1394 Suchergebnisse für „Selbstführung und Selbstmanagement”

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Selbstführung und Selbstmanagement

Leistungsfähigkeit und Lebensqualität selbst gestalten
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Seminar

Positives Selbstmanagement

Mit positiver Psychologie Resilienz und mentale Stärke ausbauen
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Seminar

Achtsamkeit und Selbstführung für Manager:innen

Klar und fokussiert mit der MBSR-Methode
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Seminar

Zeit- und Selbstmanagement in Teilzeit

Flexibel bleiben und gelassen Ziele erreichen
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3x 4 Stunden Online-Training

Blended Learning

Cool bleiben! Selbstführung in herausfordernden Situationen

Emotionale Stärke im Berufsalltag: Mit Souveränität und Klarheit handeln
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Selbstmanagement mit Power: Innere Konflikte erkennen und lösen

Durch mehr Selbstwirksamkeit und Gelassenheit zu weniger innerem Stress im Job
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Seminar

Zeit- und Selbstmanagement für Führungskräfte

Strategische Ziele erreichen – Delegation optimieren
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Blended Learning

Zeit- und Selbstmanagement für Young Professionals

Get organized! Stay happy!
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Sich selbst führen

Strategien und Tools für erfolgreiches Selbstmanagement in anspruchsvollen Zeiten
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Inner Development Goals: Skills für nachhaltige Transformation

Zukunftswirksame Selbstführung und das eigene Handlungsrepertoire erweitern
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Seminar

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„Die einzige Kompetenz, die im 21. Jahrhundert wichtig sein wird, ist die Kompetenz, neue Kompetenzen zu lernen“, das wusste der als Pionier der modernen Managementlehre geltende Peter Drucker bereits vor zwei Jahrzehnten. Im ersten Teil unserer Future Skills Reihe haben wir Ihnen bereits die wichtigsten Fähigkeiten vorgestellt, auf die es in Zukunft ankommt. Doch wenn

„Wenn Du führen willst, investiere mindestens 40 Prozent Deiner Zeit in die Führung Deiner selbst!” (Dee Hock, Gründer VISA) Unsere Arbeitswelt wird zunehmend komplexer und stellt uns ständig vor neue Herausforderungen. Um diese bewältigen zu können, wird die Fähigkeit, sich selbst führen zu können, immer wichtiger. Das gilt insbesondere für Führungskräfte, denn wer nicht in

Selbstführung – so präsent wie selten zuvor In den letzten Jahren haben wir gelernt, dass die Arbeitswelt von einem ständigen Wandel geprägt ist und Arbeit sich neu definieren muss. Selbstführung ist dabei unser innerer Erfolgskompass, mit dem wir unser Leben und unsere Arbeit navigieren. Gerade in der Zeit nach großen gesellschaftlichen Veränderungen ist Selbstführung so

Schneller, höher, weiter, und dabei im Homeoffice und jeden Tag mit neuen Rahmenbedingungen: Wer mit Führungsaufgaben betraut ist, steht in einer modernen Arbeitswelt vielen Anforderungen gegenüber. Neben der zunehmenden Komplexität in der Arbeitswelt sorgen die Digitalisierung sowie die Globalisierung mit all ihren Facetten für ständigen Wandel und Herausforderungen. Wie können moderne Methoden der Personalführung dies

Fakt ist: Immer mehr Menschen ist eine gute Arbeitskultur wichtig und Unternehmen sollten das Ziel verfolgen, diese Arbeitskultur bewusst zu gestalten. Immerhin sind mental gestärkte Menschen leistungswilliger und bringen durch Engagement bessere Ergebnisse hervor. Jede Führungskraft trägt entscheidend dazu bei, indem sie sich auf Themen wie New Work, New Management und New Leadership einlässt. Das

Internationale Verhandlungen sind komplexer, als viele denken – und genau hier liegt oft dein entscheidender Erfolgsfaktor. In diesem Fachbeitrag erfährst du, warum der klassische deutsche bzw. westliche Verhandlungsstil im internationalen Kontext häufig an seine Grenzen stößt und wie sich Verhandlungsstrategien weltweit unterscheiden. Du bekommst praxisnahe Einblicke in kulturelle Unterschiede, verschiedene Verhandlungsstile sowie konkrete Ansätze, mit

Fehlzeiten sind längst mehr als nur eine Kennzahl im HR-Reporting. Sie zeigen, wie es Menschen im Unternehmen wirklich geht – und wie gut Führung, Prozesse und Arbeitsbedingungen zusammenspielen. Genau deshalb wird ein systematisches Fehlzeitenmanagement für Unternehmen immer wichtiger. Denn steigende Fehlzeiten entstehen selten zufällig. Hinter ihnen liegen oft Überlastung, unklare Rollen, psychische Belastungen, Führungsdefizite oder

Ein falscher Verteiler, ein verlorenes Gerät, eine verdächtige E-Mail über eine „Kontosperrung“ – Datenschutzverletzungen können viele Gesichter haben. Manche entstehen aus kleinen Unachtsamkeiten, andere sind gezielte Angriffe. Die Folgen für Unternehmen sind dabei meist beträchtlich und oft vermeidbar. Umso wichtiger ist es, Datenpannen sicher einordnen zu können und vorbereitet zu sein, wenn sie auftreten. Dieser

In vielen Unternehmen herrscht unausgesprochen die Haltung, dass psychische Erkrankungen ein rein privates Problem sind. Mitarbeitende, die nicht mehr funktionieren, sollen sich zunächst erholen. Bei ihrer Rückkehr wird das Thema oft totgeschwiegen. Diese Einstellung hat weitreichende Folgen. Sie beeinflusst, ob Mitarbeitende sich trauen, frühzeitig Hilfe zu suchen, und ob Führungskräfte auf erste Anzeichen reagieren oder

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Papierstapel, lange Wartezeiten, Formulare in mehrfacher Ausfertigung: Das kennt jede:r aus dem Behördenalltag. Durch die Digitalisierung ist die öffentliche Verwaltung im Wandel. E-Government modernisiert, wie Behörden arbeiten und Bürger und Bürgerinnen Leistungen nutzen: schneller, transparenter und zugänglicher für alle Beteiligten. Die rechtliche Grundlage für diese Entwicklung bildet das E-Government-Gesetz, während die E-Akte zu den wichtigsten

Yvonne Breinlinger-Scheuring begleitet Unternehmen und Führungskräfte auf dem Weg in eine KI-gestützte Arbeitswelt. Im Gespräch spricht sie darüber, warum KI ein Werkzeug ist, das aktiv geführt werden will, über die Fehler, die Führungskräfte dabei am häufigsten machen – und darüber, warum das persönliche Guten Morgen an die Mitarbeitenden niemals delegiert werden darf. KI-Kompetenz für Führungskräfte:

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