1445 Suchergebnisse für „Selbstführung und Selbstmanagement”

„Die einzige Kompetenz, die im 21. Jahrhundert wichtig sein wird, ist die Kompetenz, neue Kompetenzen zu lernen“, das wusste der als Pionier der modernen Managementlehre geltende Peter Drucker bereits vor zwei Jahrzehnten. Im ersten Teil unserer Future Skills Reihe haben wir Ihnen bereits die wichtigsten Fähigkeiten vorgestellt, auf die es in Zukunft ankommt. Doch wenn

„Wenn Du führen willst, investiere mindestens 40 Prozent Deiner Zeit in die Führung Deiner selbst!” (Dee Hock, Gründer VISA) Unsere Arbeitswelt wird zunehmend komplexer und stellt uns ständig vor neue Herausforderungen. Um diese bewältigen zu können, wird die Fähigkeit, sich selbst führen zu können, immer wichtiger. Das gilt insbesondere für Führungskräfte, denn wer nicht in

Selbstführung – so präsent wie selten zuvor In den letzten Jahren haben wir gelernt, dass die Arbeitswelt von einem ständigen Wandel geprägt ist und Arbeit sich neu definieren muss. Selbstführung ist dabei unser innerer Erfolgskompass, mit dem wir unser Leben und unsere Arbeit navigieren. Gerade in der Zeit nach großen gesellschaftlichen Veränderungen ist Selbstführung so

Schneller, höher, weiter, und dabei im Homeoffice und jeden Tag mit neuen Rahmenbedingungen: Wer mit Führungsaufgaben betraut ist, steht in einer modernen Arbeitswelt vielen Anforderungen gegenüber. Neben der zunehmenden Komplexität in der Arbeitswelt sorgen die Digitalisierung sowie die Globalisierung mit all ihren Facetten für ständigen Wandel und Herausforderungen. Wie können moderne Methoden der Personalführung dies

Fakt ist: Immer mehr Menschen ist eine gute Arbeitskultur wichtig und Unternehmen sollten das Ziel verfolgen, diese Arbeitskultur bewusst zu gestalten. Immerhin sind mental gestärkte Menschen leistungswilliger und bringen durch Engagement bessere Ergebnisse hervor. Jede Führungskraft trägt entscheidend dazu bei, indem sie sich auf Themen wie New Work, New Management und New Leadership einlässt. Das

Wenn der Jahresabschluss in die entscheidende Phase geht, lohnt sich ein Termin, der die wichtigen Fragen gebündelt auf den Tisch bringt. Genau dafür standen die Haufe Expertentage 2026: Am 27. und 28. Januar trafen sich in der modernen Memox-Location in Frankfurt-Eschborn Fach- und Führungskräfte aus Bilanzierung, Steuern und Rechnungswesen – nicht allein, um Updates mitzunehmen,

Ob in der Signatur, im Kalender oder auf der Visitenkarte: Die Abkürzung für „Stellvertreter“ sorgt im Büroalltag regelmäßig für Unsicherheit. Schnell sind mehrere Varianten im Umlauf, doch nicht alle sind korrekt. Dieser Artikel klärt, welche Schreibweise gilt, was i. V. von i. A. unterscheidet und welche weiteren Kürzel noch so im Büro kursieren und für

Mitarbeitende, die häufig oder lange arbeitsunfähig sind, haben Anspruch auf ein Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM). Hier erfährst du kompakt zusammengefasst, welche Voraussetzungen gelten, wie ein BEM gestaltet werden kann und welche Vorteile Unternehmen und Beschäftigte davon haben. Was ist Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)? Das betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) ist ein Instrument des betrieblichen Gesundheits- und Arbeitsschutzes. Arbeitnehmende sollen

Ein starkes Netzwerk ist kein Nice-to-have für die Karriere. Wer als Fach- oder Führungskraft vorankommen will, braucht die richtigen Beziehungen genauso sehr wie fachliches Wissen. Denn Türen öffnen sich, weil jemand im richtigen Moment an dich denkt. Kooperationen entstehen, weil sich Menschen vertrauen. Und Innovationen gelingen schneller, wenn du auf ein Netzwerk an Expertinnen und

Mitarbeitende lernen heute überall: in einem Learning Management System, im Intranet, in Web-Meetings, in externen Schulungen oder im direkten Austausch mit Kolleginnen und Kollegen. Doch je mehr Angebote entstehen, desto schwerer fällt der Überblick. Ein Lernökosystem (englisch: Learning Ecosystems) verbindet diese einzelnen Quellen zu einem stimmigen Ganzen und macht Lernen zu einem festen Teil des

Künstliche Intelligenz verändert die Arbeitswelt spürbar. Prozesse werden automatisiert, Entscheidungen datenbasierter vorbereitet und viele Routinetätigkeiten effizienter abgewickelt. Gleichzeitig zeigt sich immer deutlicher: Je stärker Technologie den Arbeitsalltag prägt, desto wichtiger werden die Kompetenzen, die Menschen in komplexen Situationen handlungsfähig machen. Denn nicht alles, was relevant ist, lässt sich automatisieren. Kommunikation, Urteilsfähigkeit, Empathie, Selbstführung oder der

Aktenordner waren gestern: Die Novellierung der Beitragsverfahrensordnung macht die digitale Personalakte ab 2027 obligatorisch. Was HR jetzt tun sollte, welche Vorteile die elektronische Personalakte bietet und wie die Einführung im Unternehmen gelingt, liest du hier. Alles Wichtige in Kürze Ab 2027 wird die Führung bestimmte Entgeltunterlagen in digitaler Form Pflicht. Mit der Einführung einer digitalen