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Product Owner in der Praxis – Strategien erstellen und erfolgreich agil umsetzen

Agile Prozesse strategisch steuern

Als Product Owner:in sind Sie mit einer Vielzahl an Anforderungen konfrontiert. Eine davon ist es, einen klaren strategischen Ansatz zu verfolgen, denn dieser hilft Ihnen in vielen Bereichen die richtigen Entscheidungen für ihr Produkt zu treffen und diese auch selbstbewusst durchzusetzen.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie starke Strategien entwickeln. Die Besonderheit in diesem Seminar liegt darin, dass Sie dies gekoppelt an Ihre eigene Arbeitsroutine durchführen können. So machen Sie konkrete Schritte darin, eine Strategie direkt aus Ihrem Arbeitsalltag heraus zu gestalten. So praxisnah wie möglich. Eine klare Strategie wird Ihnen unter anderem dabei helfen, Roadmaps zu entwickeln, intern zu kommunizieren, zu priorisieren und - allem voran - erfolgreiche Produkte zu gestalten.

Agile Frameworks definieren die Rolle des Product Owners und Zertifizierungen stellen sicher, dass Sie die grundlegenden Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Rolle übernehmen können. Gleichzeitig stellt der Arbeitsalltag als Product Owner:in Ihnen viele weitere Herausforderungen, die über die grundlegenden agilen Aspekte der Rolle hinausgehen. Hierfür bietet unser Angebot für Product Owner in der Praxis Fortbildungen, die es so bisher auf dem Markt kaum gibt. Wir unterstützen Sie dabei Ihre Rolle selbstbewusst und erfolgreich auszufüllen und die Herausforderungen aus der Praxis zu meistern!

Das Online Essential besteht aus interaktiven Selbstlernphasen, mit informativen Texten, Erklärvideos, Anwendungsaufgaben sowie Quizfragen. Der interaktive Austausch in unserer Lerncommunity bietet Ihnen außerdem den Raum, Erfahrungen gemeinsam zu reflektieren. Unser Trainer steht Ihnen als Experte und Begleiter jederzeit mit Rat und Tat zur Seite. Starten Sie in ein praxisnahes Lernerlebnis!

Inhalte

Modul 1 – Webinar: Gemeinsamer Start, Wozu Strategien?

Modul 2 - Selbstlernphase: Strategien verstehen, Herangehensweise, Relevante Dimensionen

  • Was verstehen wir unter Strategie und wofür brauchen wir sie?
    Was eine Strategie auszeichnet
    Wofür brauche ich eine Strategie?
  • Wie gehe ich an die Strategie-Erstellung heran?
    Strategie-Erstellung aus der laufenden Produktentwicklung heraus
    Methoden des strategischen Arbeitens
  • Relevante Dimensionen in der Strategie-Erstellung
    Anknüpfung an die eigenen Arbeitsroutinen im Team
    Die Dimension der Kund:innen oder Nutzer:innen
  • Die Dimension der Umwelt: Markt & Wettbewerb
  • Die Dimension des Unternehmens- & Produkt-Potenzials
  • Aus einzelnen Teilen eine Strategie formen
    Die SNAKE Strategie Methode

Modul 3 – Webinar: Erste Schritte in der Praxis

Modul 4 – Selbstlernphase: Strategien formen, anwenden und auswerten

  • Die Übertragung in die Unternehmensrealität
    Roadmaps erstellen und ausarbeiten
    Unternehmensinterne Kommunikation
    Einfluss auf die Priorisierung
  • Strategien auswerten, OKR und strategisches Lernen
    Strategien auswertbar machen
    OKR als Methode
    Strategisches Lernen

Modul 5 – Webinar: Gemeinsamer Abschluss

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie kennen die Grundlagen von Strategien
  • Sie haben Methoden des strategischen Arbeitens an der Hand für ihren agilen Alltag
  • Sie kennen die relevanten Dimensionen von Strategien und können diese analysieren
  • Sie erstellen in Ihrer Rolle als Product Owner:in Strategien und können diese auswerten
  • Sie verknüpfen strategisches Arbeiten mühelos mit Ihren agilen Arbeitsroutinen

Nehmen Sie aktiv an unserer Microsoft Teams-basierten Community teil, arbeiten Sie mit Ihren eigenen Fragestellungen -  so profitieren Sie am meisten von diesem Online-Training. Dadurch bringen Sie die Inhalte sowohl im Selbststudium als auch in praktischen Übungen in die Anwendung.

 

Durchgeführt von

Methoden

Fundierter Trainer:innen-Input, Best-Practice-Beispiele, praktische Übungen, Diskussion und Erfahrungsaustausch in der Lern-Community, Präsentationen, Falldiskussionen, Gruppenarbeiten zu realen Projekten der Teilnehmer:innen kontinuierliches Feedback, praktische Übungen, Einzel-/ Gruppenarbeiten, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Checklisten und Arbeitshilfen unterstützen die erfolgreiche Umsetzung in die Praxis

 

Teilnehmer:innenkreis

Dieses Seminar richtet sich an Product Owner:innen bzw. Menschen, die davor stehen die Rolle des Product Owners einzunehmen. Außerdem ist die Annahme, dass Sie zumindest in Ihrem Team in einem agilen Umfeld arbeiten bzw. arbeiten werden und Ihre Rolle grundsätzlich im Sinne agiler Frameworks definiert ist.

Das Seminar ist zudem für Produktmanager:innen, Projektleiter:innen, Führungskräfte, Business Analyst:innen, Release Manager:innen, IT Entwicklungsleiter:innen relevant.

Es werden keine spezifischen Vorkenntnisse oder Zertifizierungen vorausgesetzt.

 

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Gemeinsam online weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
34080
€ 1.190,- zzgl. MwSt
16 Stunden über 3 Wochen (3 Webinare + ca. 10 Stunden Selbstlernphase), 12 Monate Zugriff auf Ihre digitalen Lerninhalte.
Online
7 Termine
Buchen
Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen mehr
Preis auf Anfrage
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort oder virtuell für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
16 Stunden über 3 Wochen (3 Webinare + ca. 10 Stunden Selbstlernphase), 12 Monate Zugriff auf Ihre digitalen Lerninhalte.
Präsenz oder Online

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Lehrgang Product Owner – den Wandel im Business gestalten

Termine

Tagesablauf

Die Uhrzeiten je Durchgang entnehmen Sie bitte den einzelnen Terminen.


Teilnahmegebühr

€ 1.190,- zzgl. MwSt.
€ 1.416,10 inkl. MwSt.

Start: 19.09.22
Module
Webinar
19.09.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 10:00 Uhr
Webinar
27.09.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:00 Uhr
Webinar
04.10.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
Start: 01.12.22
Module
Webinar
01.12.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 10:00 Uhr
Webinar
09.12.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:00 Uhr
Webinar
15.12.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
Start: 28.02.23
Module
Webinar
28.02.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 10:00 Uhr
Webinar
08.03.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:00 Uhr
Webinar
14.03.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
Start: 27.04.23
Module
Webinar
27.04.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 10:00 Uhr
Webinar
05.05.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:00 Uhr
Webinar
10.05.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
Start: 10.07.23
Module
Webinar
10.07.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 10:00 Uhr
Webinar
19.07.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 00:01 Uhr, Ende ca. 23:59 Uhr
Webinar
25.07.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 00:01 Uhr, Ende ca. 23:59 Uhr
Start: 11.09.23
Module
Webinar
11.09.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 10:00 Uhr
Webinar
18.09.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 00:01 Uhr, Ende ca. 23:59 Uhr
Webinar
22.09.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
Start: 21.11.23
Module
Webinar
21.11.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 10:00 Uhr
Webinar
30.11.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:00 Uhr
Webinar
06.12.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
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Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.

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