Fernkurs Controlling
Von Kostenrechnung über Strategie bis Reporting
Der Fernkurs wurde von der Haufe Akademie konzipiert. Er unterliegt hinsichtlich der fachlichen und didaktischen Qualität der Zertifizierung durch die Ernst-Abbe-Hochschule Jena – Hochschule für angewandte Wissenschaften.
Fachliche Leitung
Manfred Grotheer hat diesen Fernkurs für Sie konzipiert. Er vermittelt in kompakter und praxisbezogener Form alles, was Sie als professioneller Controller wissen müssen.
Inhalte
Lerneinheit 1: Controlling als Managementprozess
- Controlling und Management by Objectives.
- Aufgabe und Rolle des Controllers.
- Integriertes Controlling: vom Leitbild zur Kostenstelle.
- Stellgrößen zur Verbesserung des Unternehmensergebnisses.
- Center-Konzepte und Sinn einer Center-Organisation.
Lerneinheit 2: Buchführung im System des Rechnungswesens
- Bausteine des Rechnungswesens.
- Schnittstellen zwischen externem und internem Rechnungswesen.
- Planungsrechnung und Statistik.
- Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und Bilanzierung (GoB) und wichtige Rechtsnormen.
- Konten von Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung.
Lerneinheit 3: Kosten- und Leistungsrechnung
- Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung und Abgrenzung der Kostenbegriffe.
- Teilsysteme der Kostenrechnung: Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung.
- Voll- und Teilkostenrechnung.
- Flexible Plankostenrechnung.
- Mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung.
- Target Costing, Life Cycle Costing, Prozesskostenrechnung.
Basiswissen Controlling/e-Learning
Im Controlling heißt es es nicht nur verstehen, sondern auch Tun. Mit diesem e-Learning üben Sie die professionelle Anwendung ausgewählter Praxistools
Lerneinheit 4: Strategie und Unternehmensplanung
- Strategische Analyse und Prognose (SWOT).
- Strategieselektion und -abstimmung.
- Wertorientierte Unternehmensführung.
- Implementierung und Performance Measurement.
- Die strategische Stoßrichtung operativ gestalten.
Lerneinheit 5: Investition und Finanzierung
- Investitionen planen und bewerten.
- Stolpersteine von Investitionen.
- Investitionsanalyse: die Vermögensstruktur.
- Finanzierungsarten und Finanzplanung.
- Finanzanalyse: die Kapitalstruktur.
- Liquiditätsanalyse: Zusammenhang zwischen Investition und Finanzierung.
Lerneinheit 6: Reporting I: moderne Managementberichte
Prof. Dr. Wolfgang Schmid-Grotjohann
- Controlling und Informationen.
- Anforderungen an ein Managementberichtswesen, Berichtsinformationen.
- Erstellung eines Berichts und Kommunikation von Berichten.
- Computergestütztes Controlling.
- Inhaltliche Gestaltung von Managementberichten.
Lerneinheit 7: Reporting II: damit Berichte etwas berichten
- Das Ziel des Berichts als zentraler Erfolgsfaktor.
- Vollständige und klare Geschäftsberichte – aber wie?
- Tabellen und Diagramme strukturieren und realisieren.
- Darstellen – vermitteln – überzeugen.
- Grafiken und Schaubilder: Pro und Kontra im Vergleich.
- Lernverhalten: die 4-Verständlichmacher.
Lerneinheit 8: IFRS im Controlling
- Neupositionierung des Controllings durch IFRS.
- IFRS-Know-how und Unterschiede zur HGB-Rechnungslegung.
- Der Management Approach.
- Fair Value accounting, Asset/Liability-Approcach, Bilanzorientierung.
- Chance für Controller Excellence: Spezialthemen und Fallbeispiele
Lerneinheit 9: Präsentation und Moderation für Controller
- Präsentationsaufgaben im Controlling.
- Die erfolgreiche Präsentation: planen, vorbereiten, durchführen, nachbereiten.
- Umgang mit Störungen und Besonderheiten.
- Wichtige Aspekte bei Controllingpräsentationen.
- Durch Moderationstechniken Ergebnisse gezielt erreichen.
- Budgetgespräche und Planungsrunden.
- Hilfsmittel und Methoden der Moderation.
Lerneinheit 10: Projektcontrolling
- Projektorganisation als Voraussetzung für ein effektives Projektcontrolling.
- Projektbewertung und -überwachungszyklus.
- Aufgaben und Instrumente des Projektcontrollings.
- Projektreporting.
- Projekte richtig beenden und gezielt auswerten.
Zusatzprodukte
Für die Dauer von 6 Monaten steht Ihnen das Haufe Controlling Office kostenlos online zur Verfügung. So haben Sie die Möglichkeit, die Inhalte der Lerneinheiten zu vertiefen, erhalten wertvolle Checklisten und Arbeitshilfen und sind immer topaktuell informiert. Ebenfalls erhalten Sie als Zusatz-Lektion das Controlling-Fachwörterbuch deutsch/englisch, englisch/deutsch.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie zum Start des Fernkurses alle Lerninhalte, Lernkontrollen, Arbeitshilfen und Zusatzprodukte zu Ihrem Lehrgang. Die Materialien werden regelmäßig aktualisiert und stehen Ihnen für 24 Monate uneingeschränkt zur Verfügung.
Ihr Nutzen
- Sie bauen Ihre Kompetenzen als Controller auf und aus, indem Sie die Methoden und Instrumente eines modernen Controllings kennen und nutzen.
- Sie können die besten Stellhebel für die Umsetzung der Unternehmensstrategie finden und bewirken eine Verbesserung des Unternehmensergebnisses.
- Sie erhalten wertvolle Anregungen aus fundiertem Know-how und verbessern Ihre Argumentations- und Handlungsfähigkeit als Controller.
- Sie lernen alle wichtigen Instrumente und Handlungsansätze kennen und stärken damit Ihre Kompetenzen in Planung, Koordination und Prozesssteuerung.
e-Prüfung (optional)
Sie können den Lehrgang mit einer e-Prüfung abschließen. Voraussetzung dafür ist der Abschluss des Fernkurses Controlling sowie die Teilnahme am Seminar „Intensivtraining Controlling“ und einem weiteren Pflicht- oder Wahlseminar aus dem Angebot zum Präsenzlehrgang Geprüfte/r Controller/in. Bei gleichzeitiger Buchung des Fernkurses, der Seminare und der Prüfung erhalten Sie 15 % Rabatt. Weitere Informationen finden Sie beim "Fernkurs Geprüfte/r Controller/in".
Teilnehmerkreis
Fach- und Führungskräfte, die zukünftig umfangreiche Controllingaufgaben übernehmen möchten, sowie Nachwuchscontroller, die ihr Planungs- und Controllingwissen aufbauen oder komplettieren möchten.
Das Lernkonzept für Ihren nachhaltigen Lernerfolg
Gerade beim Fernlernen ist ein gut durchdachter Mix an Inhalten, Methoden und Unterstützung wichtig für den Lernerfolg. Das moderne Blended Learning-Konzept unserer Fernkurse ist genau auf diese Selbstlern-Situation abgestimmt und erleichtert Ihnen damit das Lernen.
- Wir bieten Ihnen eine organisatorische Begleitung und praktische Tipps für stressfreies Lernen.
- Die Auswahl der Themen entspricht der beruflichen Praxis und wurde von erfahrenen Fachexperten didaktisch aufbereitet.
- Alle Lerninhalte sind auch über unsere Online-Lernplattform mobil nutzbar und langfristig verfügbar.
- Ein Mix aus verschiedenen Online-Lernelementen bietet Ihnen eine abwechslungsreiche Selbstlernphase.
- Das Haufe Akademie-Zertifikat bestätigt Ihnen Ihre Teilnahme sowie die hohe Qualität der Lehrgangsinhalte.
Weitere Empfehlungen zu „Fernkurs Controlling“
Teilnehmerstimmen
"Der schriftliche Lehrgang Controlling besitzt große inhaltliche Qualität und stellt für mich eine – aus organisatorischer Sicht – gute Alternative bezüglich des Lernens dar. Die Praxisrelevanz ist sehr gut!"
Yves Biwer
Controller, Agora s.à.r.l. et cie, secs, Esch-sur-Alzette
"Der Lehrgang hat einen sehr guten Einblick in die verschiedenen Bereiche des Controllings gegeben. Viele Situationen sind gut auf die Praxis übertragbar und die mitgelieferten Beispiele verdeutlichen die Inhalte einer Lektion ausgezeichnet."
Doreen Kaesweber
Beckman Coulter Biomedical GmbH, München
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Fit für den nächsten Karriereschritt?
Das Infopaket enthält alle Informationen, aktuelle Termine und Weiterbildungsinhalte kompakt auf einen Blick!
Gewinnen Sie mit diesem Auszug aus der Seminarunterlage einen Einblick in die Veranstaltung bzw. in einen Teilaspekt des Seminarthemas.
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
Preis auf Anfrage.
Anfragen30309
Die erste Teilrechnung erhalten Sie zum Starttermin, die weiteren Rechnungen alle 4 Wochen.
1. Teilrechnung:€ 580,- zzgl. MwSt.
€ 690,20 inkl. MwSt.
2. Teilrechnung:
€ 580,- zzgl. MwSt.
€ 690,20 inkl. MwSt.
3. Teilrechnung:
€ 580,- zzgl. MwSt.
€ 690,20 inkl. MwSt.
Start jederzeit
Bei gleichzeitiger Buchung des Fernkurses, des Seminars und der Prüfung erhalten Sie 15% Rabatt.
Zwischen den Startterminen ist der Einstieg nach Absprache möglich.
Tel.: 0761 898-4422
Ablauf
Zum Start des Fernkurses erhalten Sie von uns alle zehn Lerneinheiten in gedruckter Form. Zugleich haben Sie über Ihre persönliche Lernumgebung jederzeit auch online Zugriff auf alle Lernelemente. Wir empfehlen eine 14-tägige Bearbeitungsdauer pro Lerneinheit bei einem Aufwand von 4-6 Stunden pro Woche.
Im Seminar Lieferanten professionell managen lernen Sie leistungsfähige Lieferanten auszuwählen, zu bewerten und zu entwickeln. Mit Hilfe spezifischen Lieferantenpools stellen Sie so die Materialversorgung Ihres Unternehmens qualitativ und wirtschaftlich sichern. Mehr Informationen
Trainieren Sie in dem praxisorientierten Seminar Supply Chain Management, wie Sie logistische Ketten und Prozesse optimieren, Kosten entlang der Wertschöpfungskette senken und die Effizienz steigern! Mehr Informationen
Sie wollen Bestände fest im Griff haben, Durchlaufzeiten kürzen und die pünktliche Auslieferung beim Kunden im Blick behalten? Im Seminar Logistikcontrolling von A bis Z erfahren Sie, wie Sie Bestände sowie Ihren Servicegrad steuern, Durchlaufzeiten kürzen, Produktions-, Lager- und Versandprozesse effizient gestalten. Mehr Informationen
- Absoluter Praxisbezug
- Top Trainer, Referenten & Coaches
- 180.000 Teilnehmer pro Jahr
- Erfolgsmacher seit 1978
Fragen & Antworten
In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ) finden Sie alle Antworten und die häufigsten Fragen zu Ihrem ausgewählten Thema.
Rufen Sie uns an oder mailen Sie uns
Stephanie Göpfert,
Leiterin Kundenservice und ihr Team sind
Mo - Fr 8:00 - 17:30 Uhr für Sie da.
Ihre Nachricht an uns
Infopaket kostenlos anfordern!
Fit für den nächsten Karriereschritt?
Das Infopaket enthält alle Informationen, aktuelle Termine und Weiterbildungsinhalte kompakt auf einen Blick!