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Online Essential: Der erfolgreiche Führungseinstieg

Das Starterpaket für Führungseinsteiger

Um als Führungseinsteiger schnell wirksam und überzeugend zu sein, brauchen Sie fundierte Führungskompetenzen: In diesem praxisorientierten und individuellen Einsteigerkurs erhalten Sie das essenzielle Know-how über zentrale Führungsinstrumente und die wesentlichen Kommunikationstools für Ihre neue Führungsposition. Mit einem professionellen Blick auf Ihre neue Führungsrolle und einem geschärften Fokus auf Ihre Führungspersönlichkeit überzeugen Sie mit einem gelungenen Start - ob vor Ort oder virtuell. Führen Sie so Ihre neuen Mitarbeiter und Ihr Team souverän und effizient zu Top-Ergebnissen.
Modul 1: Webinar
2,5 Stunden
Ihre neue Rolle als Führungskraft
Ihre neue Rolle als Führungskraft
  • Rollen- und Selbstverständnis als Führungskraft
  • Führungsstile, innere Haltung und Werte
  • Führungskompetenzen entwickeln
  • Erwartungsmanagement
  • Ersten 100 Tage
Modul 2: Selbstlernphase
3 Stunden
Führungsinstrumente und Kommunikation
Führungsinstrumente und Kommunikation
  • Reflektion der eigenen Führungsrolle (Riemann-Fragebogen)
  • Situative Führung
  • Ziele vereinbaren, Prozesse definieren, Delegieren
  • Gesprächstechniken: Mitarbeitergespräche, Feedback
Modul 3: Webinar
2 Stunden
Vertiefung der Lerninhalte, Reflexion und Diskussion
Vertiefung der Lerninhalte, Reflexion und Diskussion
  • Vertiefung der Lerninhalte aus der Selbstlernphase
  • Reflexion, Diskussion, Austausch
  • Auswertung und Erläuterung Riemann-Modell
  • Stärkenorientierte Führung
Modul 4: Selbstlernphase
3 Stunden
Teamführung
Teamführung
  • Teamanalyse und -gestaltung
  • Motivation fördern und Vertrauen herstellen
  • Wie Mitarbeiter „ticken” — einzeln und in Gruppendynamik
  • Gruppendynamik verstehen und lenken
  • Konfliktmanagement
Modul 5: Webinar
3 Stunden
Austausch und weiterführende Themen
Austausch und weiterführende Themen
  • Reflexion, Diskussion, Austausch und ggf. Vertiefung der Themen aus der Selbstlernphase
  • Der Umgang mit der Veränderung & Komplexität
  • Führung digital
  • New Work — Homeoffice & Co.
Modul 6: Coaching
2 Stunden
Individuelles Telefoncoaching
Individuelles Telefoncoaching

Individuelles Telefoncoaching mit dem Trainer

Zeitbedarf: zwei Stunden je Teilnehmer, individuelle Terminvereinbarung während des Kurses oder bis zu zwei Monaten danach

Modul 7: Webinar
3 Stunden
Abschluss-Webinar
Abschluss-Webinar

(nach zwei Wochen Praxisanwendung)

  • Wrap-up
  • Klärung offener Fragen

Inhalte

Ihre neue Rolle als Führungskraft

  • Rollen- und Selbstverständnis als Führungskraft
  • Führungsstile, innere Haltung und Werte
  • Führungskompetenzen entwickeln
  • Erwartungsmanagement
  • Ersten 100 Tage                                                      

Führungsinstrumente und Kommunikation                               

  • Reflektion der eigenen Führungsrolle (Riemann-Fragebogen)
  • Situative Führung
  • Ziele vereinbaren, Prozesse definieren, Delegieren
  • Gesprächstechniken: Mitarbeitergespräche, Feedback
  • Stärkenorientierte Führung

Teamführung

  • Teamanalyse und -gestaltung
  • Motivation fördern und Vertrauen herstellen
  • Wie Mitarbeiter „ticken“ – einzeln und in Gruppendynamik
  • Gruppendynamik verstehen und lenken
  • Konfliktmanagement

Weiterführende Themen

  • Der Umgang mit der Veränderung & Komplexität
  • Führung digital
  • New Work – Homeoffice & Co.

Inklusive: Individuelles Telefoncoaching mit dem Trainer

Zeitbedarf: zwei Stunden je Teilnehmer, individuelle Terminvereinbarung während des Kurses oder bis zu zwei Monaten nach dem letzten Termin.

                                                      

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erarbeiten sich eine stabile Haltung und reflektieren Ihre Selbst- und Fremdeinschätzung
  • Sie erhalten wirksame Tools und Instrumente für den Führungsalltag
  • Sie erfahren, wie Sie die Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit Ihres Teams steigern.
  • Sie erlernen Strategien für kritische Führungssituationen und Konfliktmanagement
  • Sie profitieren durch den Austausch mit dem Trainer und Kollegen aus unterschiedlichen Branchen
  • Durch die Begleitung über drei Wochen erhalten Sie einen hohen Praxis- und Transferbezug

Methoden

Der richtige Mix für das Lernen mit direkter Praxisanbindung: Webinare und Selbstlernphasen bieten Ihnen eine ideale Einbindungsmöglichkeit in Ihre Zeitfenster. Übungen, Arbeitsblätter, Checklisten, Diskussion und Trainer-Input werden durch das individuelle Coaching per Videochat optimal ergänzt.

Teilnehmerkreis

Fach- und Nachwuchskräfte, Team- und Projektleiter sowie Bereichsleiter, die ihre erste Führungsposition übernehmen oder übernommen haben.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

Mehr erfahren

Optimal vorbereitet mit dem Systemcheck!

  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen
  • In Abstimmung auch virtuell möglich

Preis auf Anfrage.

Anfragen
Buchungsnummer
31539
Online Essential
Lerndauer: ca. 16 Stunden, 12 Monate Zugang zum Lernportal
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine
Start: 14.08.20 

Webinar
14.08.20
Beginn 09:30 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr

Webinar
21.08.20
Beginn 10:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr

Webinar
28.08.20
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr

Webinar
11.09.20
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr

Start: 08.09.20 

Webinar
08.09.20
Beginn 14:30 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr

Webinar
15.09.20
Beginn 10:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr

Webinar
23.09.20
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr

Webinar
07.10.20
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr

Start: 05.11.20 

Webinar
05.11.20
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:30 Uhr

Webinar
12.11.20
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 16:00 Uhr

Webinar
20.11.20
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr

Webinar
07.12.20
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr

Start: 02.12.20

Webinar
02.12.20
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:30 Uhr

Webinar
11.12.20
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:00 Uhr

Webinar
21.12.20
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr

Webinar
11.01.21
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr

Start: 12.01.21

Webinar
12.01.21
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:30 Uhr

Webinar
18.01.21
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 16:00 Uhr

Webinar
25.01.21
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr

Webinar
08.02.21
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr

Start: 04.02.21

Webinar
04.02.21
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:30 Uhr

Webinar
11.02.21
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:00 Uhr

Webinar
19.02.21
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr

Webinar
08.03.21
Beginn 14:30 Uhr, Ende ca. 17:30 Uhr

Teilnahmegebühr
€ 1.190,- zzgl. MwSt.
€ 1.416,10 inkl. 19% MwSt.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Nächste Buchung sichert die Durchführung
Die Haufe Akademie
  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer, Referenten & Coaches
  • 250.000 Teilnehmer pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978
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Stephanie Göpfert
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Fragen & Antworten
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