1394 Suchergebnisse für „Selbstführung und Selbstmanagement”

„Die einzige Kompetenz, die im 21. Jahrhundert wichtig sein wird, ist die Kompetenz, neue Kompetenzen zu lernen“, das wusste der als Pionier der modernen Managementlehre geltende Peter Drucker bereits vor zwei Jahrzehnten. Im ersten Teil unserer Future Skills Reihe haben wir Ihnen bereits die wichtigsten Fähigkeiten vorgestellt, auf die es in Zukunft ankommt. Doch wenn

„Wenn Du führen willst, investiere mindestens 40 Prozent Deiner Zeit in die Führung Deiner selbst!” (Dee Hock, Gründer VISA) Unsere Arbeitswelt wird zunehmend komplexer und stellt uns ständig vor neue Herausforderungen. Um diese bewältigen zu können, wird die Fähigkeit, sich selbst führen zu können, immer wichtiger. Das gilt insbesondere für Führungskräfte, denn wer nicht in

Selbstführung – so präsent wie selten zuvor In den letzten Jahren haben wir gelernt, dass die Arbeitswelt von einem ständigen Wandel geprägt ist und Arbeit sich neu definieren muss. Selbstführung ist dabei unser innerer Erfolgskompass, mit dem wir unser Leben und unsere Arbeit navigieren. Gerade in der Zeit nach großen gesellschaftlichen Veränderungen ist Selbstführung so

Schneller, höher, weiter, und dabei im Homeoffice und jeden Tag mit neuen Rahmenbedingungen: Wer mit Führungsaufgaben betraut ist, steht in einer modernen Arbeitswelt vielen Anforderungen gegenüber. Neben der zunehmenden Komplexität in der Arbeitswelt sorgen die Digitalisierung sowie die Globalisierung mit all ihren Facetten für ständigen Wandel und Herausforderungen. Wie können moderne Methoden der Personalführung dies

Fakt ist: Immer mehr Menschen ist eine gute Arbeitskultur wichtig und Unternehmen sollten das Ziel verfolgen, diese Arbeitskultur bewusst zu gestalten. Immerhin sind mental gestärkte Menschen leistungswilliger und bringen durch Engagement bessere Ergebnisse hervor. Jede Führungskraft trägt entscheidend dazu bei, indem sie sich auf Themen wie New Work, New Management und New Leadership einlässt. Das

Führungskräfte haben einen maßgeblichen Einfluss auf die mentale Gesundheit ihrer Mitarbeitenden. Der Ansatz der gesunden Führung hat sich daher als zentraler Bestandteil moderner Mitarbeiterführung etabliert. Was genau dahintersteckt und warum gesundheitsorientiertes Führen ein entscheidender Grundstein für nachhaltigen Unternehmenserfolg ist, erfährst du hier. Mentale Gesundheit als strategischer Erfolgsfaktor Die Arbeitswelt hat sich in den letzten Jahren

Positive Psychologie wird oft mit positivem Denken verwechselt. Tatsächlich geht es um etwas anderes: die wissenschaftliche Frage, was Menschen aufblühen lässt. Dieser Artikel erklärt die Grundlagen, zentrale Modelle wie PERMA und zeigt, wo Positive Psychologie im Alltag wirklich helfen kann. 1. Was ist Positive Psychologie? Positive Psychologie ist eine wissenschaftliche Disziplin, die sich mit einer

Das IT-Projektmanagement entscheidet darüber, ob ein Projekt in der IT planbar bleibt, ob die Teammitglieder auf gemeinsame Projektziele hinarbeiten und ob die Unternehmen am Ende brauchbare Projektergebnisse statt teurer Verzögerungen bekommen. Viele IT-Projekte scheitern nicht an fehlender Technologie, sondern an unklaren Anforderungen, einer schwachen Kommunikation und unsichtbaren Abhängigkeiten. Der Scope wächst, die Stakeholder:innen ziehen in

Selbstzweifel gehören zum Berufsalltag, besonders in Phasen mit viel Verantwortung oder Sichtbarkeit. Dieser Artikel zeigt, wie sie entstehen, wann sie zur Belastung werden und welche Ansätze wirklich helfen und wie du noch heute erste Schritte gehen kannst. Fast alle kennen dieses Gefühl: Man hat etwas geleistet, bekommt positives Feedback und trotzdem meldet sich kurz darauf

Projektplanung ist die Grundlage, mit der du Ziele, Aufgaben, Ressourcen und Termine so ordnest, dass ein Projekt steuerbar wird, statt im Tagesgeschäft unterzugehen. Ein guter Projektplan macht Verantwortlichkeiten, Abhängigkeiten und den geplanten Ablauf sichtbar. So schaffst du die Basis für Kontrolle, saubere Entscheidungen und eine verlässliche Umsetzung. Ohne diese Grundlage steigen Verzögerungen, Mehrkosten, Missverständnisse und

Hitzewallungen im Meeting, chronische Erschöpfung, Schlafmangel – trotzdem bleibt es oft still. Viele Frauen in den Wechseljahren sprechen am Arbeitsplatz nicht darüber, was sie belastet. Genau hier beginnt die Verantwortung von Unternehmen. Erfahrene Mitarbeiterinnen, oft mit Jahrzehnten an Berufspraxis und hoher fachlicher Sicherheit, geraten in dieser Phase unter Druck. Nicht wegen fehlender Kompetenz, sondern aufgrund

Du weißt schon beim „Ja”, dass du es bereuen wirst. Trotzdem kommt von dir nur selten ein Nein. Das hat Gründe und die lassen sich angehen. Dieser Artikel zeigt dir, wie Nein sagen wirklich funktioniert: Ganz ohne Schuldgefühle, und vor allem ohne Drama. 1. Warum Nein sagen gelernt werden darf Dein Kollege fragt dich, ob