Online Essential

Online Essential: Der erfolgreiche Führungseinstieg

Das Starterpaket für Führungseinsteiger:innen

Um als Führungseinsteiger:in schnell wirksam und überzeugend zu sein, brauchen Sie fundierte Führungskompetenzen: In diesem praxisorientierten und individuellen Einsteigerkurs erhalten Sie das essenzielle Know-how über zentrale Führungsinstrumente und die wesentlichen Kommunikationstools für Ihre neue Führungsposition. Mit einem professionellen Blick auf Ihre neue Führungsrolle und einem geschärften Fokus auf Ihre Führungspersönlichkeit überzeugen Sie mit einem gelungenen Start - ob vor Ort oder virtuell. Führen Sie so Ihre neuen Mitarbeitenden und Ihr Team souverän und effizient zu Top-Ergebnissen.
Modul 1: Webinar
2,5 Stunden
Ihre neue Rolle als Führungskraft
Ihre neue Rolle als Führungskraft
  • Rollen- und Selbstverständnis als Führungskraft.
  • Führungsstile, innere Haltung und Werte.
  • Führungskompetenzen entwickeln.
  • Erwartungsmanagement.
  • Ersten 100 Tage.
Modul 2: Selbstlernphase
3 Stunden
Führungsinstrumente und Kommunikation
Führungsinstrumente und Kommunikation
  • Reflektion der eigenen Führungsrolle (Riemann-Fragebogen).
  • Situative Führung.
  • Ziele vereinbaren, Prozesse definieren, delegieren.
  • Gesprächstechniken: Mitarbeitergespräche, Feedback.
Modul 3: Webinar
2 Stunden
Vertiefung der Lerninhalte, Reflexion und Diskussion
Vertiefung der Lerninhalte, Reflexion und Diskussion
  • Vertiefung der Lerninhalte aus der Selbstlernphase.
  • Reflexion, Diskussion, Austausch.
  • Auswertung und Erläuterung Riemann-Modell.
  • Stärkenorientierte Führung.
Modul 4: Selbstlernphase
3 Stunden
Teamführung
Teamführung
  • Teamanalyse und -gestaltung.
  • Motivation fördern und Vertrauen herstellen.
  • Wie Mitarbeiter:innen „ticken” — einzeln und in Gruppendynamik.
  • Gruppendynamik verstehen und lenken.
  • Konfliktmanagement.
Modul 5: Webinar
3 Stunden
Austausch und weiterführende Themen
Austausch und weiterführende Themen
  • Reflexion, Diskussion, Austausch und ggf. Vertiefung der Themen aus der Selbstlernphase.
  • Der Umgang mit der Veränderung & Komplexität.
  • Führung digital.
  • New Work — Homeoffice & Co.
Modul 6: Coaching
2 Stunden
Individuelles Telefoncoaching
Individuelles Telefoncoaching

Individuelles Telefoncoaching mit dem Trainer

Zeitbedarf: zwei Stunden je Teilnehmer:in, individuelle Terminvereinbarung während des Kurses oder bis zu zwei Monate danach

Modul 7: Webinar
3 Stunden
Abschluss-Webinar
Abschluss-Webinar

(Nach zwei Wochen Praxisanwendung)

  • Wrap-up.
  • Klärung offener Fragen.

Inhalte

Ihre neue Rolle als Führungskraft

  • Rollen- und Selbstverständnis als Führungskraft
  • Führungsstile, innere Haltung und Werte
  • Führungskompetenzen entwickeln - die Säulen der Führung
  • Erwartungsmanagement
  • Ersten 100 Tage erfolgreich gestalten                                                     

Führungsinstrumente und Kommunikation                               

  • Reflektion der eigenen Führungsrolle (Riemann-Fragebogen)
  • Situative Führung
  • Ziele vereinbaren, Prozesse definieren, Delegieren
  • Gesprächstechniken: Gespräche mit Mitarbeitenden, Feedback
  • Stärkenorientierte Führung

Teamführung

  • Teamanalyse und -gestaltung
  • Motivation fördern und Vertrauen herstellen
  • Wie Mitarbeitende „ticken“ – einzeln und in Gruppendynamik
  • Gruppendynamik verstehen und lenken
  • Konfliktmanagement

Weiterführende Themen

  • Der Umgang mit der Veränderung & Komplexität
  • Führung digital
  • New Work – Homeoffice & Co.

Inklusive: Individuelles Telefoncoaching mit dem Trainer

Zeitbedarf: zwei Stunden je Teilnehmer:in, individuelle Terminvereinbarung während des Kurses oder bis zu zwei Monaten nach dem letzten Termin.

                                                      

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erarbeiten sich eine stabile Haltung und reflektieren Ihre Selbst- und Fremdeinschätzung
  • Sie erhalten wirksame Tools und Instrumente für den Führungsalltag
  • Sie erfahren, wie Sie die Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit Ihres Teams steigern.
  • Sie erlernen Strategien für kritische Führungssituationen und Konfliktmanagement
  • Sie profitieren durch den Austausch mit Trainer:in und Kolleg:innen aus unterschiedlichen Branchen
  • Durch die Begleitung über drei Wochen erhalten Sie einen hohen Praxis- und Transferbezug

Methoden

Der richtige Mix für das Lernen mit direkter Praxisanbindung: Webinare und Selbstlernphasen bieten Ihnen eine ideale Einbindungsmöglichkeit in Ihre Zeitfenster. Übungen, Arbeitsblätter, Checklisten, Diskussion und Trainer-Input werden durch das individuelle Coaching per Videochat optimal ergänzt.

Teilnehmer:innenkreis

Fach- und Nachwuchskräfte, Team- und Projektleiter:innen sowie Bereichsleiter:innen, die ihre erste Führungsposition übernehmen oder übernommen haben.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn. Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Seminarbewertung zu „Online Essential: Der erfolgreiche Führungseinstieg“

4,5 von 5
bei 34 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,3
Verständlichkeit der Inhalte:
4,8
Praxisbezug:
4,2
Teilnehmer:innen­unterlagen:
3,8
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmenden­orientiert:
4,7
Methodenvielfalt:
4,4
Gemeinsam online weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
31539
€ 1.340,- zzgl. MwSt
Lerndauer: ca …
Online
12 Termine
Termine
Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen mehr
Preis auf Anfrage
  • Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
  • Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
Lerndauer: ca. 16 Stunden, 12 Monate Zugang zum Lernportal
Präsenz oder Online

Starttermine und Details

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0 Termine
09.04.2024
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Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
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09.04.2024
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Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:30 Uhr
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Vertiefung der Lerninhalte, Reflexion und Diskussion
Termin
15.04.2024
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Austausch und weiterführende Themen
Termin
22.04.2024
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Termin
07.05.2024
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Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
29.04.2024
Live-Online
Buchungsnummer: 31539
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29.04.2024
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Vertiefung der Lerninhalte, Reflexion und Diskussion
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06.05.2024
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13.05.2024
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29.05.2024
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21.05.2024
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Buchungsnummer: 31539
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21.05.2024
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Termin
29.05.2024
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Beginn 10:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
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Austausch und weiterführende Themen
Termin
03.06.2024
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Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
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Termin
17.06.2024
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Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
04.07.2024
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Ihre neue Rolle als Führungskraft
Termin
04.07.2024
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Termin
10.07.2024
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Termin
18.07.2024
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Termin
02.08.2024
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19.08.2024
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Buchungsnummer: 31539
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19.08.2024
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Termin
26.08.2024
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Austausch und weiterführende Themen
Termin
02.09.2024
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16.09.2024
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13.09.2024
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Termin
13.09.2024
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Vertiefung der Lerninhalte, Reflexion und Diskussion
Termin
19.09.2024
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Austausch und weiterführende Themen
Termin
27.09.2024
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Abschluss-Webinar
Termin
10.10.2024
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30.09.2024
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Ihre neue Rolle als Führungskraft
Termin
30.09.2024
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Termin
07.10.2024
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Termin
14.10.2024
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Termin
28.10.2024
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30.10.2024
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30.10.2024
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Vertiefung der Lerninhalte, Reflexion und Diskussion
Termin
07.11.2024
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Austausch und weiterführende Themen
Termin
15.11.2024
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Termin
27.11.2024
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18.11.2024
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Ihre neue Rolle als Führungskraft
Termin
18.11.2024
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Vertiefung der Lerninhalte, Reflexion und Diskussion
Termin
25.11.2024
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Austausch und weiterführende Themen
Termin
02.12.2024
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Abschluss-Webinar
Termin
16.12.2024
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Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
31.01.2025
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Ihre neue Rolle als Führungskraft
Termin
31.01.2025
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Vertiefung der Lerninhalte, Reflexion und Diskussion
Termin
07.02.2025
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Austausch und weiterführende Themen
Termin
14.02.2025
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Termin
27.02.2025
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10.02.2025
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Vertiefung der Lerninhalte, Reflexion und Diskussion
Termin
17.02.2025
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Tagesablauf
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Austausch und weiterführende Themen
Termin
24.02.2025
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Beginn 13:00 Uhr, Ende ca. 16:00 Uhr
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Termin
10.03.2025
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28.02.2025
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Ihre neue Rolle als Führungskraft
Termin
28.02.2025
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Vertiefung der Lerninhalte, Reflexion und Diskussion
Termin
07.03.2025
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Beginn 13:00 Uhr, Ende ca. 15:00 Uhr
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Austausch und weiterführende Themen
Termin
14.03.2025
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Tagesablauf
Beginn 13:00 Uhr, Ende ca. 16:00 Uhr
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Abschluss-Webinar
Termin
28.03.2025
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Auch als Inhouse Schulung buchbar
Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
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Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.

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