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Risikokompetenz als Basis für ein erfolgreiches Risikomanagement

Gut entscheiden in unsicheren Zeiten

Um der Unsicherheit "Herr zu werden", fokussieren sich Unternehmen sehr stark auf die Einführung und Weiterentwicklung von Risikomanagementprozessen und -instrumenten. Ebenso bedeutsam ist die individuelle Risikokompetenz der handelnden Personen, also der Entscheidungsträger. Vielen Menschen bereitet der Umgang mit Unsicherheit und Risiko sowie das Denken in Wahrscheinlichkeiten Unbehagen. In diesem Seminar erhalten Sie einen spannenden Mix aus praktischen Fragestellungen aus dem Risikomanagement, Erkenntnissen der Psychologie und des statistischen Denkens.

Inhalte

Aktuelle Entwicklungen

Die VUCA-Welt.

Big Data und Risiko: Reduzieren mehr Informationen die Risiken?

Risikokompetenz

Was ist Risikokompetenz?

Abgrenzung Risikokompetenz zu Risikomanagement.

Die Psychologie des Risikos

Risikowahrnehmung und -einschätzung verstehen.

Die eigene Risikoeinstellung reflektieren.

Den Einfluss von Biases (Wahrnehmungsverzerrungen) auf Entscheidungen verstehen.

Statistisches Denken als Schlüsselkompetenz im Umgang mit Unsicherheit

Das eigene Wissen einschätzen können.

Mit Variation umgehen: In Datenverteilungen anstatt in Einzelwerten denken.

Risikokompetent entscheiden

Die Problematik des defensiven Entscheidens.

Das Bauchgefühl und Heuristiken nutzen.

Methodenwissen: Checklisten, Pre-mortem.

Der Zusammenhang zwischen Fehlerkultur und Risikoeinstellung

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Unsicherheit und Veränderungen prägen den Unternehmensalltag heute mehr denn je. Wie Sie mit diesen Herausforderungen in der sogenannten „VUCA-Welt“ angemessen umgehen können, lernen Sie in diesem Seminar:

  • Sie erlangen ein gutes Verständnis von Risiken und psychologischen Zusammenhängen.
  • Sie lernen einen bewussten Umgang mit Risiken und erweitern Ihre Kompetenz, Risiken objektiv zu bewerten und Wahrscheinlichkeiten richtig einzuschätzen.
  • Sie verbessern Ihre Risikointelligenz und können die Qualität Ihrer unternehmerischen Entscheidungen erhöhen.
  • Sie stärken Ihre Risikokompetenz und können mit Unsicherheiten und Veränderungen besser umgehen.
  • Sie schaffen damit die optimale Basis für ein erfolgreiches Risikomanagement in Ihrem Unternehmen.

Referentin

Methoden

Praxisorientierter Vortrag, Beispiele, Diskussion, Übungen, Workshopcharakter.

Teilnehmerkreis

Controller, Risikomanager, Risikocontroller, Risk Manager sowie Fach- und Führungskräfte aus dem Controlling und den verschiedensten risikorelevanten Unternehmensbereichen sowie der internen Revision, die ihre individuelle Risikokompetenz erhöhen möchten.

Weitere Empfehlungen zu „Risikokompetenz als Basis für ein erfolgreiches Risikomanagement“

  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen

Preis auf Anfrage.

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Buchungsnummer
30220
Seminar
1 Tag
Termine & Orte
24.01.20
München
24.04.20
Frankfurt a. M./Eschborn
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 660,- zzgl. MwSt.
€ 785,40 inkl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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