Inhalte
Einführung & Bedeutung Sustainable Leadership
- Überblick über die ökologischen, sozialen und ökonomischen Herausforderungen in Unternehmen, die mit der nachhaltigen Transformation einhergehen.
- Einführung wesentlicher Rahmenwerke und Regularien in der Nachhaltigkeitsbewegung.
- Einführung in die Sustainable Development Goals als globales Zielsystem für die nachhaltige Entwicklung.
- Überblick über Lösungsansätze für die Erreichung der Sustainable Development Goals (SDGs).
- Konkrete Wege und Möglichkeiten zur Nachhaltigkeit beizutragen.
- Reflexion des individuellen Einflussbereichs.
Kompetenzen und Haltungen für Sustainable Leadership
- Das "Knowing-Doing" Gap und weitere Hintergründe und Ziele der Stiftungsinitiative "Inner Development Goals (IDGs)".
- Überblick über die 5 Dimensionen und 23 Kompetenzen und Fähigkeiten als Basis für die persönliche Entwicklung im Sustainable Leadership.
- Erfahrungsbasierte Vermittlung relevanter Fähigkeiten in den 5 Dimensionen:
- Being – Mit uns selbst in Beziehung und authentisches Vorbild sein und wirksam mit Komplexität umgehen.
- Thinking – Kognitive Kompetenzen für die Wahrnehmung und Bewertung von komplexen Zusammenhängen und Integration unterschiedlicher Perspektiven.
- Relating – Wertschätzung, Fürsorge und Verbundenheit mit anderen und der Natur.
- Acting – Mit Mut und Optimismus, Entscheidungen treffen, überholte Muster durchbrechen und mit originellen Ideen und Beharrlichkeit den Wandel vorantreiben.
- Collaborating – Co-kreative Beziehungen mit unterschiedlichen Stakeholder:innen eingehen, Diversität Raum geben und einbeziehen sowie Kommunikation fördern. - Reflexion der eigenen Führungsqualitäten und Fähigkeiten: Persönliche Stärken und Potenziale erkennen.
- Das eigene Bewusstsein für die persönliche Entwicklung stärken.
Transfer in den Führungsalltag
- Erste Maßnahmenplanung für Sustainable Leadership im eigenen Verantwortungsbereich.
- Methoden für die Visualisierung und Vermittlung von Nachhaltigkeitsthemen.
- Entwicklung eines initialen persönlichen Kommunikationsansatzes.
Lernumgebung
Ihr Nutzen
Im Rahmen dieses Trainings
- gewinnen Sie einen Überblick über wesentliche Aspekte der Nachhaltigkeit und über den aktuellen Stand der Diskussion und Umsetzung zu den globalen Herausforderungen.
- klären Sie die Anforderungen und relevanten Fähigkeiten nachhaltiger Führung.
- schärfen Sie Ihr Verständnis für Wesen und Herausforderung von komplexen Systemen.
- lernen Sie die wesentlichen Rahmenwerke der Nachhaltigkeitsbewegung und ihre Bedeutung für die nachhaltige Transformation kennen.
- erarbeiten Sie sich praxisorientiert und lebendig einen Überblick über unterschiedliche Lösungsansätze für Nachhaltigkeit in der Führung.
- erarbeiten Sie sich ein umfassendes Verständnis für die Bedeutung und Hintergründe der Inner Development Goals (IDGs), die uns gemeinsam mit Ihren fundierten Qualitäten und Kompetenzen helfen, uns an die Art und Geschwindigkeit des globalen Wandels anzupassen und wirksamer zu handeln.
- erhalten Sie Reflexions- und Praxisübungen an die Hand, mit denen Sie einzelne Aspekte der Inner Development Goals und damit verbundene Führungsfähigkeiten persönlich entwickeln können.
- entwickeln Sie konkrete Ansätze, mit denen Sie wesentliche Aspekte von Sustainable Leadership in Ihre individuelle Führung integrieren können.
- schaffen Sie die Grundlage für eine authentische Vorbildfunktion in Bezug auf Sustainable Leadership in Ihrer Organisation.
- reflektieren Sie sich und Ihren Führungskontext und erarbeiten Sie sich individuelle Ansatzpunkte für Selbst-, Mitarbeitenden- und Team-Führung.
- erarbeiten Sie konkrete Maßnahmen und einen Umsetzungsplan für sich und Ihren Verantwortungsbereich.
Methoden
Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Warming-up, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeiten, Erfahrungsaustausch & Vernetzung, Arbeitshilfen und konkrete Anwendungsmöglichkeiten.
Teilnehmer:innenkreis
Operative Führungskräfte aller Ebenen, die ihre Leadership-Kompetenz bezüglich Nachhaltigkeit ausbauen und ihr Leadership-Handeln im Unternehmenskontext konsequent ausrichten möchten.
Weitere Empfehlungen zu „Sustainable Leadership“
Starttermine und Details
Dienstag, 04.06.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 05.06.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 23.07.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 24.07.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Dienstag, 05.11.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 06.11.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 26.02.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 27.02.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 24.03.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 25.03.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.