Weiterbildung mit Zertifikat

Weiterbildung Systemisches Coaching in Projekten

Systemische:r Projektmanagement-Coach:in

Moderne Projekte im technologischen Wandel initiieren mit ihren vielfältigen Akteuren, Stake- & Shareholdern komplexe Veränderungsprozesse in Organisationen. Durch eine gezielte und nachhaltige Begleitung durch Coaching vor, während und nach einem Projekt werden die Beteiligten im Change qualifiziert unterstützt und Projekte nachhaltig erfolgreicher. Der:Die Systemische Projektmanagement-Coach:in begleitet diese Phasen prozessorientiert, wertfrei und nachhaltig. Durch Methodenkompetenz ist er:sie eine sinnvolle und effiziente Ergänzung in Unternehmen, in PMO oder in der Projektberatung von Unternehmen.
Modul 1: Präsenzseminar
3 Tage
Vorbereitendes und begleitendes Coaching in Projekten
Modul 2: Präsenzseminar
3 Tage
Umsetzungs- und Transferphasen nachhaltig erfolgreicher begleiten

Inhalte

Modul 1: Vorbereitendes und begleitendes Coaching in Projekten

  • Die dissoziierte Haltung als Systemische:r Projektmanagement-Coach:in.
  • Systemisches Denken, Handeln und Steuern in klassischen, hybriden und agilen Projekten.
  • St. Galler Management-Modell im Projektmanagement-Coaching.
  • Systemische und nachhaltige Zieldefinition mit dem erweiterten Zielbaum.
  • Agiles Denken/SCRUM im hybriden Projektmanagement.

Modul 2: Umsetzungs- und Transferphasen nachhaltig erfolgreicher begleiten

  • Systemisches Stakeholder-Management für transparente Kommunikation während der Umsetzung.
  • Widerstände und Blockaden der Beteiligten erkennen und erfolgreich auflösen (Win-Win).
  • Kollegiale Fallberatung in interdisziplinären Projektteams für ressourcenorientierte Lösungen.
  • Projektreflexion und wertschätzende Reviews zur Qualitätssicherung und Effizienzsteigerung.

In dieser Weiterbildung wird bewusst eine Mischung von Methoden & Techniken aus den Bereichen Coaching und klassisches/agiles Projektmanagement gewählt, um die persönliche Methodenkompetenz der Teilnehmer:innen zu stärken.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie können hybride/agile Projekte effizient und nachhaltig begleiten und coachen.
  • Sie können die Disziplinen Systemisches Coaching und (agiles) Projektmanagement praxisnah verknüpfen und zielführend transferieren.
  • Sie erhalten Ausbau und Vertiefung von agilen Methoden und aktuellen Instrumenten im systemischen Projektmanagement-Coaching-Prozess.
  • Sie lernen, den systemischen Ansatz im Denken und Handeln zur Steuerung von hybriden und agilen Projekten zu nutzen.
  • Sie können Widerstände im komplexen Projektalltag präventiv erkennen und für die Beteiligten eine nachhaltige Win-Win-Lösung erreichen.

Methoden

Experten-Input und Demonstration der Methodik, Live-Sessions in Kleingruppen mit Expertenbegleitung, Reflexion im Plenum zur Verankerung.

Teilnehmer:innenkreis

Ausgebildete Coaches oder Business Coaches, Projektmanager:innen (klassisch oder agil), Führungskräfte (Ebene 1 oder 2), Trainer:innen oder Projekt-Berater:innen aus technologieorientierten KMU.

Voraussetzungen: Wünschenswert sind Erfahrungen im systemischen Business Coaching oder in (beratenden) Projektmanagement-Kontexten.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Teilnehmer:innenstimmen

Gute Balance zwischen Übungen und Input. Qualität sowohl in Theorie und Praxis.

Sandra Noé
Salus Gesellschaft mbH
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Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Durch systemisches Projektcoaching zu besseren Ergebnissen

Zerfledderte Projektteams und gehäufte Ausfälle durch Corona führen oft zur Unplanbarkeit vieler Arbeitspakete. So verlieren Projektleiter:innen schnell die Übersicht und spielen überall die Feuerwehr, um das Projekt dennoch erfolgreich abzuschließen. In solchen komplexen Situationen hilft die Rolle des Systemischen Projektcoaches. Diese:r kann vielfältige Aufgaben übernehmen und stellen in jeder Projektphase eine gute Unterstützung dar. Projekt [...]

Weitere Informationen finden Sie hier

Interview mit dem Trainer Marcus Reinke zur Weiterbildung zum Systemischen Projektmanagement-Coach (33708)

Hören Sie im Interview mit dem Trainer Marcus Reinke alles zu den Inhalten, den Schwerpunkten, dem Ablauf und der Organisation der "Weiterbildung zum Systemischen Projektmanagement-Coach".

 

Viel Freude beim Anhören und Inspirieren lassen!

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Interview mit dem Trainer Marcus Reinke zur Weiterbildung zum Systemischen Projektmanagement-Coach (33708)

Hören Sie im Interview mit dem Trainer Marcus Reinke alles zu den Inhalten, den Schwerpunkten, dem Ablauf und der Organisation der "Weiterbildung zum Systemischen Projektmanagement-Coach".

 

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FAQ zur Weiterbildung Systemisches Coaching in Projekten

Um was geht es eigentlich in der Weiterbildung Systemisches Coaching in Projekten?

  • Es geht um die Unterstützung durch systemisches Coaching im Projektumfeld. Die Weiterbildung vermittelt Coachingkompetenzen und den Einsatz in den unterschiedlichen Projektphasen. Außerdem werden agile Methoden gezeigt, die klassisches Projektmanagement unterstützen können.

Die Weiterbildung besteht aus zwei Modulen. Was passiert, wenn ich ein Modul aus persönlichen Gründen, z. B. wegen Krankheit, nicht wahrnehmen kann?

  • Selbstverständlich versuchen wir dann gemeinsam eine Lösung zu finden, damit Sie Ihre Weiterbildung abschließen können.

Wie viele Personen nehmen maximal an einem Durchgang zur Weiterbildung Systemisches Coaching in Projekten teil?

  • Grundsätzlich liegt die maximale Anzahl bei 9 Teilnehmer:innen. 

Wenn ein Modul wegen der aktuellen Pandemiesituation nicht als Präsenzmodul stattfinden kann, findet es dann stattdessen online statt?

  • Sollte die Situation eine Präsenzveranstaltung nicht erlauben, findet das betroffene Modul im Online-Format statt. Der Trainer hat passende Konzepte für die Online-Module erarbeitet und diese bereits erfolgreich erprobt. 

Für wen eignet sich die Weiterbildung Systemisches Coaching in Projekten?

  • Die Weiterbildung eignet sich für Personen, die bereits Vorerfahrung im (hybriden) Projektmanagement mitbringen oder in diesem Bereich in Zukunft tätig sein werden bzw. wollen.

Sollte man schon Coaching- und/oder Projektmanagement-Erfahrungen mitbringen, um an der Weiterbildung teilzunehmen? 

  • Erfahrungen im systemischen Business-Coaching ODER in (beratenden) Projektmanagement-Kontexten sind wünschenswert. Dies schafft individuelle Anknüpfungspunkte, da die Teilnehmenden den gesamten Zyklus eines Projektes in der Weiterbildung durcharbeiten und erfahren, wie man die verschiedenen Projektphasen mit Coaching unterstützen kann und an welcher Stelle agile Methoden helfen können. 

Gibt es zwischen den beiden Modulen Aufgaben, die bearbeitet werden müssen? 

  • Ja, am Ende von Modul 1 erhalten die Teilnehmer:innen Transferaufgaben. In Modul 2 werden diese dann mit dem Trainer besprochen. 

Gibt es einen didaktischen Grund, weshalb die beiden Module mit einem Abstand von einem Monat stattfinden?

  • Ja, bei der Weiterbildung Systemisches Coaching in Projekten geht es um die Vermittlung konkret anwendbarer agiler sowie Coaching-Methoden. Deshalb sollen die Teilnehmenden ausreichend Zeit haben, das Wissen aus Modul 1 in ihrem eigenen Arbeitskontext anzuwenden. Modul 2 baut auf den in der Zwischenzeit gesammelten Erfahrungen auf. Die Teilnehmenden bauen somit nicht nur ihr theoretisches Wissen aus, sondern kommen direkt in einer realen Situation zum Üben und können in Modul 2 individuelle Fragen stellen.
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Starttermine und Details

0 Termine
08.05.2023
Berlin
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Module
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Vorbereitendes und begleitendes Coaching in Projekten
Termin
08.-10.05.2023
Veranstaltungsort
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
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Termin
19.-21.06.2023
Veranstaltungsort
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

18.10.2023
Düsseldorf
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18.-20.10.2023
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29.11.-01.12.2023
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