Was sind typische Herausforderungen in agilen Teams und wie können Sie diese erfolgreich überwinden.
Entdecken Sie die wichtigsten Erkenntnisse aus der agilen Praxis in diesem Whitepaper.
Blended Learning
Product Owner in der Praxis – agil Backlog und Anforderungen managen
Methoden für das Backlog-Management
Als Product Owner:in ist das effektive Product‐Backlog‐Management eine Kernaufgabe. Es erfolgreich zu managen bedeutet Kundenzentrierung, klare Priorisierung und Transparenz stets anzustreben.
Dies fordert von Product Owner:innen eine Vielzahl an Fähigkeiten, die weit über die klassischen agilen Handlungsanweisungen hinausgehen. In dieser Weiterbildung lernen Sie die wichtigsten Elemente und Methoden für das erfolgreiche Backlog Management kennen, vom Product Goal über die kontinuierliche Einbindung des:r Kund:in hin zum Backlog Refinement.
Der Backlog sollte niemals still stehen. Tun Sie es auch nicht!
Das Training für Ihre Herausforderungen als Product Owner
Agile Frameworks definieren die Rolle der Product Owner:innen und Zertifizierungen stellen sicher, dass Sie die grundlegenden Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Rolle übernehmen können. Gleichzeitig stellt der Arbeitsalltag als Product Owner:in Ihnen viele weitere Herausforderungen, die über die grundlegenden agilen Aspekte der Rolle hinausgehen.
Dieses neue und einzigartige Angebot für Product Owner:innen unterstützt Sie dabei Ihre Rolle selbstbewusst und erfolgreich auszufüllen und die Herausforderungen aus der Praxis zu meistern!
Die Fortbildung besteht aus interaktiven Selbstlernphasen, mit informativen Texten, Erklärvideos, Anwendungsaufgaben sowie Quizfragen. Zudem bietet der Austausch in unserer Lerncommunity Ihnen Raum, Erfahrungen gemeinsam zu reflektieren.
Unser Trainer steht Ihnen als Experte und Begleiter jederzeit mit Rat und Tat zur Seite. Starten Sie in ein praxisnahes Lernerlebnis!
Modul 1: Webinar
Gemeinsamer Start, Product Goals & MVPs
Gemeinsamer Start, Product Goals & MVPs
Webinar Gemeinsamer Start, Product Goals & MVPs
Modul 2: Selbstlernphase
60 Min.
Product Backlog - Produktentwicklung als kontinuierliches Experiment gestalten
Product Backlog - Produktentwicklung als kontinuierliches Experiment gestalten
- Product Backlog - ein lebendiges Dokument im Zentrum der agilen Arbeit am Produkt
- Product Vision und Product Goal - in kleinen Schritten voran in Richtung des Ziels
Modul 3: Selbstlernphase
120 Min.
Lean Startup — Versuch und Irrtum als Methode
Lean Startup — Versuch und Irrtum als Methode
- Lean Startup
- Product Market Fit - das Produktangebot am Markt ausrichten
- Minimum Viable Product - den Lerneffekt maximieren
Modul 4: Selbstlernphase
90 Min.
Outside-In, Pionier-Kund:innen, Personas
Outside-In, Pionier-Kund:innen, Personas
- Outside-In: Gehe raus zur:zum Kund:in
- Pionier-Kund:innen — die Innovatoren im Markt finden
- Personas — gib der:dem Kund:in ein Gesicht
Modul 5: Webinar
User Stories & Customer Journey
Modul 6: Selbstlernphase
90 Min.
User Stories & Customer Journey
User Stories & Customer Journey
- User Stories - Zuhören, aufschreiben, rückfragen
- Customer Journey — die:den Kund:in begleiten
- Kano — mach deine Kund:innen zufrieden
- Priorisieren — die wertvollsten Anforderungen finden
Modul 7: Selbstlernphase
60 Min.
Das Product Backlog
Das Product Backlog
- Das Product Backlog - Veränderungen sind willkommen
- Was steht drin? — die Product Backlog Items (User Story, Features, Epics, Enabler, Improver)
Modul 8: Selbstlernphase
120 Min.
Product Backlog Refinement — den Arbeitsvorrat sicherstellen
Product Backlog Refinement — den Arbeitsvorrat sicherstellen
- Story Maps — Zusammenhänge verstehen
- MuSCoW — notwendige und verzichtbare Anforderungen unterscheiden
- Refinement Patterns — Anforderungen für die Umsetzung verfeinern
- Anforderungen verstehen — Lösungen beschreiben
- Estimating — die Machbarkeit bewerten
- Story Time — die Arbeit an den Anforderungen organisieren
- Das Teamboard — den Arbeitsprozess sichtbar machen
Modul 9: Webinar
Refinement, Abschluss
Inhalte
- Product Backlog - lebendiges Dokument im Zentrum der agilen Arbeit
- Product Vision & Goal - in kleinen Schritten in Richtung des Ziels
- Lean Startup - Versuch und Irrtum als Methode
- Product-Market-Fit - das Produktangebot am Bedarf ausrichten
- Minimum Viable Product - den Lerneffekt maximieren
- Outside-In: Raus gehen zu den Kund:innen
- Pionier-Kund:innen - die Innovatoren im Markt finden
- Personas - den Kund:innen ein Gesicht geben
- User Stories: zuhören, aufschreiben, rückfragen
- Acceptance Criterias - vom Problem zur Lösung
- Customer Journey - den:die Kund:in begleiten
- Kano - die Kund:innen zufrieden machen
- Priorisieren - die wertvollsten Anforderungen finden
- Die Product Backlog Items - Was steht drin?
- Story Maps - Zusammenhänge verstehen
- MuSCoW - notwendige & verzichtbare Anforderungen unterscheiden
- Refinement Patterns - Anforderungen für die Umsetzung verfeinern
- Estimating - die Machbarkeit bewerten
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie lernen Methoden und Ansätze für die Arbeit am Produkt kennen
- Sie trainieren die Anwendung an Ihren Beispielen für Ihre Praxis
- Wir diskutieren Tipps & Tricks, die beim Einsteigen und Entwickeln des agilen Anforderungsmanagement helfen.
Nehmen Sie aktiv an unserer Microsoft Teams-basierten Community teil, arbeiten Sie mit Ihren eigenen Fragestellungen - so profitieren Sie am meisten von diesem Online-Training. Dadurch bringen Sie die Inhalte sowohl im Selbststudium als auch in praktischen Übungen in die Anwendung.
Methoden
Die Fortbildung ist optimal an Ihren Arbeitsalltag angepasst. Die Selbstlernphasen ermöglichen selbstgesteuertes Erarbeiten von neuem Wissen. Die interaktiven Webinare legen den Fokus auf den Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmer:innen und mit dem Trainer. So können das Gelernte und die eigene Erfahrung reflektiert und erfolgreich angewendet werden.
Dauer: 17 Stunden über 3 Wochen (3 Webinare + ca. 10 Stunden Selbstlernphase), 12 Monate Zugriff auf Ihre digitalen Lerninhalte.
Teilnehmer:innenkreis
Dieses Seminar richtet sich an Product Owner:innen bzw. Menschen, die davor stehen die Rolle des Product Owners einzunehmen. Außerdem ist die Annahme, dass Sie zumindest in Ihrem Team in einem agilen Umfeld arbeiten bzw. arbeiten werden und Ihre Rolle grundsätzlich im Sinne agiler Frameworks definiert ist.
Das Seminar ist zudem für Produktmanager:innen, Projektleiter:innen, Führungskräfte, Business Analyst:innen, Release Manager:innen, IT Entwicklungsleiter:innen relevant.
Es werden keine spezifischen Vorkenntnisse oder Zertifizierungen vorausgesetzt.
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Product Owner in der Praxis – Strategien erstellen und erfolgreich agil umsetzen
Product Owner in der Praxis - selbstbewusst Stakeholder managen & Teams führen
Blick ins Produkt
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema
Agile Backlog: Die ToDo-Liste des digitalen Zeitalters
Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema
Agile Backlog: Die ToDo-Liste des digitalen Zeitalters
Gemeinsam online weiterbilden mehr
Future Skills Programme
Qualifizierungsprogramme zu relevanten Future Skills wie Product Owner.
Starttermine und Details
03.03.2023
Live-Online
Buchungsnummer:
34077
€ 1.190,- zzgl. MwSt.
€ 1.416,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Microsoft Teams
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
17 Stunden über 3 Wochen
Webinar
Termin
03.03.2023
Durchführung
Microsoft Teams
Tagesablauf
Beginn 09:30 Uhr, Ende ca. 11:30 Uhr
Webinar
Termin
09.03.2023
Durchführung
Microsoft Teams
Tagesablauf
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 16:30 Uhr
Webinar
Termin
17.03.2023
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Microsoft Teams
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:30 Uhr
11.05.2023
Live-Online
Buchungsnummer:
34077
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Microsoft Teams
Technische Hinweise
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17 Stunden über 3 Wochen
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11.05.2023
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19.05.2023
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26.05.2023
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Microsoft Teams
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21.07.2023
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21.07.2023
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Termin
26.07.2023
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Termin
31.07.2023
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Microsoft Teams
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25.09.2023
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25.09.2023
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06.10.2023
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Termin
20.10.2023
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07.11.2023
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07.11.2023
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10.11.2023
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Microsoft Teams
Tagesablauf
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 16:30 Uhr
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Termin
21.11.2023
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Microsoft Teams
Tagesablauf
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 16:30 Uhr
11.12.2023
Live-Online
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34077
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Microsoft Teams
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Termin
11.12.2023
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Microsoft Teams
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Termin
18.12.2023
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Microsoft Teams
Tagesablauf
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Termin
22.12.2023
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Microsoft Teams
Tagesablauf
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19.01.2024
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Termin
19.01.2024
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Termin
26.01.2024
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Microsoft Teams
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Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:30 Uhr
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Termin
02.02.2024
Durchführung
Microsoft Teams
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Buchungsnummer:
34077
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17 Stunden über 3 Wochen
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2.230 Weiterbildungen
484.500 Lerner:innen pro Jahr
Über 95% positive Bewertungen
1.700 Trainer:innen, Coach:innen und Berater:innen
13.500 durchgeführte Trainings pro Jahr
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