Product Owner in der Praxis - selbstbewusst Stakeholder managen & Teams führen

Über Stakeholder und Beziehungen

Das erste Webinar startet mit einer Vorstellung der Lernumgebung, sowie den Erwartungen und Zielen für den Kurs. Außerdem lernst du die Trainer:innen kennen. Inhaltlich geht es los mit folgenden Schwerpunkten:

Bedeutung des Stakeholdermanagement für die Rolle der:s Product Owner:in
Die Identifikation von wesentlichen Stakeholdern

Modul 2: Selbstlernphase

240 Min.

Stakeholdermanagement

Stakeholdermanagement

In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:

Stakeholdermanagement — eine zentrale Aufgabe des:r Product Owner:in
Stakeholder Mapping und das Kategorisieren der Stakeholder
Praxisaufgabe im Lerntandem zum Stakeholdermapping

Modul 3: Webinar

120 Min.

Über Business Value und Beteiligung

Über Business Value und Beteiligung

Im zweiten Webinar reflektierst du mit den Trainer:innen die Transferaufgaben aus der ersten Selbstlernphase. Du arbeitest gemeinsam die wichtigsten Learnings und Ergebnisse heraus und diskutierst, wie man sie erfolgreich in die Praxis überträgt.
Inhaltlich geht es mit folgenden Themenschwerpunkten weiter:

Erfahrungsaustausch zum Stakeholdermapping
Praktische Übung zur Präsentation vor Stakeholdern
Backlog: Zoom in, Zoom out und Story Mapping

Modul 4: Selbstlernphase

270 Min.

Beziehungsmanagement und Business Value

Beziehungsmanagement und Business Value

In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:

Strategie, Taktik und das Pflegen von Beziehungen
Teams führen und Business Value generieren
Praxisaufgabe im Lerntandem zu Business Stories

Modul 5: E-Learning

90 Min.

Agile Teams führen

Agile Teams führen

In einem E-Learning-Baustein steigst du tiefer in das Thema "Agile Teams führen" ein:

Die wichtigsten Führungsaspekte rund um die Einführung und Durchführung von Projekten mit agilen Methoden
Agile Projekte in Ihrer Organisation zukünftig noch erfolgreicher begleiten

Modul 6: Webinar

120 Min.

Über Product Owner und ihre Spannungsfelder

Product Owner in der Praxis – agil Backlog und Anforderungen managen

Über Product Owner und ihre Spannungsfelder

Im abschließenden Webinar reflektierst du mit den Trainer:innen die Transferaufgaben aus den vergangenen Selbstlernphasen. Du arbeitest gemeinsam die wichtigsten Learnings und Ergebnisse heraus und diskutierst, wie man sie erfolgreich in die Praxis überträgt.
Darüber hinaus werden zum Schluss noch folgende Punkte aufgegriffen:

Einbindung der Stakeholder in die Umsetzung
Business Value Spiel
Offene Punkte und Fragen

Inhalte

Die Bedeutung des Stakeholdermanagements für Product Owner.
Definition und Einteilung von Stakeholder:innen.
Die Rolle des Product Owners nach Innen und Außen.
Aufgaben des Product Owners in Bezug auf Stakeholder:innen.
Führungsaufgaben von Product Ownern.
Stakeholder mapping.
Methoden des Stakeholder Management.
Strategische Einbindung von Stakeholder:innen.
Die Bedeutung des Business Values.
Die Einbindung von Stakeholder:innen in die Produktentwicklung.
Als Product Owner überzeugen - Beziehungen aufbauen und pflegen.
Agile Teams führen.
Agile Transformationen gestalten.

Wie lernst du in dieser Weiterbildung?

Dieser Kurs bietet dir ein digitales Blended-Konzept, das für berufsbegleitendes Lernen entwickelt wurde. Durch einen flexiblen Mix aus Online-Seminaren und Selbstlernphasen kommst du sicher ans Ziel. So lernst du in dieser Weiterbildung:

Lernumgebung: In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Selbstlernphasen: Lerne selbstbestimmt, in deinem eigenen Tempo und wann immer du möchtest. Unsere Kurse bieten dir dafür didaktisch hochwertiges Lernmaterial.

Live-Webinare: In regelmäßigen Online-Seminaren triffst du deine Trainer:innen persönlich. Du erhältst Antworten auf deine Fragen, konkrete Hilfestellungen und Anleitungen, um dein Wissen zu vertiefen und die erworbenen Fähigkeiten in praktischen Übungen anzuwenden.

Lern-Community: Während des gesamten Kurses steht dir eine digitale Lern-Community zur Verfügung. Tausche dich mit anderen Teilnehmenden und den Trainer:innen aus und kläre Fragen.

Future Jobs Club: Erhalte exklusiven Zugang zu einem Business-Netzwerk, News und Future Work Hacks.

Teilnahmebestätigung und Open Badge: Als Absolvent:in des Kurses erhältst du eine Teilnahmebestätigung und ein Open Badge, das du u. a. auch ganz einfach in beruflichen Netzwerken (u. a. LinkedIn) teilen kannst.

Dein Nutzen

Du erlernst Methoden, um dein Produkt gegenüber Stakeholder:innen zu vertreten, diese mit einzubinden und deren Anforderungen zu managen.
Du lernst Konzepte kennen, um dein Produktteam in den Flow zu bringen.
Du wirst deine Produktvision und Entscheidungen selbstbewusst gegenüber Führungskräften in deinem Unternehmen vertreten können.

Nimm aktiv an unserer Lern-Community teil, arbeite mit deinen eigenen Fragestellungen - so profitierst du am meisten von diesem Online-Training. Dadurch bringst du die Inhalte sowohl im Selbststudium als auch in praktischen Übungen in die Anwendung.

Trainer:in

Michael Fleischmann

Methoden

Fundierter Trainer:innen-Input, Präsentationen, Praktische Übungen, Selbstreflektionen, Diskussionen, Arbeitshilfen, Gruppenarbeiten zu realen Projekten der Teilnehmenden und Erfahrungsaustausch in der Lern-Community.

Empfohlen für

Dieses Seminar richtet sich an Product Owner bzw. Menschen, die davor stehen die Rolle des Product Owners einzunehmen. Außerdem ist die Annahme, dass du zumindest in deinem Team in einem agilen Umfeld arbeitest bzw. arbeiten wirst und deine Rolle grundsätzlich im Sinne agiler Frameworks definiert ist.

Das Seminar ist zudem für Produktmanager:innen, Projektleiter:innen, Führungskräfte, Business Analyst:innen, Release Manager:innen, IT Entwicklungsleiter:innen relevant.

Es werden keine spezifischen Vorkenntnisse oder Zertifizierungen vorausgesetzt.

Open Badges - Zeige auch digital, was du kannst.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigst du digital, über welche Kompetenzen du verfügst. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du von uns ein Open Badge.

Mehr erfahren

Weitere Empfehlungen zu „Product Owner in der Praxis - selbstbewusst Stakeholder managen & Teams führen“

Product Owner in der Praxis – UX-fokussiert & datenbasiert Produkte entwickeln

Product Owner in der Praxis – Strategien erstellen und erfolgreich agil umsetzen

Zertifizierungstraining Scrum Product Owner

Scrum Product Owner - Advanced (PSPO II)

Basistraining UX Management

Stimmen unserer Teilnehmer:innen

Der Input von verschiedenen Referent:innen, der Austausch mit Product Ownern aus unterschiedlichen Bereichen und der Mix aus Webinaren und Selbstlernphasen haben mir sehr gut gefallen.

Markus Kemper

Westfalen AG, über die Master Class 'Product Owner'

"Der Mix aus unterschiedlichen Formaten und die Tatsache, dass es sich zeitlich gut im Arbeitsalltag integrieren lässt, haben mir besonders gefallen."

Katrin Graf

Eurobaustoff Handels GmbH & Co KG

"Der Trainer war ausgezeichnet, die Lerninhalte waren kurzweilig und gut strukturiert. Immer sehr gerne wieder!"

Julian Gühr

Haufe Group X360

Blick ins Produkt

Hier erhältst du Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

VIDEO
FACHBEITRAG

Das erwartet dich im Seminar „Product Owner in der Praxis - selbstbewusst Stakeholder managen & Teams führen“

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Product Owner: Aufgaben, Skills & Gehalt

Der Product Owner ist eine Rolle im agilen Team und verantwortet den Prozess in der operativen Umsetzung von Produktentwicklungen. Schlüsselaufgaben sind das Backlog-Management und das Stakeholder-Management. Product Owner: Key Facts Ausbildung Studium in Informatik, BWL oder Wirtschaftsinformatik Fachausbildung mit SCRUM-Zertifizierung Product Owner (PSPO) Hard Skills Agile Frameworks (z.B. SCRUM) Produktentwicklung fundiertes Fachwissen zu Produkt und [...]

Agile Backlog: Die ToDo-Liste des digitalen Zeitalters

Teil 1 aus der Praxis-Serie „Hinter den agilen Kulissen“ – Ein- und Ausblicke für die agilen Profis von heute und morgen. In der 5-teiligen Blog-Artikel-Reihe geht es um zentrale Werkzeuge und Denkmodelle agiler Arbeit. Das agile Framework Sicher kennt die oder der geneigte Lesende den Begriff „Selbstorganisation“. Es ist ein Modebegriff, der gut zu den [...]

VIDEO

Das erwartet dich im Seminar „Product Owner in der Praxis - selbstbewusst Stakeholder managen & Teams führen“

FACHBEITRAG

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Product Owner: Aufgaben, Skills & Gehalt

Agile Backlog: Die ToDo-Liste des digitalen Zeitalters

Junior Class Product Owner

Gemeinsam online weiterbilden

mehr

Buchungs-Nr.:
34078

€ 1.240,- zzgl. MwSt

Details

16 Stunden üb …

Online

4 Termine

Termine

Mehrere Mitarbeitenden intern schulen

mehr

Preis auf Anfrage

Passgenaue Schulungen nach deinem Bedarf
Direkt bei dir vor Ort oder online
Kostenvorteil ab 5 Teilnehmenden
Wir kontaktieren dich innerhalb von 24 Stunden (Mo-Fr)

16 Stunden über 3 Wochen

Präsenz oder Online

Anfragen

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Professional Class Product Owner

Master Class Product Owner

Future Jobs Classes

Mach dich fit für deinen Job der Zukunft und werde Product Owner.

Master Class entdecken

Starttermine und Details

08.09.2025

Live-Online

Buchungsnummer: 34078

€ 1.240,- zzgl. MwSt.

€ 1.475,60 inkl. MwSt.

Durchführung

zoom

Mehr erfahren

Technische Hinweise

Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.

Module

16 Stunden über 3 Wochen

Webinar

Über Stakeholder und Beziehungen

Termin

08.09.2025

Durchführung

zoom

Tagesablauf

Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:00 Uhr

Webinar

Über Business Value und Beteiligung

Termin

15.09.2025

Durchführung

zoom

Tagesablauf

Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:00 Uhr

Webinar

Über Product Owner und ihre Spannungsfelder

Termin

22.09.2025

Durchführung

zoom

Tagesablauf

Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:00 Uhr

06.10.2025

Live-Online

Buchungsnummer: 34078

€ 1.240,- zzgl. MwSt.

€ 1.475,60 inkl. MwSt.

Durchführung

zoom

Mehr erfahren

Technische Hinweise

Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.

Module

16 Stunden über 3 Wochen

Webinar

Über Stakeholder und Beziehungen

Termin

06.10.2025

Durchführung

zoom

Tagesablauf

Beginn 10:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr

Webinar

Über Business Value und Beteiligung

Termin

15.10.2025

Durchführung

zoom

Tagesablauf

Beginn 15:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr

Webinar

Über Product Owner und ihre Spannungsfelder

Termin

27.10.2025

Durchführung

zoom

Tagesablauf

Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 16:00 Uhr

16.01.2026

Live-Online

Buchungsnummer: 34078

€ 1.240,- zzgl. MwSt.

€ 1.475,60 inkl. MwSt.

Durchführung

zoom

Mehr erfahren

Technische Hinweise

Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.

Module

16 Stunden über 3 Wochen

Webinar

Über Stakeholder und Beziehungen

Termin

16.01.2026

Durchführung

zoom

Tagesablauf

Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:00 Uhr

Webinar

Über Business Value und Beteiligung

Termin

23.01.2026

Durchführung

zoom

Tagesablauf

Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:00 Uhr

Webinar

Über Product Owner und ihre Spannungsfelder

Termin

30.01.2026

Durchführung

zoom

Tagesablauf

Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:00 Uhr

09.03.2026

Live-Online

Buchungsnummer: 34078

€ 1.240,- zzgl. MwSt.

€ 1.475,60 inkl. MwSt.

Durchführung

zoom

Mehr erfahren

Technische Hinweise

Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.