Blended Learning

Product Owner in der Praxis – Strategien erstellen und erfolgreich agil umsetzen

Agile Prozesse strategisch steuern

Als Product Owner:in sind Sie mit der Herausforderung konfrontiert einen klaren strategischen Ansatz zu verfolgen, um die richtigen Entscheidungen für ihr Produkt zu treffen. In dieser Fortbildung lernen Sie, wie Sie starke Strategien entwickeln. Die Besonderheit liegt darin, dass Sie dies gekoppelt an Ihre agile Arbeitsroutine durchführen können. Sie gestalten eine Strategie direkt aus Ihrem Arbeitsalltag heraus - so praxisnah wie möglich. Eine klare Strategie wird Ihnen dabei helfen, Roadmaps zu entwickeln, intern zu kommunizieren, zu priorisieren und erfolgreiche Produkte zu gestalten. 

Das Training für Ihre Herausforderungen als Product Owner:in
Agile Frameworks definieren die Rolle der Product Owner:innen und Zertifizierungen stellen sicher, dass Sie die grundlegenden Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Rolle übernehmen können. Gleichzeitig stellt der Arbeitsalltag als Product Owner:in Ihnen viele weitere Herausforderungen, die über die grundlegenden agilen Aspekte der Rolle hinausgehen. 
Dieses neue und einzigartige Angebot für Product Owner:innen unterstützt Sie dabei Ihre Rolle selbstbewusst und erfolgreich auszufüllen und die Herausforderungen aus der Praxis zu meistern! 
Die Fortbildung besteht aus interaktiven Selbstlernphasen, mit informativen Texten, Erklärvideos, Anwendungsaufgaben sowie Quizfragen. Zudem bietet der Austausch in unserer Lerncommunity Ihnen Raum, Erfahrungen gemeinsam zu reflektieren. 
Unsere Trainerin steht Ihnen als Expertin und Begleiterin jederzeit mit Rat und Tat zur Seite. Starten Sie in ein praxisnahes Lernerlebnis!
 

Modul 1: Webinar
60 Min.
Gemeinsamer Start: Wozu Strategien?
Modul 2: Selbstlernphase
360 Min.
Strategien verstehen, Herangehensweise, relevante Dimensionen
Strategien verstehen, Herangehensweise, relevante Dimensionen
  • Was verstehen wir unter Strategie und wofür brauchen wir sie?
    Was eine Strategie auszeichnet
    Wofür brauche ich eine Strategie?
  • Wie gehe ich an die Strategie-Erstellung heran?
    Strategie-Erstellung aus der laufenden Produktentwicklung heraus
    Methoden des strategischen Arbeitens
  • Relevante Dimensionen in der Strategie-Erstellung
    Anknüpfung an die eigenen Arbeitsroutinen im Team
    Die Dimension der Kund:innen oder Nutzer:innen
  • Die Dimension der Umwelt: Markt & Wettbewerb
  • Die Dimension des Unternehmens- & Produkt-Potenzials
  • Aus einzelnen Teilen eine Strategie formen
    Die SNAKE Strategie Methode
Modul 3: Webinar
120 Min.
Erste Schritte in der Praxis
Modul 4: Selbstlernphase
240 Min.
Strategien formen, anwenden und auswerten
Strategien formen, anwenden und auswerten
  • Die Übertragung in die Unternehmensrealität
    Roadmaps erstellen und ausarbeiten
    Unternehmensinterne Kommunikation
    Einfluss auf die Priorisierung
  • Strategien auswerten, OKR und strategisches Lernen
    Strategien auswertbar machen
    OKR als Methode
    Strategisches Lernen
Modul 5: Webinar
180 Min.
Gemeinsamer Abschluss

Inhalte

  • Produktstrategie als Erfolgsfaktor für Product Owner
  • Was verstehen wir unter Strategie und wofür brauchen wir sie
  • Strategie-Erstellung aus der laufenden Produktentwicklung heraus
  • Methoden des strategischen Arbeitens
  • Anknüpfung an die eigenen Arbeitsroutinen im Team
  • Relevante Dimensionen in der Strategie-Erstellung
  • Die Dimension der Kundinnen und Kunden
  • Die Dimension der Umwelt: Markt- und Wettbewerbsanalyse
  • Die Dimension des Unternehmens- und Produktpotenzials
  • Aus einzelnen Teilen eine Strategie formen: Die SNAKE-Strategie
  • Die Übertragung der Strategie in die Unternehmensrealität
  • Roadmaps erstellen und ausarbeiten
  • Unternehmensinterne Kommunikation
  • Einfluss der Strategie auf die Priorisierung
  • Strategien auswertbar machen
  • OKR als Strategie-Methode
  • Strategisches Lernen

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie kennen die Grundlagen von Strategien
  • Sie haben Methoden des strategischen Arbeitens an der Hand für ihren agilen Alltag
  • Sie kennen die relevanten Dimensionen von Strategien und können diese analysieren
  • Sie erstellen in Ihrer Rolle als Product Owner:in Strategien und können diese auswerten
  • Sie verknüpfen strategisches Arbeiten mühelos mit Ihren agilen Arbeitsroutinen

Nehmen Sie aktiv an unserer Microsoft Teams-basierten Community teil, arbeiten Sie mit Ihren eigenen Fragestellungen -  so profitieren Sie am meisten von diesem Online-Training. Dadurch bringen Sie die Inhalte sowohl im Selbststudium als auch in praktischen Übungen in die Anwendung.

 

Methoden

Die Fortbildung ist optimal an Ihren Arbeitsalltag angepasst. Die Selbstlernphasen ermöglichen selbstgesteuertes Erarbeiten von neuem Wissen. Die interaktiven Webinare legen den Fokus auf den Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmer:innen und mit dem Trainer. So können das Gelernte und die eigene Erfahrung reflektiert und erfolgreich angewendet werden. 

Dauer: 17 Stunden über 3 Wochen (3 Webinare + ca. 10 Stunden Selbstlernphase), 12 Monate Zugriff auf Ihre digitalen Lerninhalte

Teilnehmer:innenkreis

Dieses Seminar richtet sich an Product Owner:innen bzw. Menschen, die davor stehen die Rolle des Product Owners einzunehmen. Außerdem ist die Annahme, dass Sie zumindest in Ihrem Team in einem agilen Umfeld arbeiten bzw. arbeiten werden und Ihre Rolle grundsätzlich im Sinne agiler Frameworks definiert ist.

Das Seminar ist zudem für Produktmanager:innen, Projektleiter:innen, Führungskräfte, Business Analyst:innen, Release Manager:innen, IT Entwicklungsleiter:innen relevant.

Es werden keine spezifischen Vorkenntnisse oder Zertifizierungen vorausgesetzt.

 

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Product Owner: Aufgaben, Weiterbildungen & Gehalt

Der Product Owner ist eine Rolle im agilen Team und verantwortet den Prozess in der operativen Umsetzung von Produktentwicklungen. Schlüsselaufgaben sind das Backlog-Management und das Stakeholder-Management. Product Owner: Key Facts Ausbildung Studium in Informatik, BWL oder Wirtschaftsinformatik Fachausbildung mit SCRUM-Zertifizierung Product Owner (PSPO) Hard Skills Agile Frameworks (z.B. SCRUM) Produktentwicklung fundiertes Fachwissen zu Produkt und [...]

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Product Owner: Aufgaben, Weiterbildungen & Gehalt

Der Product Owner ist eine Rolle im agilen Team und verantwortet den Prozess in der operativen Umsetzung von Produktentwicklungen. Schlüsselaufgaben sind das Backlog-Management und das Stakeholder-Management. Product Owner: Key Facts Ausbildung Studium in Informatik, BWL oder Wirtschaftsinformatik Fachausbildung mit SCRUM-Zertifizierung Product Owner (PSPO) Hard Skills Agile Frameworks (z.B. SCRUM) Produktentwicklung fundiertes Fachwissen zu Produkt und [...]

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17 Stunden über 3 Wochen
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Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Lehrgang Product Owner – den Wandel im Business gestalten

Future Skills Programme

Qualifizierungsprogramme zu relevanten Future Skills wie Product Owner.

Starttermine und Details

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