Fernkurs

Fernkurs Controlling

Von den Grundlagen über Strategien und Methoden bis zur Umsetzung in die Praxis

Controlling-Kenntnisse sind unverzichtbar für Mitarbeiter:innen mit planenden, steuernden und koordinierenden Aufgaben. Unser Fernkurs vermittelt Ihnen die wichtigsten Grundlagen, Methoden und Werkzeuge des modernen Controllings. Sie lernen die Bedeutung des Controllings als integrierter Managementprozess im Unternehmen kennen, können Controlling-Instrumente in der betrieblichen Praxis anwenden und erfahren, wie Sie passgenaue Analysen durchführen und Ihre Ergebnisse effektiv kommunizieren und präsentieren. Mit unserem flexiblen und modernen Lernkonzept aus abwechslungsreichen Lerneinheiten, Praxisaufgaben und Lernkontrollen werden Sie zu einem:einer kompetenten Controller:in und bieten dem Management wertvolle Orientierungshilfen für wichtige Entscheidungen. Mit einer Teilnahmebestätigung belegen Sie Ihr neu erworbenes Wissen.

Der Fernkurs "Controlling" ist von der Staatlichen Zentralstelle für Fernunterricht (ZFU) in Köln unter der Nummer 7383421 geprüft und zugelassen.

 

Fachliche Leitung

Manfred Grotheer hat diesen Fernkurs inhaltlich für Sie konzipiert. Er vermittelt in kompakter und praxisbezogener Form alles, was Sie als professionelle:r Controller:in wissen müssen.

 

Lerneinheit 1: Selbstlernphase
Controlling als Managementprozess
Controlling als Managementprozess

Autor: Manfred Grotheer

  • Controlling und Management by Objectives.
  • Aufgabe und Rolle des Controllings.
  • Integriertes Controlling: vom Leitbild zur Kostenstelle.
  • Stellgrößen zur Verbesserung des Unternehmensergebnisses.
  • Center-Konzepte und Sinn einer Center-Organisation.

 

 

E-Learning: Selbstlernphase
Basiswissen Controlling
Lerneinheit 2: Selbstlernphase
Buchführung im System des Rechnungswesens
Buchführung im System des Rechnungswesens

Autor:in: Dr. Peter A. Klocke/ Danuta Ratasiewicz

  • Bausteine des Rechnungswesens.
  • Schnittstellen zwischen externem und internem Rechnungswesen.
  • Planungsrechnung und Statistik.
  • Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und Bilanzierung (GoB).
  • Wichtige Rechtsnormen
  • Konten von Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung
Lerneinheit 3: Selbstlernphase
Kosten- und Leistungsrechnung
Kosten- und Leistungsrechnung

Autor: Prof. Dr. Sven Fischbach

  • Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung und Abgrenzung der Kostenbegriffe.
  • Teilsysteme der Kostenrechnung: Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung.
  • Voll- und Teilkostenrechnung.
  • Flexible Plankostenrechnung.
  • Mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung.
  • Target Costing, Life Cycle Costing, Prozesskostenrechnung.

 

 

Lerneinheit 4: Selbstlernphase
Strategie und Unternehmensplanung
Strategie und Unternehmensplanung

Autor: Prof. Dr. Andreas Klein

  • Strategische Analyse und Prognose (SWOT).
  • Strategieselektion und -abstimmung.
  • Wertorientierte Unternehmensführung.
  • Implementierung und Performance Measurement.
  • Die strategische Stoßrichtung operativ gestalten.

 

 

Video: Selbstlernphase
Agiles Controlling
Agiles Controlling

In diesem Beitrag stellt Dr. Horst Tisson die Anforderungen an das Controlling in agilen Unternehmen dar. Das Controlling muss dazu in der Lage sein, veränderte Wirkungszusammenhänge und Wertschöpfungsketten zu erkennen und neue Kennzahlen zu entwickeln. Dabei gilt es, die operativen wie finanziellen Folgen nicht nur abzubilden, sondern auch zu prognostizieren. Das Video ist im Fernkurs integriert – es entstehen keine Zusatzkosten.

Lerneinheit 5: Selbstlernphase
Investition und Finanzierung
Investition und Finanzierung

Autor: Prof. Dr. Helmut Geyer

  • Investitionen planen und bewerten.
  • Stolpersteine von Investitionen.
  • Investitionsanalyse: die Vermögensstruktur.
  • Finanzierungsarten und Finanzplanung.
  • Finanzanalyse: die Kapitalstruktur.
  • Liquiditätsanalyse: Zusammenhang zwischen Investition und Finanzierung.

 

Lerneinheit 6: Selbstlernphase
Reporting I: moderne Managementberichte
Reporting I: moderne Managementberichte

Autor: Prof. Dr. Wolfgang Schmid-Grotjohann

  • Controlling und Informationen.
  • Anforderungen an ein Managementberichtswesen, Berichtsinformationen.
  • Erstellung eines Berichts und Kommunikation von Berichten.
  • Computergestütztes Controlling.
  • Inhaltliche Gestaltung von Managementberichten.
Lerneinheit 7: Selbstlernphase
Reporting II: Damit Berichte etwas berichten
Reporting II: Damit Berichte etwas berichten

Autor: Heinz-Josef Botthof

  • Das Ziel des Berichts als zentraler Erfolgsfaktor.
  • Vollständige und klare Geschäftsberichte – aber wie?
  • Tabellen und Diagramme strukturieren und realisieren.
  • Darstellen – vermitteln – überzeugen.
  • Grafiken und Schaubilder: Pro und Kontra im Vergleich.
  • Lernverhalten: die vier Verständlichmacher.
Lerneinheit 8: Selbstlernphase
IFRS im Controlling
IFRS im Controlling

Autor: Prof. Dr. Gerald Preißler

  • Neupositionierung des Controllings durch IFRS.
  • IFRS-Know-how und Unterschiede zur HGB-Rechnungslegung.
  • Der Management Approach.
  • Fair Value accounting, Asset/Liability-Approcach, Bilanzorientierung.
  • Chance für Controller Excellence: Spezialthemen und Fallbeispiele
Lerneinheit 9: Selbstlernphase
Präsentation und Moderation für Controller:innen
Präsentation und Moderation für Controller:innen

Autor: Heinz-Josef Botthof

  • Präsentationsaufgaben im Controlling.
  • Die erfolgreiche Präsentation: planen, vorbereiten, durchführen, nachbereiten.
  • Umgang mit Störungen und Besonderheiten.
  • Wichtige Aspekte bei Controllingpräsentationen.
  • Durch Moderationstechniken Ergebnisse gezielt erreichen.
  • Budgetgespräche und Planungsrunden.
  • Hilfsmittel und Methoden der Moderation.
Lerneinheit 10: Selbstlernphase
Projektcontrolling
Projektcontrolling

Autor: Thorsten Reichert

  • Projektorganisation als Voraussetzung für ein effektives Projektcontrolling.
  • Projektbewertung und -überwachungszyklus.
  • Aufgaben und Instrumente des Projektcontrollings.
  • Projektreporting.
  • Projekte richtig beenden und gezielt auswerten.
Zusätzlich mit dabei:
Zusätzlich mit dabei:

E-Prüfung

Sie können den Lehrgang mit einer E-Prüfung abschließen. Voraussetzung dafür ist der Abschluss des "Fernkurses Controlling" sowie die Teilnahme am Online Training "Controlling Express" sowie einem weiteren Wahlseminar. Bei gleichzeitiger Buchung des Fernkurses, der Seminare und der Prüfung erhalten Sie 15% Rabatt. Weitere Informationen finden Sie beim "Fernkurs Geprüfte:r Controller:in".

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung stehen Ihnen mit Start des Fernkurses alle Lerninhalte auch online zur Verfügung. Gleichzeitig finden Sie dort auch nützliche Arbeitshilfen, interaktive Lernkontrollen, Zusatzprodukte zu Ihrem Lehrgang und die Möglichkeit zum Austausch mit anderen Kursteilnehmenden. Die Materialien werden regelmäßig aktualisiert und stehen Ihnen für 24 Monate uneingeschränkt zur Verfügung.

Wenn Sie auf dieser Seite oberhalb der Starttermine auf "kostenlose Demo starten" klicken, erhalten Sie einen ersten Einblick in unsere Lernumgebung.

Ihr Nutzen

  • Sie kennen die wichtigsten Aufgaben, Bereiche, Methoden und Instrumente des modernen Controllings und können diese in der betrieblichen Praxis anwenden.

  • Sie erkennen, wie Sie Rentabilität und Liquidität Ihres Unternehmens kurz- und langfristig sichern können.

  • Sie verbessern Ihre Argumentations-, Präsentations- und Handlungsfähigkeit.

  • Sie stärken Ihre Planungs-, Koordinations- und Prozesssteuerungskompetenzen.

  • Durch unser flexibles Konzept lernen Sie ortsunabhängig und selbstgesteuert. Interaktive Lerneinheiten, abwechslungsreiche Praxisaufgaben und Lernkontrollen unterstützen Sie dabei und garantieren Ihren Lernerfolg.

  • Mit einer Teilnahmebestätigung weisen Sie Ihre neu erworbenen Kenntnisse nach.

Ablauf

Zum Start des Fernkurses haben Sie über Ihre Online-Lernumgebung Zugriff auf alle Lernelemente.
Sieben Tage später erhalten Sie alle Lerneinheiten in gedruckter Form.
Wir empfehlen eine 14-tägige Bearbeitungsdauer pro Lerneinheit bei einem Aufwand von 4-6 Stunden pro Woche.

Teilnehmer:innenkreis

  • Fach- und Führungskräfte verschiedener Unternehmensbereiche, die zukünftig Controllingaufgaben übernehmen oder sich zentrale Kompetenzen aneignen möchten.
  • Junior-Controller:innen und Fachkräfte aus dem Finanz- und Rechnungswesen, die eine systematische, fundierte und praxisnahe Controlling-Ausbildung anstreben.
  • Quer- und Neueinsteiger:innen, die systematisch und flexibel Fachwissen und Kompetenzen im Controlling aufbauen oder vertiefen möchten.
  • Manager:innen und Fachkräfte aus anderen Funktionsbereichen, die Controlling einführen oder ihre Unternehmensstrategie durch gezieltes Controlling verbessern möchten.
  • Controller:innen, die ihr Controlling-Wissen komplettieren möchten.

 

Fernlernen mit der Haufe Akademie:
Flexible Weiterbildung ‐ wann und wo Sie wollen!

Die Fernkurse der Haufe Akademie bieten Ihnen maximale Flexibilität für Ihre berufliche Weiterbildung. Sie beinhalten Selbstlernphasen mit modernen E-Learning-Elementen und garantieren so Ihren Lernerfolg.

Ihre Vorteile auf einen Blick:

Flexibel: Sie lernen zeit- und ortsunabhängig

Praxisorientiert: Umfassendes Wissen, praxisrelevant für Sie aufbereitet

Aktuell: In Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung haben Sie 2 Jahre Zugriff auf alle Inhalte inklusive Aktualisierungen

Erfolg bestätigt: Eine Teilnahmebestätigung und ein Badge bestätigen Ihnen Ihre Teilnahme und die hohe Qualität der Lehrgangsinhalte

Lern-Community

In unserer Lern-Community LUX können Sie sich mit anderen Teilnehmer:innen austauschen und berufliche Erfahrungen miteinander teilen. Vernetzen Sie sich mit Menschen aus ganz Deutschland, bilden Sie Lerngruppen, helfen Sie anderen mit Ihrem eigenen Wissen oder profitieren Sie umgekehrt von den Kenntnissen anderer Teilnehmer:innen. Gemeinsam lernt es sich leichter!

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn. Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Weitere Empfehlungen zu „Fernkurs Controlling“

Stimmen unserer Teilnehmer:innen

"Der schriftliche Lehrgang Controlling besitzt große inhaltliche Qualität und stellt für mich eine – aus organisatorischer Sicht – gute Alternative bezüglich des Lernens dar. Die Praxisrelevanz ist sehr gut!"

Yves Biwer
Controller, Agora s.à.r.l. et cie, secs, Esch-sur-Alzette

"Der Lehrgang hat einen sehr guten Einblick in die verschiedenen Bereiche des Controllings gegeben. Viele Situationen sind gut auf die Praxis übertragbar und die mitgelieferten Beispiele verdeutlichen die Inhalte einer Lektion ausgezeichnet."

Doreen Kaesweber
Beckman Coulter Biomedical GmbH, München

Seminarbewertung zu „Fernkurs Controlling“

4,4 von 5
bei 22 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,4
Verständlichkeit der Inhalte:
4,6
Praxisbezug:
4,3
Aktualität:
4,3
Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Leseprobe aus Seminarunterlage

Gewinnen Sie mit diesem Auszug aus der Seminarunterlage einen Einblick in die Veranstaltung bzw. in einen Teilaspekt des Seminarthemas.

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Digitales Lernen für Einzelpersonen mehr
Buchungs-Nr.:
30309
€ 1.890,- zzgl. MwSt
ca. 85 h Lern …
Online
mit Zertifikat
10 Termine
Starttermine
Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen mehr
Preis auf Anfrage
  • Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
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ca. 85 h Lerndauer in max. 24 Monaten
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Fernkurs Geprüfte:r Controller:in

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Starttermine und Details

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01.06.2023
Buchungsnummer: 30309
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Tel.: 0761 595339 00

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01.07.2023
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01.08.2023
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01.09.2023
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01.10.2023
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01.11.2023
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01.12.2023
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01.01.2024
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01.02.2024
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Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
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