Training

Scaling Agile mit LeSS und SAFe

Agile Arbeit im Unternehmen skalieren

Agiles Arbeiten ermöglicht schnelle Reaktion auf sich wandelnde Bedürfnisse. Produkte entstehen iterativ und konsequent am Bedürfnis der Kund:innen. Agilität in kleinen Teams funktioniert sehr gut, ist im Unternehmenskontext in komplexen Projekten aber auch herausfordernd. Agil skalieren heißt viele agile Teams zu synchronisieren, zu koordinieren und Abhängigkeiten zu reduzieren. Lernen Sie in diesem Training die wichtigsten Frameworks (Scaled Agile Framework (SAFe) und Large Scale Scrum (LeSS)) kennen und Scrum in Ihrem Unternehmen zu skalieren.

Inhalte

Agile Skalierung: wann - und wozu?

Gemeinsamkeiten von LeSS und SAFe

Grundlagen und Vorgehen LeSS

  • Scrum-Teams als Basis: Wenige Regeln – Prozesse einfach halten.
  • Gemeinsames Product-Backlog und ein Product Owner.
  • Ein zusätzliches Meeting.
  • Ein Sprint -  ein PSPI (Potentially Shippable Product Increment).
  • Lösungsansätze bei größeren LeSS-Implementierungen.

Grundlagen und Vorgehen SAFe

  • Die Arbeit ist ein value stream!
  • Release trains und program increments (PI).
  • Big room planning und program board.
  • Die Rolle des Release Train Engineers – und weitere Rollen.
  • Neu seit SAFe 5.0: Business Agility.
  • Die Konfiguration von SAFe.

Einsatzbereiche von LeSS und SAFe

Stolpersteine und Erfolgsfaktoren der agilen Skalierung

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie kennen die Grundsätze, Leitgedanken und Stolpersteine bei der Skalierung von agilem Arbeiten.
  • Sie können entscheiden, welche Methode die für Ihr Unternehmen geeignete ist – und wie sie adaptiert werden kann.
  • Sie wissen, welche nächsten Schritte Sie auf dem Weg zum agilen Unternehmen gehen.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 13,50 PDUs.

Trainer:in

Methoden

Impulsvortrag, Gruppenübungen, Einzelübungen.

Teilnehmer:innenkreis

Scrum Master, Product Owner, Agile Coaches, PMO-Leiter:innen  und -Mitarbeiter:innen, Führungskräfte aus der Softwareentwicklung.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Seminarbewertung zu „Scaling Agile mit LeSS und SAFe“

4,1 von 5
bei 34 Bewertungen
Seminarinhalte:
4
Verständlichkeit der Inhalte:
4,1
Praxisbezug:
4
Aktualität:
4,6
Teilnehmer:innen­unterlagen:
3,5
Fachkompetenz:
4,6
Teilnehmenden­orientiert:
4,3
Methodenvielfalt:
3,9
Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Übersicht PDU Punkte
PDUs Präsenz (13.50)
PDU Ways of Working:
9.00
PDU Power Skills:
1.50
PDU Business Acumen:
3.00

PDUs gesamt:
13.50
PDUs Online (13.50)
PDU Ways of Working:
9.00
PDU Power Skills:
1.50
PDU Business Acumen:
3.00

PDUs gesamt:
13.50
PMI®-Zertifizierung erhalten

Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®

  • Ways of Working
  • Power Skills
  • Business Acumen

PMI Talent Triangle®

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Übersicht PDU Punkte
PDUs praesenz (13.50)
PDU Ways of Working:
9.00
PDU Power Skills:
1.50
PDU Business Acumen:
3.00

PDUs gesamt:
13.50
PDUs online (13.50)
PDU Ways of Working:
9.00
PDU Power Skills:
1.50
PDU Business Acumen:
3.00

PDUs gesamt:
13.50
PMI®-Zertifizierung erhalten

Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®

  • Ways of Working
  • Power Skills
  • Business Acumen

PMI Talent Triangle®

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Gemeinsam vor Ort weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
2537
€ 1.490,- zzgl. MwSt
2 Tage
an 2 Orten
2 Termine
PDUs: 13.5
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
32223
€ 1.490,- zzgl. MwSt
2 Tage
Online
3 Termine
PDUs: 13.5
Live-Online Termine
Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen mehr
Preis auf Anfrage
  • Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
  • Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
2 Tage
Präsenz oder Online

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Weiterbildung zum zertifizierten "Agile Coach"

Starttermine und Details

  Zeitraum wählen
0 Termine
26.04.2023
Live-Online
Buchungsnummer: 32223
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Microsoft Teams
Microsoft Teams
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Mittwoch, 26.04.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 27.04.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

20.06.2023
Frankfurt a. M.
Buchungsnummer: 2537
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Mercure Hotel Kaiserhof Frankfurt City Center
Mercure Hotel Kaiserhof Frankfurt City Center
Kaiserstraße 62-64, 60329 Frankfurt a. M.
Zimmerpreis ab € 119,- inkl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Dienstag, 20.06.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 21.06.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

07.09.2023
Live-Online
Buchungsnummer: 32223
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Donnerstag, 07.09.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 08.09.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

22.11.2023
Hamburg
Buchungsnummer: 2537
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Mercure Hotel Hamburg City
Mercure Hotel Hamburg City
Amsinckstraße 53, 20097 Hamburg
Zimmerpreis ab € 121,- inkl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Mittwoch, 22.11.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 23.11.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

19.03.2024
Live-Online
Buchungsnummer: 32223
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Dienstag, 19.03.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 20.03.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Plätze frei
Wenige Plätze frei
Ausgebucht
Durchführung gesichert
Buchungsnummer: 2537
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Buchungsnummer: 32223
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
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2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
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Zeit und Reisekosten sparen
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Über uns – Die Haufe Akademie

Seit 1978 Ihr Optimierer, Innovator und Begleiter–
Ihr professioneller Partner für berufliche Weiterbildung und Seminare, Schulungen und aktuelle Tagungen.

Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.

Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.

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2.230 Weiterbildungen
484.500 Lerner:innen pro Jahr
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1.700 Trainer:innen, Coach:innen und Berater:innen
13.500 durchgeführte Trainings pro Jahr
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