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Agiles Produktmanagement II: Produkte flink und effizient liefern

Produktentwicklung als Teamsport – agil und selbstorganisiert

Kundenanforderungen und Rahmenbedingungen ändern sich immer schneller. Schlanke, flinke Prozesse, einfache, kreative Methoden und ein motiviertes, selbstständiges Team sind bei der Produktentwicklung gefragt. Die agile Arbeit am Produkt ist ein kontinuierliches Experiment – das frühe und häufige Liefern und Lernen steht im Mittelpunkt. Was kann das Produktmanagement beitragen, damit die Umsetzung im Team flink und schlank gelingt? Im Training lernen Sie agile Methoden und Ansätze für die flexible und effiziente Entwicklung kundenorientierter, innovativer Produkte im selbstorganisierten Team kennen und üben die Anwendung an Fallbeispielen.
Modul 1: Präsenztraining
2 Tage
Agiles Produktmanagement II: Produkte flink und effizient liefern
Modul 2: Selbstlernphase
ca. 1,5 Stunden
Interaktives Selbstlernprogramm zur Vertiefung des Erlernten

Inhalte

Die Arbeit am Produkt als Führungsaufgabe

  • Product Roadmap – die Umsetzung und Einführung planen und kommunizieren, den Blick auf Zusammenhänge schärfen.
  • Product & Sprint Goals – Commitment und Fokus im Team fördern und die Lieferstrecke gestalten.
  • Teamsport Produktmanagement – Selbstorganisation als Führungsaufgabe – Chancen nutzen, Herausforderungen meistern.
  • Lean Product Development - Scrum, SAFe & Co. gezielt für die Umsetzung nutzen, Erfolgsfaktoren und Erfahrungen bei der Nutzung.

Kernkompetenz – Liefern, Liefern, Liefern

  • Continuous Delivery – die Methode des Versuchs und Irrtums als Prozess gestalten, die Strecke zwischen Problem und Lösung optimieren.
  • Epics, Features, User Stories – Anforderungen erkennen und beschreiben, Zusammenhänge erkennen und die Umsetzung organisieren.
  • Product Backlog Refinement – den Arbeitsvorrat gestalten, die Zusammenarbeit im Team beim Beschreiben, Verstehen und Bewerten.
  • Definition Done – Qualität und Effizienz nachhaltig sicherstellen. Kriterien und Kennzahlen als Werkzeuge für Steuerung und Führung nutzen.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erfahren, welche Methoden im agilen Produktmanagement genutzt werden können, um die Umsetzung und Weiterentwicklung Ihres Produktes oder Services zu gestalten.
  • Sie lernen Ansätze kennen, mit denen sich die Selbstorganisation im agilen Team wirksam für die Produktentwicklung nutzen lässt.
  • Sie kennen zentrale Erfolgsfaktoren, damit die Übersetzung für Ihr Produkt besser gelingt.
  • Sie wissen, welche Schritte dazugehören, um die agile Arbeitsweise in Ihre Arbeitspraxis zu bringen.

Trainer:in

Methoden

Trainer-Input, Fallbeispiele, praktische Übungen, Einzel-/Gruppenarbeiten, Diskussion, Erfahrungsaustausch und Arbeitshilfen unterstützen die erfolgreiche Umsetzung in die Praxis.

Teilnehmer:innenkreis

  • Produktmanagement: Fach- und Führungskräfte, die mit agilen Methoden das Produkt im Team entwickeln wollen.
  • Service Management: Fach- und Führungskräfte, die ihre Dienste als Mannschaft organisieren wollen.
  • SCRUM Product Owner und SAFe Product Manager, die mit agilen Frameworks über den nächsten Sprint hinaus denken wollen.
  • Alle, die in der agilen Produktentwicklung als Product Manager, Service Manager, Product Owner, Scrum Master oder agile Coaches beteiligt sind bzw. sich Wissen über agile Methoden im Produktmanagement aneignen und anwenden wollen.
  • Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Modul 1: Online-Training
2 Tage
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Modul 2: Selbstlernphase
ca. 1,5 Stunden
Interaktives Selbstlernprogramm zur Vertiefung des Erlernten

Inhalte

Die Arbeit am Produkt als Führungsaufgabe

  • Product Roadmap – die Umsetzung und Einführung planen und kommunizieren, den Blick auf Zusammenhänge schärfen.
  • Product & Sprint Goals – Commitment und Fokus im Team fördern und die Lieferstrecke gestalten.
  • Teamsport Produktmanagement – Selbstorganisation als Führungsaufgabe – Chancen nutzen, Herausforderungen meistern.
  • Lean Product Development - Scrum, SAFe & Co. gezielt für die Umsetzung nutzen, Erfolgsfaktoren und Erfahrungen bei der Nutzung.

Kernkompetenz – Liefern, Liefern, Liefern

  • Continuous Delivery – die Methode des Versuchs und Irrtums als Prozess gestalten, die Strecke zwischen Problem und Lösung optimieren.
  • Epics, Features, User Stories – Anforderungen erkennen und beschreiben, Zusammenhänge erkennen und die Umsetzung organisieren.
  • Product Backlog Refinement – den Arbeitsvorrat gestalten, die Zusammenarbeit im Team beim Beschreiben, Verstehen und Bewerten.
  • Definition Done – Qualität und Effizienz nachhaltig sicherstellen. Kriterien und Kennzahlen als Werkzeuge für Steuerung und Führung nutzen.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

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Ihr Nutzen

  • Sie erfahren, welche Methoden im agilen Produktmanagement genutzt werden können, um die Umsetzung und Weiterentwicklung Ihres Produktes oder Services zu gestalten.
  • Sie lernen Ansätze kennen, mit denen sich die Selbstorganisation im agilen Team wirksam für die Produktentwicklung nutzen lässt.
  • Sie kennen zentrale Erfolgsfaktoren, damit die Übersetzung für Ihr Produkt besser gelingt.
  • Sie wissen, welche Schritte dazugehören, um die agile Arbeitsweise in Ihre Arbeitspraxis zu bringen.

Trainer:in

Methoden

Trainer-Input, Fallbeispiele, praktische Übungen, Einzel-/Gruppenarbeiten, Diskussion, Erfahrungsaustausch und Arbeitshilfen unterstützen die erfolgreiche Umsetzung in die Praxis.

Teilnehmer:innenkreis

  • Produktmanagement: Fach- und Führungskräfte, die mit agilen Methoden das Produkt im Team entwickeln wollen.
  • Service Management: Fach- und Führungskräfte, die ihre Dienste als Mannschaft organisieren wollen.
  • SCRUM Product Owner und SAFe Product Manager, die mit agilen Frameworks über den nächsten Sprint hinaus denken wollen.
  • Alle, die in der agilen Produktentwicklung als Product Manager, Service Manager, Product Owner, Scrum Master oder agile Coaches beteiligt sind bzw. sich Wissen über agile Methoden im Produktmanagement aneignen und anwenden wollen.
  • Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

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Gemeinsam vor Ort weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
34174
€ 1.540,- zzgl. MwSt
2 Trainingstage + ca. 1,5 h Selbstlernphase
an 2 Orten
2 Termine
Präsenz Termine
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Buchungs-Nr.:
32583
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Online
am 22.06.2023
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  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort oder virtuell für mehrere Mitarbeiter:innen
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Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Agiles Produktmanagement - Lehrgang mit Zertifikat

BuchungsnummerPräsenz: 34174Live-Online: 32583
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 34174
Teilnahmegebühr
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Details
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Teilnehmerzahl begrenzt
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Mit der Bahn ab € 49,50 zur Veranstaltung.
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22.03.23
Köln
Module
Präsenztraining
22.-23.03.23 | Köln
Hotel Mondial am Dom Cologne
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
22.06.23
Live-Online
Module
Online-Training
22.-23.06.23
Durchführung: Microsoft Teams
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
26.09.23
Frankfurt a. M.
Module
Präsenztraining
26.-27.09.23 | Frankfurt a. M.
Hotel Frankfurt Messe by meliá
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
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Garant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 38.000 Teilnehmer:innen in 3.900 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!

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Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.

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