am Markt vorbei entwickelt wurden. Um diesen kostspieligen Fehler zu vermeiden, hilft dir Product Discovery: ein systematischer Prozess, mit dem du Produkte entwirfst, die Kundinnen und Kunden wirklich begeistern – bevor du auch nur einen Euro in die Entwicklung investierst. Das

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Adaptive Leadership bietet Führungskräften einen Weg, Teams durch unsichere Zeiten und Situationen zu führen – nicht mit vorgefertigten Antworten, sondern durch die Fähigkeit, gemeinsam neue Denkweisen zu entwickeln. Für Personalentwickler:innen stellt sich die Frage: Wie lassen sich Führungskräfte befähigen, in Zeiten permanenten Wandels nicht nur zu reagieren, sondern aktiv zu gestalten? Adaptive Leadership: Das Wichtigste

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