Teamführung und Künstliche Intelligenz

ChatGPT & Co. im Nützlichkeits-Check im Führungsalltag

Der Übergang von moderner Teamführung zur Integration von künstlicher Intelligenz stellt auch den Führungseinstieg vor neue Herausforderungen. Tauchen Sie ein in die spannende Reise der Führungstransformation: vom klassischen Ansatz zur KI-gestützten Führung. Beginnen Sie mit uns bei den Grundlagen erfolgreicher Führung. Erhalten Sie einen Überblick darüber, wie die Welt der KI moderne Führungsstile prägt. Wie wandelt sich die Rolle von Führungskräften und welches Skillset benötigen Sie, um erfolgreich im Wandel navigieren zu können?

Inhalte

Führung früher – Führung heute

  • "Command and Control“.
  • Wie Führung heute funktioniert.
  • Kommunikation – die Basis bleibt, die Vielschichtigkeit nimmt zu.

Leadership Skills in der heutigen Führung

  • Die Bedeutung emotionaler Intelligenz.
  • Anpassung des Führungsstils im Kontext von Remote-Arbeit und KI.

Auswirkungen von KI auf das Führungsverständnis

  • Was ist erforderlich bei der Arbeit mit KI?
  • Der Einfluss von KI auf Mitarbeitendenführung.
  • Vertrauen in KI-Technologien aufbauen.
  • Beispiele für KI-Anwendungen in Führung und Teamarbeit.

Entwicklung der Führungsrolle

  • Veränderungen der Rolle als Führungskraft durch KI.
  • Neues Skillset der Rolle als Führungskraft in Verbindung mit KI.

Chancen und Herausforderungen von KI in der Teamführung

  • Möglichkeiten der Nutzung von KI für Führungskräfte.
  • Herausforderungen und mögliche Risiken im Umgang mit KI kennen.
  • Strategien zur Bewältigung möglicher Widerstände & Bedenken der Mitarbeitenden.

Ethik und KI

  • Diskussion ethischer Überlegungen und deren Bedeutung in der Führung.

Praktische Anwendungsszenarien:

  • Einsatz von Fallstudien und Erfahrungsberichten zur Vertiefung des Verständnisses für KI in der Führung und Best Practices zur KI-Integration namhafter Unternehmen.

Lernumgebung

In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten einen Überblick darüber, wie KI das Führungsverständnis verändert.
  • Sie erarbeiten ein grundlegendes Verständnis für Führung im digitalen Zeitalter.
  • Sie erlernen praxisnahe Methoden für die Herausforderungen der modernen Führung.
  • Sie erfahren, wie KI in der Teamführung effektiv eingesetzt werden kann.
  • Sie erkennen, wie sich Ihre Führungsrolle verändert und welches Skillset Sie benötigen, um auch in Zukunft erfolgreich mit Ihrem Team die täglichen Hürden zu meistern.
  • Sie entwickeln Fähigkeiten, um ethische Fragen im Zusammenhang mit KI zu adressieren.

Methoden

Das Seminar lebt von Impulsgebung durch Kurzvorträge, Interaktion der Teilnehmer:innen untereinander, Praxisbeispielen, Selbstreflexion, Feedback-Runden und Erfahrungsaustausch.

Teilnehmer:innenkreis

Nachwuchsführungskräfte, die gerade Führungsaufgaben übernommen haben oder sich auf die Rolle als Führungskraft vorbereiten wollen.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

Mehr erfahren

Seminarbewertung zu „Teamführung und Künstliche Intelligenz“

4,5 von 5
bei 5 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,2
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
3,7
Fachkompetenz:
4,5
Teilnehmenden­orientiert:
5
Methodenvielfalt:
4,5
Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Buchungs-Nr.:
35435
€ 1.540,- zzgl. MwSt
2 Tage
an 3 Orten
3 Termine
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden
Buchungs-Nr.:
35260
€ 1.540,- zzgl. MwSt
2 Tage
Online
am 25.06.2025
Live-Online Termine
Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen
Preis auf Anfrage
  • Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
  • Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
2 Tage
Präsenz oder Online

Starttermine und Details

  Zeitraum wählen
0 Termine
13.03.2025
Berlin
Buchungsnummer: 35435
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Leonardo Royal Berlin Alexanderplatz
Leonardo Royal Berlin Alexanderplatz
Otto Braun Straße 90, 10249 Berlin
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Donnerstag, 13.03.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 14.03.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
10.04.2025
Düsseldorf/Krefeld
Buchungsnummer: 35435
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Hotel Krefelder Hof
Hotel Krefelder Hof
Uerdinger Str. 245, 47800 Düsseldorf/Krefeld
Zimmerpreis: € 97,67 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Donnerstag, 10.04.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 11.04.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
25.06.2025
Live-Online
Buchungsnummer: 35260
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Mittwoch, 25.06.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 26.06.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

11.08.2025
Frankfurt a. M./Offenbach
Buchungsnummer: 35435
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Best Western Macrander Hotel Kaiserlei
Best Western Macrander Hotel Kaiserlei
Strahlenberger Straße 12, 63067 Frankfurt a. M./Offenbach
Zimmerpreis: € 118,77 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 11.08.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 12.08.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Plätze frei
Wenige Plätze frei
Ausgebucht
Buchungsnummer: 35435
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Buchungsnummer: 35260
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Später buchen
Gerne reservieren wir Ihnen kostenlos und unverbindlich einen Teilnehmerplatz bei der gewünschten Veranstaltung.
Kein passender Termin?
Lassen Sie sich bei neuen Terminen per E-Mail benachrichtigen, falls keiner der Bestehenden für Sie in Frage kommt.
Auch als Inhouse Schulung buchbar
Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
Zeit und Reisekosten sparen

Warum sollte ich als Führungskraft KI einsetzen?

Künstliche Intelligenz kann Ihnen als Führungskraft dabei helfen, Ihre wertvollste Ressource noch effizienter zu nutzen: Ihre Zeit. KI-Tools und -Systeme nehmen Ihnen zeitraubende, sich wiederholende Aufgaben ab. Auf diese Weise können Sie sich noch stärker auf Ihre wichtigsten To-dos konzentrieren und die Zeit für das Change-Management im Zuge der Digitalisierung oder für die Einführung von KI in Unternehmensprozesse nutzen. KI wird Ihnen keine Führungsaufgaben abnehmen. Wie in anderen Bereichen auch hat sie jedoch das Potenzial, Ihre tägliche Arbeit sowie die Arbeit Ihres Teams effizienter und schneller zu machen.

 

Wichtige Skills für eine KI-gestützte Führung

Wenn Sie Künstliche Intelligenz in Ihren Teams implementieren wollen, werden Sie nicht überall auf Begeisterung stoßen. Zu häufig wird die Einführung von KI mit dem Verlust von menschlichen Arbeitskräften in Verbindung gebracht. Ein wichtiger Teil Ihrer Arbeit mit KI besteht deshalb darin, die Chancen und Herausforderungen von KI-Tools klar zu benennen. Hierfür sind kommunikative Skills sowie Empathie gefragt. Es hilft nicht, Bedenken einfach mit dem Verweis auf Zeitersparnis wegzuwischen. Vielmehr müssen Sie die Einwände Ihrer Mitarbeitenden nachvollziehen und sich Ängste einfühlen können, um die passenden Argumente für die KI zu finden. 

Aufgrund der rasanten Weiterentwicklung von KI-Szenarien ist es wichtig, dass Sie als Führungskraft offen für neue Technologien und allgemein für Neues sind. Sie sollten darüber hinaus die Flexibilität mitbringen, um schnell auf aktuelle Trends oder neue Chancen reagieren zu können. In Ihrer Funktion als Führungskraft sind Sie Vorbild und Multiplikator in einem. Sie haben es in der Hand, wie wirkungsvoll Sie KI einsetzen und wie groß die Akzeptanz im Team für neue Technologien ist. 

 

Machen Sie sich selbst mit der Technologie vertraut

Künstliche Intelligenz ist eine Erweiterung Ihrer digitalen Möglichkeiten. Viele davon müssen erst noch entdeckt werden. In Ihrer Führungsrolle ist es wichtig, dass Sie sich selbst mit der Technologie und den damit verbundenen Chancen sowie Risiken auseinandersetzen und dass Sie offen auf darauf zugehen. In einem zweiten Schritt sollten Sie dafür sorgen, dass Ihr Team auf ein ähnliches Erfahrungslevel kommt. So können Sie gemeinsam ausloten, wie Sie Künstliche Intelligenz bestmöglich nutzen können. 

 

Führen mit KI – Leadership der Zukunft

Teamführung mit KI wird in der Zukunft mit hoher Wahrscheinlichkeit zum Standard werden. Schon heute nutzen wir viele Tools, die auf KI beruhen, ohne dass uns das bewusst ist. Angefangen von der Suche in Suchmaschinen bis hin zur Routenplanung mit dem Auto. KI-gestützte Führung wird nicht darin bestehen, dass die Maschine alle Führungsaufgaben übernimmt. Vielmehr wird es ein Szenario geben, in welchem die KI ein wichtiges Teammitglied wird, das bestimmte Aufgaben übertragen bekommt, die es schneller und mit weniger Fehlern als der Mensch erledigen kann. Mit diesem Seminar der Haufe Akademie gehen Sie bereits einen wichtigen Schritt in eine Zukunft, in der Führungskräfte und Mitarbeitende zusammen mit der KI ein schlagkräftiges Team bilden.
 

Bitte beachten Sie: Wir nutzen bei ausgewählten Veranstaltungen Drittanbieter-Tools. An diese werden personenbezogene Daten der/des Teilnehmenden zur Durchführung des Weiterbildungsangebotes weitergegeben. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.
Im Falle, dass Miro eingesetzt wird, können Sie sich für erweiterte Funktionalität und somit ein optimales Lernerlebnis freiwillig bei Miro registrieren. Hinweise zur Datenverarbeitung finden Sie in der Datenschutzerklärung von Miro.
Im Falle, dass ChatGPT eingesetzt wird, beachten Sie bitte die Datenschutzerklärung von OpenAI.

Über uns – Die Haufe Akademie

Seit 1978 Ihr Optimierer, Innovator und Begleiter–
Ihr professioneller Partner für berufliche Weiterbildung und Seminare, Schulungen und aktuelle Tagungen.

Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.

Ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheidende bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.

Erleben Sie bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl.

2.500+ Weiterbildungen
600.000+ Lernende pro Jahr
Über 95% positive Bewertungen
2.500 Trainer:innen und Coach:innen
17.500+ durchgeführte Trainings pro Jahr
Rufen Sie uns an oder mailen Sie uns

Sie haben Fragen?

Stephanie Göpfert

Leiterin Kundenservice

*Pflichtfelder
FAQs

Fragen & Antworten

In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ) finden Sie alle Antworten und die häufigsten Fragen zu Ihrem ausgewählten Thema.