Blended Learning

Product Owner in der Praxis – agil Backlog und Anforderungen managen

Methoden für das Backlog-Management

Als Product Owner:in ist das effektive Product‐Backlog‐Management eine Kernaufgabe. Es erfolgreich zu managen bedeutet Kundenzentrierung, klare Priorisierung und Transparenz stets anzustreben. Dies fordert von Product Owner:innen eine Vielzahl an Fähigkeiten, die weit über die klassischen agilen Handlungsanweisungen hinausgehen. In dieser Weiterbildung lernen Sie die wichtigsten Elemente und Methoden für das erfolgreiche Backlog Management kennen, vom Product Goal über die kontinuierliche Einbindung des:r Kund:in hin zum Backlog Refinement. Der Backlog sollte niemals still stehen. Tun Sie es auch nicht!

Das Training für Ihre Herausforderungen als Product Owner

Agile Frameworks definieren die Rolle der Product Owner:innen und Zertifizierungen stellen sicher, dass Sie die grundlegenden Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Rolle übernehmen können. Gleichzeitig stellt der Arbeitsalltag als Product Owner:in Ihnen viele weitere Herausforderungen, die über die grundlegenden agilen Aspekte der Rolle hinausgehen. 

Dieses neue und einzigartige Angebot für Product Owner:innen unterstützt Sie dabei Ihre Rolle selbstbewusst und erfolgreich auszufüllen und die Herausforderungen aus der Praxis zu meistern!

Die Fortbildung besteht aus interaktiven Selbstlernphasen, mit informativen Texten, Erklärvideos, Anwendungsaufgaben sowie Quizfragen. Zudem bietet der Austausch in unserer Lerncommunity Ihnen Raum, Erfahrungen gemeinsam zu reflektieren.

Unser Trainer steht Ihnen als Experte und Begleiter jederzeit mit Rat und Tat zur Seite. Starten Sie in ein praxisnahes Lernerlebnis!

Modul 1: Webinar
Gemeinsamer Start, Product Goals & MVPs 
Gemeinsamer Start, Product Goals & MVPs 

Webinar Gemeinsamer Start, Product Goals & MVPs 

Modul 2: Selbstlernphase
60 Min.
Product Backlog - Produktentwicklung als kontinuierliches Experiment gestalten
Product Backlog - Produktentwicklung als kontinuierliches Experiment gestalten
  • Product Backlog - ein lebendiges Dokument im Zentrum der agilen Arbeit am Produkt
  • Product Vision und Product Goal - in kleinen Schritten voran in Richtung des Ziels
Modul 3: Selbstlernphase
120 Min.
Lean Startup — Versuch und Irrtum als Methode
Lean Startup — Versuch und Irrtum als Methode
  • Lean Startup
  • Product Market Fit - das Produktangebot am Markt ausrichten
  • Minimum Viable Product - den Lerneffekt maximieren
Modul 4: Selbstlernphase
90 Min.
Outside-In, Pionier-Kund:innen, Personas
Outside-In, Pionier-Kund:innen, Personas
  • Outside-In: Gehe raus zur:zum Kund:in 
  • Pionier-Kund:innen — die Innovatoren im Markt finden 
  • Personas — gib der:dem Kund:in ein Gesicht 
Modul 5: Webinar
User Stories & Customer Journey
Modul 6: Selbstlernphase
90 Min.
User Stories & Customer Journey
User Stories & Customer Journey
  • User Stories - Zuhören, aufschreiben, rückfragen
  • Customer Journey — die:den Kund:in begleiten 
  • Kano — mach deine Kund:innen zufrieden 
  • Priorisieren — die wertvollsten Anforderungen finden 
Modul 7: Selbstlernphase
60 Min.
Das Product Backlog
Das Product Backlog
  • Das Product Backlog - Veränderungen sind willkommen
  • Was steht drin? — die Product Backlog Items (User Story, Features, Epics, Enabler, Improver) 
Modul 8: Selbstlernphase
120 Min.
Product Backlog Refinement — den Arbeitsvorrat sicherstellen
Product Backlog Refinement — den Arbeitsvorrat sicherstellen
  • Story Maps — Zusammenhänge verstehen 
  • MuSCoW — notwendige und verzichtbare Anforderungen unterscheiden 
  • Refinement Patterns — Anforderungen für die Umsetzung verfeinern 
  • Anforderungen verstehen — Lösungen beschreiben 
  • Estimating — die Machbarkeit bewerten
  • Story Time — die Arbeit an den Anforderungen organisieren 
  • Das Teamboard — den Arbeitsprozess sichtbar machen 
Modul 9: Webinar
Refinement, Abschluss

Inhalte

  • Product Backlog - lebendiges Dokument im Zentrum der agilen Arbeit
  • Product Vision & Goal - in kleinen Schritten in Richtung des Ziels
  • Lean Startup - Versuch und Irrtum als Methode
  • Product-Market-Fit - das Produktangebot am Bedarf ausrichten
  • Minimum Viable Product - den Lerneffekt maximieren
  • Outside-In: Raus gehen zu den Kund:innen
  • Pionier-Kund:innen - die Innovatoren im Markt finden
  • Personas - den Kund:innen ein Gesicht geben
  • User Stories: zuhören, aufschreiben, rückfragen
  • Acceptance Criterias - vom Problem zur Lösung
  • Customer Journey - den:die Kund:in begleiten
  • Kano - die Kund:innen zufrieden machen
  • Priorisieren - die wertvollsten Anforderungen finden
  • Die Product Backlog Items - Was steht drin? 
  • Story Maps - Zusammenhänge verstehen
  • MuSCoW - notwendige & verzichtbare Anforderungen unterscheiden
  • Refinement Patterns - Anforderungen für die Umsetzung verfeinern
  • Estimating - die Machbarkeit bewerten

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen Methoden und Ansätze für die Arbeit am Produkt kennen 
  • Sie trainieren die Anwendung an Ihren Beispielen für Ihre Praxis
  • Wir diskutieren Tipps & Tricks, die beim Einsteigen und Entwickeln des agilen Anforderungsmanagement helfen. 

Nehmen Sie aktiv an unserer Microsoft Teams-basierten Community teil, arbeiten Sie mit Ihren eigenen  Fragestellungen -  so profitieren Sie am meisten von diesem Online-Training. Dadurch bringen Sie die Inhalte sowohl im Selbststudium als auch in praktischen Übungen in die Anwendung.

 

 

Methoden

Die Fortbildung ist optimal an Ihren Arbeitsalltag angepasst. Die Selbstlernphasen ermöglichen selbstgesteuertes Erarbeiten von neuem Wissen. Die interaktiven Webinare legen den Fokus auf den Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmer:innen und mit dem Trainer. So können das Gelernte und die eigene Erfahrung reflektiert und erfolgreich angewendet werden.  

Dauer:  17 Stunden über 3 Wochen (3 Webinare + ca. 10 Stunden Selbstlernphase), 12 Monate Zugriff auf Ihre digitalen Lerninhalte. 

 

Teilnehmer:innenkreis

Dieses Seminar richtet sich an Product Owner:innen bzw. Menschen, die davor stehen die Rolle des Product Owners einzunehmen. Außerdem ist die Annahme, dass Sie zumindest in Ihrem Team in einem agilen Umfeld arbeiten bzw. arbeiten werden und Ihre Rolle grundsätzlich im Sinne agiler Frameworks definiert ist. 

Das Seminar ist zudem für Produktmanager:innen, Projektleiter:innen, Führungskräfte, Business Analyst:innen, Release Manager:innen, IT Entwicklungsleiter:innen relevant. 

Es werden keine spezifischen Vorkenntnisse oder Zertifizierungen vorausgesetzt.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Agile Backlog: Die ToDo-Liste des digitalen Zeitalters

Teil 1 aus der Praxis-Serie „Hinter den agilen Kulissen“ – Ein- und Ausblicke für die agilen Profis von heute und morgen. In der 5-teiligen Blog-Artikel-Reihe geht es um zentrale Werkzeuge und Denkmodelle agiler Arbeit. Das agile Framework Sicher kennt die oder der geneigte Lesende den Begriff „Selbstorganisation“. Es ist ein Modebegriff, der gut zu den [...]

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Agile Backlog: Die ToDo-Liste des digitalen Zeitalters

Teil 1 aus der Praxis-Serie „Hinter den agilen Kulissen“ – Ein- und Ausblicke für die agilen Profis von heute und morgen. In der 5-teiligen Blog-Artikel-Reihe geht es um zentrale Werkzeuge und Denkmodelle agiler Arbeit. Das agile Framework Sicher kennt die oder der geneigte Lesende den Begriff „Selbstorganisation“. Es ist ein Modebegriff, der gut zu den [...]

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Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Lehrgang Product Owner – den Wandel im Business gestalten

Future Skills Programme

Qualifizierungsprogramme zu relevanten Future Skills wie Product Owner.

Starttermine und Details

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