Praxisworkshop: Grundlagen der Agilität im Einkauf

• Grundverständnis Agilität

Was ist Agilität? Welche Bedeutung hat Agilität gerade jetzt in Zeiten von Digitalisierung und Industrie 4.0?

Teach-Back aus der Selbstlernphase: Die 12 Agilen Prinzipien; Methoden & Begriffe wie Design Thinking, Scrum (z.B. Sprint, MVP) und Kanban etc.

Das agile Manifest.

Arbeit 4.0: Agilität wird ein gelebtes Konzept durch das Familiarisieren mit allen Elementen.

Im Kontext Projektmanagement: Ko-Existenz von agilem und klassischem, es muss nicht immer sofort 100% agil sein!

Zusätzliche theoretische Grundlage: Duales Betriebssystem von Kotter.

• Die Zusammenarbeit im agilen Umfeld

Im eigenen Team und in der Zusammenarbeit mit Lieferanten.

Welche Ansätze sind in der agilen Zusammenarbeit zu verfolgen?

Was sind die Erfolgsfaktoren?

Übersicht der Erfahrungen aus der Praxis.

Zusammentragen der Elemente als Best Practice.

• Agile Beschaffung

Was ist der richtige Umgang im agilen oder dualen System?

Wie verändert sich meine Rolle als Einkäufer?

Welche agilen Techniken und Methoden kann ich für leistungsstarke Ergebnisse anwenden?

Umsetzungsmaßnahmen mit agilen Methoden entwickeln: SCRUM Elemente anwenden, Backlog (Checkliste) erarbeiten.

• Idealbild „Agilität im Einkauf“

Interaktion: Design-Thinking- Elemente werden genutzt, um am Idealbild „Agilität im Einkauf“ zu arbeiten.

Das Ziel: Entwicklung von Modulen für den Einsatz im Arbeitsumfeld. Zur Auswahl:

Zusammenarbeit mit agilen Lieferanten als klassischer Einkauf

Zusammenarbeit mit klassischen Lieferanten als agiler Einkauf

Zusammenarbeit mit agilen Lieferanten als agiler Einkauf

Zusammenarbeit mit agilen internen Kunden als klassischer Einkauf

Zusammenarbeit mit klassischen internen Kunden als agiler Einkauf

Zusammenarbeit mit agilen internen Kunden als agiler Einkauf

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

• Sie erhalten ein umfassendes Bild der Agilität.
• Sie fühlen sich in der Anwendung von agilen Begriffen und Methoden sicher.
• Sie lernen, wie diese in Ihrem Einkaufsumfeld eingesetzt werden können.
• Sie verstehen, wie agile Organisationen funktionieren und erfahren, wie eine erfolgreiche Zusammenarbeit gelingen kann.
• Sie erhalten praktische Hinweise, wie Sie die gelernten Elemente in die Praxis umsetzen können.
• Sie entwickeln ein agiles Netzwerk zum weiteren Best-Practice-Sharing.

• Digitale Lernkarten: Zur Vermittlung von Grundlagen.
• Präsenztraining: Trainer-Input, Gruppen- und Einzelübung, Workshops mit Design Thinking Elementen, Sprints, teach-back, Best-Practice-Beispiele.
• Transferphase: Wöchentlicher Mini-Lerncontent.
• Individual-Coaching: Optimaler Lerntransfer durch Reflektion der Erfolgserlebnisse und Herausforderungen im Telefon-Coaching mit Ihrer Trainerin.