Selbstführung in konfliktreichen Situationen
Durch innere Klarheit zu besserer Kommunikation im Konflikt
Inhalte
Konflikte – Haltung und Perspektiven
- Die eigene Haltung zu Konflikten erkennen und positiv verändern.
- Perspektivenwechsel und Lösungsfokussierung als Wege zur Konfliktlösung.
- Sich selbst stärken, ohne die Situation zu verschlimmern.
Sich selbst analysieren – Was bringt mich so auf die Palme?
- Konflikte aus der eigenen Wahrnehmung heraus bewerten und über die Vorgehensweise entscheiden – die Einschätzung unseres limbischen Systems nutzen.
- Lösungen entwickeln, unabhängig vom Gegenüber.
- Pizza-Analyse für die schwierigen Fälle – Klarheit über die Vielschichtigkeit des Konfliktthemas für sich selbst gewinnen.
Kommunikation in Konfliktsituationen
- Kritik umweltverträglich äußern.
- Mit den passenden Fragen die Tore zur Konfliktlösung öffnen.
- Wege, um gegensätzliche Sichtweisen zu verbinden.
- Non-verbale Helfer in angespannten Situationen nutzen.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
Du
- erlernst, deine Konfliktsituationen zu kategorisieren, dem „Übel" auf den Grund zu kommen und mit innerer Klarheit nach außen wirksamer zu kommunizieren.
- erlernst eine Methode, um den Grad deiner persönlichen Betroffenheit zu identifizieren.
- weißt, wann es sich lohnt, in den Ring zu steigen und wann eher nicht.
- verhinderst unnötige Eskalationen und investierst deine Arbeitszeit und Energie für deine eigentlichen Aufgaben und Problemlösungen.
- erkennst, welche Aspekte für dich besonders belastend sind.
- lernst, dich selbst kompetent in emotional belastenden Situationen zu führen.
- verbesserst die Kommunikation mit Internen und Externen und erkennst, wie du Abwertungen den giftigen Stachel ziehst.
Methoden
Trainer:in-Input, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, systemisch-lösungsorientierte Methoden, Praxisfälle.
Empfohlen für
Fach- und Führungskräfte aller Ebenen, die lernen möchten, durch Selbststeuerung ihre Souveränität und Kommunikationsfähigkeit in Konfliktsituationen zu erhöhen.
Fragen zu den Seminarinhalten
Nicht jeder Konflikt verdient dieselbe Aufmerksamkeit. Manchmal ist es sinnvoll, ein Thema aktiv anzusprechen, manchmal kostet es nur Energie, ohne dass eine echte Veränderung möglich ist. In dem Seminar lernst du, Konfliktsituationen besser zu kategorisieren und bewusster zu entscheiden, wann du in die Klärung gehst und wann du dich abgrenzt. Das hilft dir, deine Arbeitszeit und Kraft für die Themen einzusetzen, bei denen du tatsächlich etwas bewegen kannst.
Konflikte eskalieren häufig, weil beide Seiten aus ihrer eigenen Wahrnehmung heraus reagieren und schnell Schuldzuweisungen entstehen. Dann rücken die eigentlichen Auslöser in den Hintergrund, während Emotionen und Missverständnisse stärker werden. Das Seminar zeigt dir, wie du deine eigene Haltung zu Konflikten reflektierst und Perspektivwechsel nutzt. So kannst du aus der Eskalationsspirale aussteigen und Gespräche wieder auf Klärung, Verantwortung und Lösung ausrichten.
Kritik ist im Arbeitsalltag notwendig, wird aber schnell als Angriff verstanden, wenn sie unklar, vorwurfsvoll oder emotional formuliert ist. Du lernst im Seminar deshalb, Kritik so zu äußern, dass sie annehmbar bleibt und nicht zusätzlich Öl ins Feuer gießt. Du entwickelst ein besseres Gespür dafür, wie du deine Anliegen klar benennst, ohne dein Gegenüber abzuwerten. Dadurch steigen die Chancen, dass aus einer schwierigen Rückmeldung ein konstruktives Gespräch wird.
Wenn ein Konflikt vielschichtig ist, fühlt er sich oft unübersichtlich und festgefahren an. Das Seminar vermittelt dir Methoden, mit denen du schwierige Konfliktthemen strukturieren und besser verstehen kannst. Dadurch erkennst du, welche Aspekte wirklich relevant sind, welche Interessen dahinterliegen und wo Ansatzpunkte für Lösungen entstehen. Statt dich im Problem zu verlieren, richtest du deinen Blick stärker auf handhabbare nächste Schritte.
Souveränität entsteht nicht dadurch, dass du keine Emotionen hast, sondern dadurch, dass du sie wahrnimmst und steuern kannst. Das Seminar stärkt deine Fähigkeit, dich selbst in emotional belastenden Situationen zu führen. Du lernst, Konflikte zu analysieren, deine Reaktion bewusst zu wählen und passende Fragen oder nonverbale Signale einzusetzen. So bleibst du auch dann handlungsfähig, wenn Gespräche schwierig werden oder unterschiedliche Sichtweisen aufeinandertreffen.
- Passgenau abgestimmte Trainings
- Direkter Praxistransfer
- Effizienter Zeit- und Kosteneinsatz
Weitere Empfehlungen zu „Selbstführung in konfliktreichen Situationen“
Starttermine und Details

Mittwoch, 07.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 08.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 05.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 06.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Mittwoch, 24.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 25.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Dienstag, 15.06.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 16.06.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
