Kostenrechnung

Kalkulation – Deckungsbeitragsrechnung – Budgetierung

Sie möchten Entscheidungen mit modernsten Methoden der Kosten- und Leistungsrechnung treffen? In diesem Training erfahren Sie, wie Sie Ihr internes Rechnungswesen systematisch zu einer entscheidungs- und führungsgeeigneten Ergebnisrechnung für das gesamte Unternehmen auf- und ausbauen können. Sie lernen die wichtigsten Begriffe, Zusammenhänge und Instrumente der Kostenrechnung sowie des Kostenmanagements kennen und wenden diese in Fallstudien an. Dabei erfahren Sie, wie Sie Kosten zurechnen und zielorientiert beeinflussen können.

Inhalte

Kostenrechnerische Grundlagen der Controllerarbeit

Von der Finanzbuchhaltung zur Kostenrechnung.

Kostenbegriffe (Einzel-, Gemein-, Grenzkosten).

Kostensplittung (fix und variabel).

Ablauf der Kostenrechnung.

Kostenarten- und Kostenstellenrechnung

Systematisierung und Erfassung der Kostenarten.

Besonderheiten kalkulatorischer Kosten.

Aufbau und Ablauf der Kostenstellenrechnung.

Leistungsverrechnung zwischen Kostenstellen.

Ermittlung von Zuschlags- und Verrechnungssätzen.

Center-Konzepte: Ergebnisbereiche mit Zuständigkeiten verbinden.

Kalkulation und Preisfindung

Pauschale, differenzierte und engpassorientierte Kalkulationsverfahren.

Kalkulation von Gütern und Dienstleistungen.

Kosten-, markt- und nutzenorientierte Preisbildung.

Kostenmanagement – Ansatzpunkte und wichtige Instrumente

Relevanz und Ansatzpunkte des Kostenmanagements.

Beeinflussbarkeit von Kosten - Kostensenkungspotenziale erkennen.

Gemeinkostenmanagement mit der Prozesskostenrechnung.

Target Costing – Zielkosten ermitteln und gestalten.

Mit der Deckungsbeitragsrechnung erfolgsorientiert steuern

Deckungsbeitragsrechnung als Entscheidungs- und Führungsinstrument.

Ermittlung aussagefähiger Deckungsbeiträge für Produkte, Kunden und Regionen.

Bestimmung von Preisgrenzen.

Budgetierung und Abweichungsanalyse – den Erfolg von Kostenstellen planen und steuern

Kostenarten, Kostenstellen, Kalkulation und Ergebnisrechnung im Zusammenhang.

Planung und Budgetierung von Kosten und Erfolg.

Soll-Ist-Vergleich: Abweichungen erkennen und analysieren.

Ihr Nutzen

  • Sie bekommen einen strukturierten Überblick über die Kostenrechnung als dem grundlegenden Baustein für ein erfolgreiches Controlling.
  • Sie erhalten die Kenntnis und Kompetenz zum Aufbau eines controllinggeeigneten Rechnungswesens, das Zahlen für richtige betriebswirtschaftliche Entscheidungen und Zielvereinbarungen zur Verfügung stellt.
  • Sie erfahren, wie Sie die Kostenrechnung zu einer Managementerfolgsrechnung ausbauen können.
  • Sie lernen, Kosten fachkundig und vorausschauend zu planen und zu beeinflussen.
  • Sie können mit dem erworbenen Know-how Gemeinkosten besser zuordnen, beeinflussbar gestalten und Kostensenkungspotenziale erkennen.
  • Sie können auf Kunden- und Produktebene richtige Entscheidungen auf der Basis von Deckungsbeiträgen treffen.
  • Sie profitieren vom unternehmens- und branchenübergreifenden Erfahrungsaustausch im Kollegenkreis.

Methoden

Praxisnaher Vortrag, Diskussion, Fallstudienarbeit (u. a. zu Kalkulationsverfahren, Deckungsbeitragsrechnung und Kostenplanung).

Teilnehmerkreis

Controller, Junior-Controller und Fachkräfte aus anderen Funktionsbereichen, die ihr Planungs- und Rechnungswesenwissen systematisch aufbauen möchten. Controller, die ihr Wissen aktualisieren und praxisnah komplettieren möchten.

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Lehrgang Geprüfte/r Controller/in

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Neues Konzept
Buchungs-Nr.
32.34
Training
3 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
06.-08.11.17 | Köln
Mercure Hotel Köln Belfortstrasse
Buchen
05.-07.02.18 | München
Sheraton Westpark Hotel
Buchen
07.-09.05.18 | Berlin
Maritim Hotel
Buchen
10.-12.09.18 | Hanau
Best Western Premier Hotel Villa Stokkum
Buchen
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Vorabreservierung
Kein passender Termin?
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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