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Strategisches Gesundheitsmanagement: Der Schlüssel zum Erfolg

Strategische Ansätze für eine gesunde und erfolgreiche Organisation
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2 Tage

Seminar

Förderung von mentaler Gesundheit am Arbeitsplatz

Mentale Gesundheit im Unternehmen erfolgreich gestalten
(13)

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Webinar

Fernkurs Betriebliche:r Gesundheitsmanager:in

Der Weg zum erfolgreichen Corporate Health Management
Neues Konzept
(17)

online

ca. 75 Stunden

Fernkurs

Fernkurs zertifizierte:r Betriebliche:r Gesundheitsmanager:in

Mit Fernlernen und Prüfung zum Zertifikat

ca. 75 Stunden

Fernkurs

Aufbauwissen Betriebliches Gesundheitsmanagement

Gesundheitskompetenz und effektive Präventionsstrategien für Fortgeschrittene
(206)

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2 Tage

Seminar

Umgang mit persönlichen Krisensituationen von Mitarbeitenden

Herausfordernde Lebenslagen begleiten und mentale Gesundheit unterstützen
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an 2 Orten

2 Tage

Seminar

Hormongesundheit als Teil des BGM

Wechseljahre verstehen, Tabus brechen, Gesundheit fördern
Neu

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4 Std.

Webinar

Basiswissen Betriebliches Gesundheitsmanagement

Modelle, Grundlagen und Strategien für ein ganzheitliches BGM
(198)

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2 Tage

Seminar

Lehrgang Geprüfte:r Gesundheitsmanager:in

siehe Details

Lehrgang

Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) als Erfolgsstrategie

Impulse für ein ganzheitliches BGM – von Controlling über hybrides BGM bis hin zur Arbeitssicherheit

4x4 Std.

Lehrgang

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Betriebliches Gesundheitsmanagement ist in Zeiten von immer größerem Leistungsdruck in Unternehmen unerlässlich. Führungskräfte übernehmen dabei eine wichtige Rolle. Denn eine gesunde Führung trägt maßgeblich zu gesünderen und somit leistungsstärkeren, aber auch glücklicheren Mitarbeiter:innen bei. Wir zeigen Ihnen, was „gesund Führen“ bedeutet und worauf es dabei ankommt. Was ist eine gesunde Führung? Gesundes Führen lässt sich

Themen wie Work-Life-Balance und Stressmanagement sind zunehmend in den Fokus der Aufmerksamkeit gerückt und niemand wird bestreiten, dass gesunde Teams produktiver und stressresistenter sind. Doch was tun, wenn der Arbeitsalltag von Konflikten im Team geprägt ist, die unlösbar scheinen? Ist das Team dysfunktional und die Teamdynamik ins Stocken geraten, ist es an der Zeit, sich

Zugegeben: Die Entwicklung und Implementierung einer guten, auf die Ziele des Unternehmens ausgerichteten Kultur, ist mit einigen Anstrengungen verbunden. Doch dieses Investment macht sich langfristig durch die vielfältigen positiven Effekte bezahlt, die aus diesem Prozess resultieren. Zum Beispiel kann eine attraktive Unternehmenskultur zum entscheidenden Faktor bezüglich der Bindung bestehender Mitarbeiter:innen und Akquirierung neuer Talente werden

Ein dänisches Lebensgefühl als Gegenmodell zum Dauerstress – und was Unternehmen & Mitarbeitende daraus lernen können. Warum wir gerade jetzt mehr Hygge brauchen Unsere Arbeitswelt hat an Tempo zugelegt: ständige Erreichbarkeit, Termindruck, Reizüberflutung. Viele von uns funktionieren, aber fühlen sich dabei innerlich leer. Die Folge: chronischer Stress, Erschöpfung, Sinnverlust. Inmitten dieses Hamsterrads entsteht eine leise,

Gerade in puncto Kontakt mit Kundinnen und Kunden stimmt das altbekannte Sprichwort: „Für den ersten Eindruck gibt es keine zweite Chance“. Die erste Anlaufstelle für Kundinnen und Kunden sind häufig eben nicht Kundschaft-Betreuer, sondern Mitarbeitenden aus Rezeptionen, Telefonzentrale oder dem Assistenzbereich. Sie sind die erste Anlaufstelle im Kontakt zu Kundinnen und Kunden und müssen Antworten

Job, Freizeit, Freundschaften und Familie besser in Einklang zu bringen, verschafft dir viele Vorteile. Eine gesunde Work-Life-Balance hilft dir, Stress zu reduzieren und in unterschiedlichen Lebensbereichen zufriedener zu sein. Die richtige Balance zu finden, kann aber auch eine Herausforderung sein. In diesem Leitfaden erfährst du, wie du das optimale Gleichgewicht zwischen beruflichen Anforderungen und privaten

Führungsaufgaben sind in der modernen Arbeitswelt komplexer denn je. Führungskräfte müssen heterogene Teams anleiten, sich in agilen Umgebungen zurechtfinden und auch andere Führungskräfte führen können. Doch wie sieht Führungsarbeit für Leader:innen aus? Wir geben Ihnen einen Überblick und 10 praktische Tipps für die Praxis. Was ist anders bei der Führung von Führungskräften als bei „normaler”

Was zeichnet die Generation Z aus und was treibt sie im Job an? In diesem Beitrag erfährst du, welche Werte, Bedürfnisse und Erwartungen sie vertritt und an Arbeitgeber stellt. Außerdem lernst du, worauf du und dein Unternehmen achten solltet, um für die Gen Z attraktiv zu sein. Wer ist die Generation Z? Die Generation Z

Der deutsche Mittelstand prägt die Wirtschaft wie keine andere Unternehmensform: 99,5 % aller Unternehmen in Deutschland gehören dazu, davon sind 93 % Familienunternehmen (Quelle). Doch die Führungsaufgaben im Mittelstand verändern sich grundlegend. Führungskräfte müssen immer mehr Verantwortung übernehmen – die Führungsdichte ist in den letzten zehn Jahren von 16 auf 8 % gesunken (Quelle). Der

Stell dir vor, Mitarbeitende in deinem Unternehmen starten jeden Tag voller Energie in ihre Arbeit – nicht nur heute, sondern auch in zehn oder zwanzig Jahren. Sie bleiben leistungsfähig, mental fit, engagiert und fühlen sich langfristig wohl bei ihrer Arbeit. Klingt utopisch? Genau damit beschäftigt sich Longevity. Die individuelle Gesundheitsentwicklung wird mit strategischer Unternehmensverantwortung verbunden

Wie in jedem neuen Jahr kommen gesetzliche Veränderungen auf Unternehmen zu. Neben dem viel diskutierten EU AI Act treten verschiedene Regulierungen in Kraft, die Unternehmen beachten müssen. Die Rechtsanwälte Rouben Ebeling und Stephan Ulbrich ordnen ein, was KMU und große Unternehmen zu NIS-2 oder der EUDR wissen müssen und worauf es bei den Sicherheitsanforderungen für

Sonja Schmidt hat eine Mission: Sie will im nächsten Jahr ihren Lebenstraum verwirklichen und den Marathon in New York mitlaufen. Zwar läuft sie schon viele Jahre und auch regelmäßig, über die 10-Kilometer-Marke ist sie bisher aber nie hinausgekommen. Deswegen macht sie sich einen Plan: Der Marathon ist im Herbst, also hat sie noch 18 Monate

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