Buche 2 Stunden individuelles Coaching mit deiner Trainerin oder deinem Trainer.Mehr Infos
Wer fragt, führt! Die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen
Fragen ohne auszufragen
Inhalte
Fragetechniken mit Klarheit, Cleverness und Charme
- Techniken nach Fragetypen strukturiert zur passgenauen Anwendung.
- Vom Problem zur Lösung fragen.
- Individuelle Technikkombinationen für den persönlichen Erfolg in der Gesprächsführung.
Die Kunst der Gesprächsführung mit Fragen
- Abstimmung der Techniken auf unterschiedliche Gesprächsthemen.
- Meetings und Projekte gezielt mit Fragen führen - und alle gekonnt einbinden!
- Spezielle Fragetechniken mit Kommunikations-Basics wohlfein verpacken.
Gezielte Gesprächsvorbereitung mit (weiterführenden) Fragen
- Die fragende Grundhaltung als Erfolgsfaktor.
- Gesprächsziele in fragender Form.
- 5-Step-Framework für professionelle Businessgespräche.
Fragetechniken Next Level
- Nonverbale Reaktionen in Fragen aufnehmen.
- Sich selbst mit Fragen führen.
- Geduld, Diplomatie und Fingerspitzengefühl: Fragen bewusst offen lassen.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Du wendest Fragetechniken an, um den Gesprächsverlauf positiv zu beeinflussen.
- Du kennst verschiedene Fragetypen und ihren situationsgerechten Einsatz.
- Du analysierst und reflektierst deine eigenen Fragemuster.
- Du entwickelst deinen authentischen Fragestil.
- Du verbesserst deine Empathie und baust konstruktive Beziehungen auf.
Methoden
Trainer:in-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch.
Empfohlen für
Fach- und Führungskräfte, die mit Fragen Klarheit schaffen, motivieren, Prozesse lenken und zielgerichtet ihre Gesprächspartner aktivieren und einbinden möchten.
Fragen zu den Seminarinhalten
Der Unterschied liegt oft in Haltung, Formulierung und Timing. Das Seminar zeigt dir, wie du deine eigenen Fragemuster reflektierst und wie du Fragen mit Klarheit, Charme und Fingerspitzengefühl einsetzt. Dadurch kannst du kritische Themen ansprechen, ohne Druck aufzubauen. Deine Fragen wirken dann nicht kontrollierend, sondern unterstützend und lösungsorientiert.
Gute Fragen können Emotionen sortieren, Interessen sichtbar machen und den Blick wieder auf lösbare Aspekte lenken. Du lernst in dem Seminar, auch in angespannten Situationen bewusst zu fragen, statt sofort zu argumentieren oder zu bewerten. Gleichzeitig trainierst du Geduld, Diplomatie und Fingerspitzengefühl. Dadurch öffnest du Gespräche, ohne sie zusätzlich zu verschärfen.
Sicherheit entsteht durch ein klares Repertoire an Fragetypen und durch Übung an typischen Gesprächssituationen. In dem Seminar lernst du, verschiedene Fragetechniken situationsgerecht auszuwählen und miteinander zu kombinieren. Du bekommst dadurch ein besseres Gespür dafür, wann eine offene Frage weiterführt, wann Konkretisierung nötig ist und wann es sinnvoll ist, eine Frage bewusst stehen zu lassen.
Gute Fragen schaffen Verständnis für unterschiedliche Sichtweisen. Sie helfen, Annahmen zu prüfen, Erwartungen offenzulegen und gemeinsame Lösungen zu entwickeln. Aus diesem Grund lernst du in dem Seminar, Fragen als Werkzeug für Beziehungsgestaltung einzusetzen. Dadurch stärkst du Vertrauen, reduzierst Missverständnisse und förderst eine Zusammenarbeit, in der Menschen aktiver mitdenken.
Du lernst in dem Seminar, Meetings nicht nur über Agenda-Punkte zu führen, sondern über zielführende Fragen. Dadurch wird klarer, was entschieden, geklärt oder weiterbearbeitet werden soll. Denn Fragen helfen dir, Beiträge zu bündeln, Abschweifungen einzufangen und Beteiligte gezielt einzubeziehen, um Meetings effizienter zu gestalten.
- Passgenau abgestimmte Trainings
- Direkter Praxistransfer
- Effizienter Zeit- und Kosteneinsatz
Weitere Empfehlungen zu „Wer fragt, führt! Die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen“
Starttermine und Details

Montag, 28.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 29.09.2026
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 08.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 09.10.2026
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 02.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 03.11.2026
08:30 Uhr - 16:00 Uhr

Montag, 09.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 10.11.2026
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 12.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 13.11.2026
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 11.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 12.02.2027
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Dienstag, 20.04.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 21.04.2027
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 17.06.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 18.06.2027
08:30 Uhr - 16:00 Uhr

Montag, 13.09.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 14.09.2027
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.