Agiles Produktmanagement II: Produkte flink und effizient liefern
Produktentwicklung als Teamsport – agil und selbstorganisiert
Kundenanforderungen und Rahmenbedingungen ändern sich immer schneller. Schlanke, flinke Prozesse, einfache, kreative Methoden und ein motiviertes, selbstständiges Team sind bei der Produktentwicklung gefragt. Die agile Arbeit am Produkt ist ein kontinuierliches Experiment – das frühe und häufige Liefern und Lernen steht im Mittelpunkt. Was kann das Produktmanagement beitragen, damit die Umsetzung im Team flink und schlank gelingt? Im Training lernen Sie agile Methoden und Ansätze für die flexible und effiziente Entwicklung kundenorientierter, innovativer Produkte im selbstorganisierten Team kennen und üben die Anwendung an Fallbeispielen.
2 Tage
ca. 1,5 StundenInhalte
Die Arbeit am Produkt als Führungsaufgabe
- Product Roadmap – die Umsetzung und Einführung planen und kommunizieren, den Blick auf Zusammenhänge schärfen.
- Product & Sprint Goals – Commitment und Fokus im Team fördern und die Lieferstrecke gestalten.
- Teamsport Produktmanagement – Selbstorganisation als Führungsaufgabe – Chancen nutzen, Herausforderungen meistern.
- Lean Product Development - Scrum, SAFe & Co. gezielt für die Umsetzung nutzen, Erfolgsfaktoren und Erfahrungen bei der Nutzung.
Kernkompetenz – Liefern, Liefern, Liefern
- Continuous Delivery – die Methode des Versuchs und Irrtums als Prozess gestalten, die Strecke zwischen Problem und Lösung optimieren.
- Epics, Features, User Stories – Anforderungen erkennen und beschreiben, Zusammenhänge erkennen und die Umsetzung organisieren.
- Product Backlog Refinement – den Arbeitsvorrat gestalten, die Zusammenarbeit im Team beim Beschreiben, Verstehen und Bewerten.
- Definition Done – Qualität und Effizienz nachhaltig sicherstellen. Kriterien und Kennzahlen als Werkzeuge für Steuerung und Führung nutzen.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erfahren, welche Methoden im agilen Produktmanagement genutzt werden können, um die Umsetzung und Weiterentwicklung Ihres Produktes oder Services zu gestalten.
- Sie lernen Ansätze kennen, mit denen sich die Selbstorganisation im agilen Team wirksam für die Produktentwicklung nutzen lässt.
- Sie kennen zentrale Erfolgsfaktoren, damit die Übersetzung für Ihr Produkt besser gelingt.
- Sie wissen, welche Schritte dazugehören, um die agile Arbeitsweise in Ihre Arbeitspraxis zu bringen.
Methoden
Trainer-Input, Fallbeispiele, praktische Übungen, Einzel-/Gruppenarbeiten, Diskussion, Erfahrungsaustausch und Arbeitshilfen unterstützen die erfolgreiche Umsetzung in die Praxis.
Teilnehmer:innenkreis
- Produktmanagement: Fach- und Führungskräfte, die mit agilen Methoden das Produkt im Team entwickeln wollen.
- Service Management: Fach- und Führungskräfte, die ihre Dienste als Mannschaft organisieren wollen.
- SCRUM Product Owner und SAFe Product Manager, die mit agilen Frameworks über den nächsten Sprint hinaus denken wollen.
- Alle, die in der agilen Produktentwicklung als Product Manager, Service Manager, Product Owner, Scrum Master oder agile Coaches beteiligt sind bzw. sich Wissen über agile Methoden im Produktmanagement aneignen und anwenden wollen.
- Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.
Weitere Empfehlungen zu „Agiles Produktmanagement II: Produkte flink und effizient liefern“
2 Tageca. 1,5 StundenInhalte
Die Arbeit am Produkt als Führungsaufgabe
- Product Roadmap – die Umsetzung und Einführung planen und kommunizieren, den Blick auf Zusammenhänge schärfen.
- Product & Sprint Goals – Commitment und Fokus im Team fördern und die Lieferstrecke gestalten.
- Teamsport Produktmanagement – Selbstorganisation als Führungsaufgabe – Chancen nutzen, Herausforderungen meistern.
- Lean Product Development - Scrum, SAFe & Co. gezielt für die Umsetzung nutzen, Erfolgsfaktoren und Erfahrungen bei der Nutzung.
Kernkompetenz – Liefern, Liefern, Liefern
- Continuous Delivery – die Methode des Versuchs und Irrtums als Prozess gestalten, die Strecke zwischen Problem und Lösung optimieren.
- Epics, Features, User Stories – Anforderungen erkennen und beschreiben, Zusammenhänge erkennen und die Umsetzung organisieren.
- Product Backlog Refinement – den Arbeitsvorrat gestalten, die Zusammenarbeit im Team beim Beschreiben, Verstehen und Bewerten.
- Definition Done – Qualität und Effizienz nachhaltig sicherstellen. Kriterien und Kennzahlen als Werkzeuge für Steuerung und Führung nutzen.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erfahren, welche Methoden im agilen Produktmanagement genutzt werden können, um die Umsetzung und Weiterentwicklung Ihres Produktes oder Services zu gestalten.
- Sie lernen Ansätze kennen, mit denen sich die Selbstorganisation im agilen Team wirksam für die Produktentwicklung nutzen lässt.
- Sie kennen zentrale Erfolgsfaktoren, damit die Übersetzung für Ihr Produkt besser gelingt.
- Sie wissen, welche Schritte dazugehören, um die agile Arbeitsweise in Ihre Arbeitspraxis zu bringen.
Methoden
Trainer-Input, Fallbeispiele, praktische Übungen, Einzel-/Gruppenarbeiten, Diskussion, Erfahrungsaustausch und Arbeitshilfen unterstützen die erfolgreiche Umsetzung in die Praxis.
Teilnehmer:innenkreis
- Produktmanagement: Fach- und Führungskräfte, die mit agilen Methoden das Produkt im Team entwickeln wollen.
- Service Management: Fach- und Führungskräfte, die ihre Dienste als Mannschaft organisieren wollen.
- SCRUM Product Owner und SAFe Product Manager, die mit agilen Frameworks über den nächsten Sprint hinaus denken wollen.
- Alle, die in der agilen Produktentwicklung als Product Manager, Service Manager, Product Owner, Scrum Master oder agile Coaches beteiligt sind bzw. sich Wissen über agile Methoden im Produktmanagement aneignen und anwenden wollen.
- Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.
Weitere Empfehlungen zu „Agiles Produktmanagement II: Produkte flink und effizient liefern“
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Filtern Sie die Termine nach Ihrem Wunsch Ort und Zeitraum
22.-23.03.23 | Köln
Hotel Mondial am Dom Cologne
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Live-Online26.-27.09.23 | Frankfurt a. M.
Hotel Frankfurt Messe by meliá
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Nächste Buchung sichert die Durchführung
Flex-Garantie
Teil der Sommer-AkademieSie können gerne eine unverbindliche Vorabreservierung vornehmen oder sich per E-Mail bei neuen Terminen benachrichtigen lassen, falls keiner der Bestehenden für Sie in Frage kommt.
Garant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 38.000 Teilnehmer:innen in 3.900 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!
Sie können gerne eine unverbindliche Vorabreservierung vornehmen oder sich per E-Mail bei neuen Terminen benachrichtigen lassen, falls keiner der Bestehenden für Sie in Frage kommt.
Garant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 38.000 Teilnehmer:innen in 3.900 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!
Sie können gerne eine unverbindliche Vorabreservierung vornehmen oder sich per E-Mail bei neuen Terminen benachrichtigen lassen, falls keiner der Bestehenden für Sie in Frage kommt.
Garant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 38.000 Teilnehmer:innen in 3.900 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!
Über uns – Die Haufe Akademie
Seit 1978 Ihr Optimierer, Innovator und Begleiter–
Ihr professioneller Partner für berufliche Weiterbildung und Seminare, Schulungen und aktuelle Tagungen.
Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.
Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.
Erleben Sie bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl.
