Scaling Agile mit LeSS und SAFe

Agile Arbeit im Unternehmen skalieren

Agiles Arbeiten ermöglicht schnelle Reaktion auf sich wandelnde Bedürfnisse. Produkte entstehen iterativ und konsequent am Bedürfnis der Kunden. Agilität in kleinen Teams funktioniert sehr gut, ist im Unternehmenskontext in komplexen Projekten aber sehr herausfordernd. Agil skalieren heißt viele agile Teams zu synchronisieren, zu koordinieren und Abhängigkeiten zu reduzieren. Lernen Sie in diesem Training die wichtigsten Frameworks (Scaled Agile Framework (SAFe) und Large Scale Scrum (LeSS)) kennen und Scrum in Ihrem Unternehmen zu skalieren.

Inhalte

Agile Skalierung: vertikal und horizontal

Gemeinsamkeiten von LeSS und SAFe

Grundlagen und Vorgehen LeSS

Scrum-Teams als Basis: Wenige Regeln – Prozesse einfach halten.

Gemeinsames Product-Backlog und ein Product Owner.

Sprint Planning und Retrospektive in je zwei Teilen.

Parallele Sprints – ein PSPI (Potentially Shippable Product Increment).

Lösungsansätze bei größeren LeSS-Implementierungen.

Grundlagen und Vorgehen SAFe

Die Arbeit ist ein value stream!

Release trains und program increments (PI).

Big room planning und program board.

Die Rolle des Release Train Engineers – und weitere Rollen.

Die drei Ebenen von SAFe.

Einsatzbereiche von LeSS und SAFe
Stolpersteine und Erfolgsfaktoren der agilen Skalierung

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie kennen die Grundsätze, Leitgedanken und Stolpersteine bei der Skalierung von agilem Arbeiten.
  • Sie können entscheiden, welche Methode die für Ihr Unternehmen geeignete ist – und wie sie adaptiert werden kann.
  • Sie wissen, welche nächsten Schritte Sie auf dem Weg zum agilen Unternehmen gehen.

Trainerin

Methoden

Impulsvortrag, Gruppenübungen, Einzelübungen, Planspiele.

Teilnehmerkreis

Scrum Master, Product Owner, Agile Coaches, PMO-Leiter und -Mitarbeiter, Führungskräfte aus der Softwareentwicklung.

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Weiterbildung zum zertifizierten "Agile Coach"

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Buchungsnummer
2537
Training
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
15.-16.11.18
Stuttgart
06.-07.02.19
Berlin
28.-29.05.19
Köln
05.-06.09.19
Frankfurt a. M./Königstein
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.360,- zzgl. MwSt.
€ 1.618,40 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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