1358 Suchergebnisse für „Einstieg und Basiswissen”

Filter
  • Nur Veranstaltungen mit Zertifizierung anzeigen (140)

Projektmanagement Basiswissen intensiv

Die wichtigsten Methoden im Kontext der eigenen Projektarbeit
(3.367)

an 20 Orten und online

3 Tage

Training

Basiswissen Umsatzsteuerrecht

Kompakt – aktuell – rechtssicher
(927)

an 8 Orten und online

2 Tage

Seminar

Basiswissen Buchführung und Bilanzierung

Praktisches Grundlagenwissen für Einsteiger:innen
(1.678)

an 9 Orten und online

3 Tage

Seminar

Microsoft Project: Der kompakte Einstieg

Projekte planen, steuern und überwachen
(496)

an 7 Orten und online

2 Tage

Software-Schulung

Einstieg in Python: der Online-Kurs mit allen Grundlagen

Grundlagen der Automatisierung und erste Programmierpraxis für Ein- und Umsteiger – mit vielen interaktiven Übungsaufgaben

online

4 Wochen (8 Std./Woche)

Weiterbildung

Smart Data Science: dein Einstieg in die professionelle Datenanalyse

Vom Basiswissen bis zum ersten Datenprojekt mit dem CRISP-DM-Prozess
(81)

an 5 Orten

2 Tage

Training

Basiswissen Logistik

Praxisnah – aktuell – übersichtlich
(241)

an 5 Orten und online

3 Tage

Seminar

Einstieg in die Wesentlichkeitsanalyse

Relevante Nachhaltigkeitsthemen zielgerichtet erfassen
(28)

online

2 x 3 Stunden

Seminar

Der Einstieg in erfolgreiche Datenprojekte

Ein Data Mindset aufbauen und Use Cases identifizieren

online

ca. 20 Stunden über 4 Wochen

Blended Learning

Basiswissen Verrechnungspreise

Praktisches und strategisches Grundlagenwissen
(96)

in Hamburg und online

1 Tag

Seminar

Noch nicht gefunden, wonach du suchst?

Für dich interessante Blog-Beiträge
Zum Haufe Akademie Blog

Das Zielkreuz bearbeiten Das magische Dreieck Projektziele definieren               • Die Formulierung soll einfach, verständlich, eindeutig, widerspruchsfrei und positiv sein. • Das Ziel muss objektiv bzw. messbar sein (siehe Erfolgskriterien). • Beschreiben Sie möglichst lösungsneutral den zukünftigen Zustand im Präsens. • Das Ziel muss realistisch sein. • Lassen Sie

Die Automobilindustrie befindet sich in der tiefgreifendsten Transformation ihrer Geschichte. Getrieben von einem Dreiklang aus radikaler technologischer Innovation, strengen Nachhaltigkeitszielen und allumfassender Digitalisierung, wird das Auto und die dahinterliegende Industrie von Grund auf neu erfunden. Um in diesem Hochgeschwindigkeitsrennen zu bestehen, ist der entscheidende Faktor nicht nur die Technologie, sondern die Fähigkeit der Belegschaft, diese

Die globale Industrie, insbesondere die Fertigungs- und Produktionssektoren, sieht sich mit einem Bündel disruptiver Kräfte konfrontiert, die alte Geschäftsmodelle herausfordern. Die zentralen Treiber sind die vierte industrielle Revolution (Industrie 4.0), die Notwendigkeit zur Nachhaltigkeit und der anhaltende Fachkräftemangel. 1. Herausforderung: Digitalisierung und Industrie 4.0 Die Einführung von Smart Factories , IIoT (Industrial Internet of Things)

Die Logistikbranche, die das Rückgrat der globalen Wirtschaft bildet, steht unter enormem Druck. Nach den Turbulenzen der letzten Jahre (Pandemie, geopolitische Konflikte) sind die Haupttreiber für den Wandel die Notwendigkeit robuster Lieferketten (Supply Chain Management), die Digitalisierung sowie die Forderung nach Nachhaltigkeit. 1. Herausforderung: Resilienz und Komplexität der Lieferketten (Supply Chain Management) Globale Lieferketten sind

Wie schaffen es Unternehmen, gleichzeitig innovativ und effizient zu bleiben? Die Antwort liegt im Gleichgewicht zwischen Exploration und Exploitation – zwei grundlegenden Strategien des organisationalen Lernens. Während Exploration nach neuem Wissen sucht und Innovationen vorantreibt, optimiert Exploitation bestehende Prozesse und steigert die Effizienz. Für Personalentwickler:innen bedeutet das: Sie müssen beide Welten gezielt fördern, ohne eine

Dein Projekt läuft aus dem Ruder. Dein Chef übt Kritik. Die Deadline rückt näher. Schaffst du es, in solchen Momenten souverän zu bleiben? Falls nicht, keine Sorge: Du kannst deine mentale Stärke trainieren und gezielt aufbauen. In diesem Beitrag lernst du 6 hilfreiche Übungen für mentale Stärke kennen, die du gleich in deinen Berufsalltag integrieren

In einer Zeit, in der Unternehmen täglich vor neuen Herausforderungen stehen und sich schnell anpassen müssen, wird der richtige Umgang mit Fehlern zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Als Führungskraft oder Teamleiter:in stehst du vor der wichtigen Aufgabe, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem deine Mitarbeitenden sich trauen, Risiken einzugehen und aus Rückschlägen zu lernen. Die deutsche Arbeitskultur

Das Assessment Center (AC) gehört zu den etabliertesten Auswahlverfahren im Recruiting. Gerade, wenn es um Führungspositionen, duale Studienplätze oder Trainee-Stellen geht, nutzen Unternehmen es gerne, um ihre Bewerber:innen unter die Lupe zu nehmen. Was ein AC genau ist, wie der Ablauf optimalerweise gestaltet wird und welche Aufgaben wirklich zählen, erfährst du in diesem Beitrag. Assessment

Führung hat sich grundlegend gewandelt und bedarf heute spezieller Führungsinstrumente. Während früher oft Ansagen von oben nach unten reichten, stehen heute Motivation, Vertrauen und gemeinsame Ziele im Mittelpunkt. Du als Führungskraft bist nicht mehr nur der Chef, der Aufgaben verteilt und kontrolliert – du bist Coach:in, Unterstützer:in und Wegbereiter:in für deine Mitarbeitenden. Die größte Herausforderung?

Zwischen Meetings, Deadlines und ständiger Erreichbarkeit verlierst du schnell den Überblick: Wohin entwickelt sich deine Karriere eigentlich? Journaling hilft dir, Klarheit zu schaffen. Mit gezielten Fragen gewinnst du wertvolle Erkenntnisse und Handlungsimpulse für deine berufliche Entwicklung. Hier findest du praxiserprobte Journaling-Methoden und 30 Journaling-Fragen, die du sofort in deinen Arbeitsalltag übernehmen kannst. Das Wichtigste in

Wie kann hybrides Projektmanagement in der öffentlichen Verwaltung erfolgreich umgesetzt werden? Darüber sprechen wir in diesem Interview mit Expert:innen aus Verwaltung und Wissenschaft. Dr. Emily Dang (Haufe Akademie): Guten Tag und herzlich willkommen zu unserem heutigen Interview. Wir sprechen über den Einsatz von hybridem Projektmanagement in der öffentlichen Verwaltung. Dazu begrüße ich Andreas Eberhardt, Leiter

Was einst nach Science-Fiction klang, ist heute gelebter Unternehmensalltag: Generative künstliche Intelligenz (KI) verändert, wie wir arbeiten und denken. Ob automatisch erstellte Texte, realitätsnahe Bilder oder innovative Ideen auf Knopfdruck – die Technologie eröffnet neue kreative Möglichkeiten und enorme Potenziale für Effizienz und Wachstum. Das Wichtigste in Kürze Was ist generative KI? Generative KI ist

Beratung und Kontakt

Wir helfen gerne weiter
Hast du Fragen zu unseren Kursen oder wünschst du eine individuelle Beratung? Wir sind Montag bis Freitag von 8:00 Uhr bis 17:00 Uhr für dich da.