Blended Learning

Product Owner in der Praxis – Strategien erstellen und erfolgreich agil umsetzen

Agile Prozesse strategisch steuern

Als Product Owner sind Sie mit der Herausforderung konfrontiert einen klaren strategischen Ansatz zu verfolgen, um die richtigen Entscheidungen für ihr Produkt zu treffen. In dieser Fortbildung lernen Sie, wie Sie starke Strategien entwickeln. Die Besonderheit liegt darin, dass Sie dies gekoppelt an Ihre agile Arbeitsroutine durchführen können. Sie gestalten eine Strategie direkt aus Ihrem Arbeitsalltag heraus - so praxisnah wie möglich. Eine klare Strategie wird Ihnen dabei helfen, Roadmaps zu entwickeln, intern zu kommunizieren, zu priorisieren und erfolgreiche Produkte zu gestalten. Der Kurs setzt sich zusammen aus didaktisch hochwertigen Selbstlernmodulen und Live-Webinaren. Er wurde so konzipiert, dass Sie damit flexibel über einen Zeitraum von drei Wochen hinweg lernen können – ideal, wenn Sie sich berufsbegleitend weiterbilden möchten.

Schon gewusst?

Dieser Kurs ist Bestandteil der zertifizierten Master Class „Product Owner“. Bei Buchung der gesamten Master Class sparen Sie über 20 Prozent im Vergleich zur Buchung der einzelnen Module.

Modul 1: Webinar
60 Min.
Gemeinsamer Start: Wozu Strategien?
Gemeinsamer Start: Wozu Strategien?

Das erste Webinar startet mit einer Vorstellung der Lernumgebung, sowie den Erwartungen und Zielen für den Kurs. Außerdem lernen Sie die Trainer:innen kennen und es geht inhaltlich direkt um die Kernfrage, wozu Sie als Product Owner überhaupt Strategien brauchen.

Modul 2: Selbstlernphase
360 Min.
Strategien verstehen, Herangehensweise, relevante Dimensionen
Strategien verstehen, Herangehensweise, relevante Dimensionen

In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:

  • Was verstehen wir unter Strategie und wofür brauchen wir sie?
    Was eine Strategie auszeichnet
    Wofür brauche ich eine Strategie?
  • Wie gehe ich an die Strategie-Erstellung heran?
    Strategie-Erstellung aus der laufenden Produktentwicklung heraus
    Methoden des strategischen Arbeitens
  • Relevante Dimensionen in der Strategie-Erstellung
    Anknüpfung an die eigenen Arbeitsroutinen im Team
    Die Dimension der Kund:innen oder Nutzer:innen
  • Die Dimension der Umwelt: Markt & Wettbewerb
  • Die Dimension des Unternehmens- & Produkt-Potenzials
  • Aus einzelnen Teilen eine Strategie formen
    Die SNAKE Strategie Methode
Modul 3: Webinar
120 Min.
Erste Schritte in der Praxis
Erste Schritte in der Praxis

Im zweiten Webinar geben Ihnen die Trainer:innen wichtige Tipps an die Hand, um erste Schritte in der Praxis mit Ihren Strategien zu gehen.

Modul 4: Selbstlernphase
240 Min.
Strategien formen, anwenden und auswerten
Strategien formen, anwenden und auswerten

In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:

  • Die Übertragung in die Unternehmensrealität
  • Roadmaps erstellen und ausarbeiten
  • Unternehmensinterne Kommunikation
  • Einfluss auf die Priorisierung
  • Strategien auswerten, OKR und strategisches Lernen
  • Strategien auswertbar machen
  • OKR als Methode
  • Strategisches Lernen
Modul 5: Webinar
180 Min.
Gemeinsamer Abschluss
Gemeinsamer Abschluss

Im abschließenden Webinar reflektieren Sie mit den Trainer:innen die Transferaufgaben aus den vergangenen Selbstlernphasen, arbeiten gemeinsam die wichtigsten Learnings und Ergebnisse heraus und diskutieren, wie man sie erfolgreich in die Praxis überträgt.

Inhalte

  • Produktstrategie als Erfolgsfaktor für Product Owner
  • Was verstehen wir unter Strategie und wofür brauchen wir sie
  • Strategie-Erstellung aus der laufenden Produktentwicklung heraus
  • Methoden des strategischen Arbeitens
  • Anknüpfung an die eigenen Arbeitsroutinen im Team
  • Relevante Dimensionen in der Strategie-Erstellung
  • Die Dimension der Kundinnen und Kunden
  • Die Dimension der Umwelt: Markt- und Wettbewerbsanalyse
  • Die Dimension des Unternehmens- und Produktpotenzials
  • Aus einzelnen Teilen eine Strategie formen: Die SNAKE-Strategie
  • Die Übertragung der Strategie in die Unternehmensrealität
  • Roadmaps erstellen und ausarbeiten
  • Unternehmensinterne Kommunikation
  • Einfluss der Strategie auf die Priorisierung
  • Strategien auswertbar machen
  • OKR als Strategie-Methode
  • Strategisches Lernen

Wie lernen Sie in dieser Weiterbildung?

Dieser Kurs bietet Ihnen ein digitales Blended-Konzept, das für berufsbegleitendes Lernen entwickelt wurde. Mit einem Zeitbudget von 4-5 Stunden pro Woche kommen Sie sicher ans Ziel. Alternativ können Sie sich die Lerneinheiten flexibel einteilen. So lernen Sie in dieser Weiterbildung:

Selbstlernphasen: Lernen Sie selbstbestimmt, in Ihrem eigenen Tempo und wann immer Sie möchten. Unsere Kurse bieten Ihnen dafür didaktisch hochwertiges Lernmaterial mit Videos, Artikeln, interaktiven Übungen, Quizzes und Lernkontrollen.

Live-Webinare: In regelmäßigen Online-Seminaren treffen Sie Ihre Trainer:innen persönlich. Sie erhalten Antworten auf Ihre Fragen, konkrete Hilfestellungen und Anleitungen, um Ihr Wissen zu vertiefen und die erworbenen Fähigkeiten in praktischen Übungen anzuwenden.

Lern-Community: Während des gesamten Kurses steht Ihnen eine digitale Lern-Community zur Verfügung. Tauschen Sie sich mit anderen Teilnehmenden und den Trainer:innen aus und klären Sie Fragen.

Lernumgebung: In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Future Jobs Club: Erhalten Sie exklusiven Zugang zu einem Business-Netzwerk, Micro-Learnings (sparks), News und Future Work Hacks.

Teilnahmebescheinigung und Open Badge: Als Absolvent:in des Kurses erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung und ein Open Badge, das Sie u.a. auch ganz einfach in beruflichen Netzwerken (u.a. LinkedIn) teilen können.

Ihr Nutzen

  • Sie kennen die Grundlagen von Strategien
  • Sie haben Methoden des strategischen Arbeitens an der Hand für ihren agilen Alltag
  • Sie kennen die relevanten Dimensionen von Strategien und können diese analysieren
  • Sie erstellen in Ihrer Rolle als Product Owner Strategien und können diese auswerten
  • Sie verknüpfen strategisches Arbeiten mühelos mit Ihren agilen Arbeitsroutinen

Nehmen Sie aktiv an unserer Lern-Community teil, arbeiten Sie mit Ihren eigenen Fragestellungen - so profitieren Sie am meisten von diesem Online-Training. Dadurch bringen Sie die Inhalte sowohl im Selbststudium als auch in praktischen Übungen in die Anwendung.

Trainer:in

Methoden

Fundierter Trainer:innen-Input, Präsentationen, Praktische Übungen, Selbstreflektionen, Diskussionen, Arbeitshilfen, Gruppenarbeiten zu realen Projekten der Teilnehmenden und Erfahrungsaustausch in der Lern-Community.

Für wen ist diese Weiterbildung geeignet?

Dieses Seminar richtet sich an Product Owner bzw. Menschen, die davor stehen die Rolle des Product Owners einzunehmen. Außerdem ist die Annahme, dass Sie zumindest in Ihrem Team in einem agilen Umfeld arbeiten bzw. arbeiten werden und Ihre Rolle grundsätzlich im Sinne agiler Frameworks definiert ist.

Das Seminar ist zudem für Produktmanager:innen, Projektleiter:innen, Führungskräfte, Business Analyst:innen, Release Manager:innen, IT Entwicklungsleiter:innen relevant.

Es werden keine spezifischen Vorkenntnisse oder Zertifizierungen vorausgesetzt.

 

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn. Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Weitere Empfehlungen zu „Product Owner in der Praxis – Strategien erstellen und erfolgreich agil umsetzen“

Stimmen unserer Teilnehmer:innen

Der Input von verschiedenen Referent:innen, der Austausch mit Product Ownern aus unterschiedlichen Bereichen und der Mix aus Webinaren und Selbstlernphasen haben mir sehr gut gefallen.

Markus Kemper
Westfalen AG, über die Master Class 'Product Owner'

Seminarbewertung zu „Product Owner in der Praxis – Strategien erstellen und erfolgreich agil umsetzen“

4,5 von 5
bei 1 Bewertung
Seminarinhalte:
5
Verständlichkeit der Inhalte:
3,7
Praxisbezug:
5
Teilnehmer:innen­unterlagen:
3,7
Fachkompetenz:
5
Teilnehmenden­orientiert:
3,7
Methodenvielfalt:
5
Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Das erwartet Sie im Seminar „Product Owner in der Praxis – Strategien erstellen und erfolgreich agil umsetzen"
Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Product Owner: Aufgaben, Skills & Gehalt

Der Product Owner ist eine Rolle im agilen Team und verantwortet den Prozess in der operativen Umsetzung von Produktentwicklungen. Schlüsselaufgaben sind das Backlog-Management und das Stakeholder-Management. Product Owner: Key Facts Ausbildung Studium in Informatik, BWL oder Wirtschaftsinformatik Fachausbildung mit SCRUM-Zertifizierung Product Owner (PSPO) Hard Skills Agile Frameworks (z.B. SCRUM) Produktentwicklung fundiertes Fachwissen zu Produkt und [...]

Weitere Informationen finden Sie hier

Agile Backlog: Die ToDo-Liste des digitalen Zeitalters

Teil 1 aus der Praxis-Serie „Hinter den agilen Kulissen“ – Ein- und Ausblicke für die agilen Profis von heute und morgen. In der 5-teiligen Blog-Artikel-Reihe geht es um zentrale Werkzeuge und Denkmodelle agiler Arbeit. Das agile Framework Sicher kennt die oder der geneigte Lesende den Begriff „Selbstorganisation“. Es ist ein Modebegriff, der gut zu den [...]

Weitere Informationen finden Sie hier

Das erwartet Sie im Seminar „Product Owner in der Praxis – Strategien erstellen und erfolgreich agil umsetzen"
Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Product Owner: Aufgaben, Skills & Gehalt

Der Product Owner ist eine Rolle im agilen Team und verantwortet den Prozess in der operativen Umsetzung von Produktentwicklungen. Schlüsselaufgaben sind das Backlog-Management und das Stakeholder-Management. Product Owner: Key Facts Ausbildung Studium in Informatik, BWL oder Wirtschaftsinformatik Fachausbildung mit SCRUM-Zertifizierung Product Owner (PSPO) Hard Skills Agile Frameworks (z.B. SCRUM) Produktentwicklung fundiertes Fachwissen zu Produkt und [...]

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Agile Backlog: Die ToDo-Liste des digitalen Zeitalters

Teil 1 aus der Praxis-Serie „Hinter den agilen Kulissen“ – Ein- und Ausblicke für die agilen Profis von heute und morgen. In der 5-teiligen Blog-Artikel-Reihe geht es um zentrale Werkzeuge und Denkmodelle agiler Arbeit. Das agile Framework Sicher kennt die oder der geneigte Lesende den Begriff „Selbstorganisation“. Es ist ein Modebegriff, der gut zu den [...]

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Das Training für Ihre Herausforderungen als Product Owner:in
Agile Frameworks definieren die Rolle der Product Owner:innen und Zertifizierungen stellen sicher, dass Sie die grundlegenden Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Rolle übernehmen können. Gleichzeitig stellt der Arbeitsalltag als Product Owner:in Ihnen viele weitere Herausforderungen, die über die grundlegenden agilen Aspekte der Rolle hinausgehen. 
Dieses neue und einzigartige Angebot für Product Owner:innen unterstützt Sie dabei Ihre Rolle selbstbewusst und erfolgreich auszufüllen und die Herausforderungen aus der Praxis zu meistern! 
Die Fortbildung besteht aus interaktiven Selbstlernphasen, mit informativen Texten, Erklärvideos, Anwendungsaufgaben sowie Quizfragen. Zudem bietet der Austausch in unserer Lerncommunity Ihnen Raum, Erfahrungen gemeinsam zu reflektieren. Unsere Trainerin steht Ihnen als Expertin und Begleiterin jederzeit mit Rat und Tat zur Seite. Starten Sie in ein praxisnahes Lernerlebnis!
 

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Buchungs-Nr.:
34080
€ 1.190,- zzgl. MwSt
16 Stunden üb …
Online
5 Termine
Termine
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  • Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
16 Stunden über 3 Wochen
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Master Class Product Owner

Future Jobs Classes

Qualifizierung zu den Jobs der Zukunft wie Product Owner.

Starttermine und Details

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Erste Schritte in der Praxis
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12.06.2024
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Gemeinsamer Abschluss
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18.06.2024
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09.09.2024
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18.09.2024
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24.09.2024
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