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Projektmanagement Basiswissen intensiv

Die wichtigsten Methoden im Kontext der eigenen Projektarbeit
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Training

Basiswissen Buchführung und Bilanzierung

Praktisches Grundlagenwissen für Einsteiger:innen
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an 12 Orten und online

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Seminar

Basiswissen Umsatzsteuerrecht

Kompakt – aktuell – rechtssicher
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Seminar

Microsoft Project: Der kompakte Einstieg

Projekte planen, steuern und überwachen
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an 5 Orten und online

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Seminar

Basiswissen Logistik

Praxisnah – aktuell – übersichtlich
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Seminar

Einstieg in die Wesentlichkeitsanalyse

Relevante Nachhaltigkeitsthemen zielgerichtet erfassen
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Seminar

Fokus KI

Smart Data Science: dein Einstieg in die professionelle Datenanalyse

Vom Basiswissen bis zum ersten Datenprojekt mit dem CRISP-DM-Prozess
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an 5 Orten

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Training

Basiswissen Betriebliches Gesundheitsmanagement

Modelle, Grundlagen und Strategien für ein ganzheitliches BGM
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an 2 Orten und online

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Seminar

Basiswissen Verrechnungspreise

Praktisches und strategisches Grundlagenwissen
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in Feldkirchen und online

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Seminar

Der Einstieg in erfolgreiche Datenprojekte

Ein Data Mindset aufbauen und Use Cases identifizieren
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Seminar

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Das Zielkreuz bearbeiten Das magische Dreieck Projektziele definieren               • Die Formulierung soll einfach, verständlich, eindeutig, widerspruchsfrei und positiv sein. • Das Ziel muss objektiv bzw. messbar sein (siehe Erfolgskriterien). • Beschreiben Sie möglichst lösungsneutral den zukünftigen Zustand im Präsens. • Das Ziel muss realistisch sein. • Lassen Sie

Die Logistikbranche, die das Rückgrat der globalen Wirtschaft bildet, steht unter enormem Druck. Nach den Turbulenzen der letzten Jahre (Pandemie, geopolitische Konflikte) sind die Haupttreiber für den Wandel die Notwendigkeit robuster Lieferketten (Supply Chain Management), die Digitalisierung sowie die Forderung nach Nachhaltigkeit. 1. Herausforderung: Resilienz und Komplexität der Lieferketten (Supply Chain Management) Globale Lieferketten sind

Die Automobilindustrie befindet sich in der tiefgreifendsten Transformation ihrer Geschichte. Getrieben von einem Dreiklang aus radikaler technologischer Innovation, strengen Nachhaltigkeitszielen und allumfassender Digitalisierung, wird das Auto und die dahinterliegende Industrie von Grund auf neu erfunden. Um in diesem Hochgeschwindigkeitsrennen zu bestehen, ist der entscheidende Faktor nicht nur die Technologie, sondern die Fähigkeit der Belegschaft, diese

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Yvonne Breinlinger-Scheuring begleitet Unternehmen und Führungskräfte auf dem Weg in eine KI-gestützte Arbeitswelt. Im Gespräch spricht sie darüber, warum KI ein Werkzeug ist, das aktiv geführt werden will, über die Fehler, die Führungskräfte dabei am häufigsten machen – und darüber, warum das persönliche Guten Morgen an die Mitarbeitenden niemals delegiert werden darf. KI-Kompetenz für Führungskräfte:

Die globale Industrie, insbesondere die Fertigungs- und Produktionssektoren, sieht sich mit einem Bündel disruptiver Kräfte konfrontiert, die alte Geschäftsmodelle herausfordern. Die zentralen Treiber sind die vierte industrielle Revolution (Industrie 4.0), die Notwendigkeit zur Nachhaltigkeit und der anhaltende Fachkräftemangel. 1. Herausforderung: Digitalisierung und Industrie 4.0 Die Einführung von Smart Factories , IIoT (Industrial Internet of Things)

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