Inhalte
Führung früher – Führung heute
- "Command and Control“.
- Wie Führung heute funktioniert.
- Kommunikation – die Basis bleibt, die Vielschichtigkeit nimmt zu.
Leadership Skills in der heutigen Führung
- Die Bedeutung emotionaler Intelligenz.
- Anpassung des Führungsstils im Kontext von Remote-Arbeit und KI.
Auswirkungen von KI auf das Führungsverständnis
- Was ist erforderlich bei der Arbeit mit KI?
- Der Einfluss von KI auf Mitarbeitendenführung.
- Vertrauen in KI-Technologien aufbauen.
- Beispiele für KI-Anwendungen in Führung und Teamarbeit.
Entwicklung der Führungsrolle
- Veränderungen der Rolle als Führungskraft durch KI.
- Neues Skillset der Rolle als Führungskraft in Verbindung mit KI.
Chancen und Herausforderungen von KI in der Teamführung
- Möglichkeiten der Nutzung von KI für Führungskräfte.
- Herausforderungen und mögliche Risiken im Umgang mit KI kennen.
- Strategien zur Bewältigung möglicher Widerstände & Bedenken der Mitarbeitenden.
Ethik und KI
- Diskussion ethischer Überlegungen und deren Bedeutung in der Führung.
Praktische Anwendungsszenarien:
- Einsatz von Fallstudien und Erfahrungsberichten zur Vertiefung des Verständnisses für KI in der Führung und Best Practices zur KI-Integration namhafter Unternehmen.
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erhalten einen Überblick darüber, wie KI das Führungsverständnis verändert.
- Sie erarbeiten ein grundlegendes Verständnis für Führung im digitalen Zeitalter.
- Sie erlernen praxisnahe Methoden für die Herausforderungen der modernen Führung.
- Sie erfahren, wie KI in der Teamführung effektiv eingesetzt werden kann.
- Sie erkennen, wie sich Ihre Führungsrolle verändert und welches Skillset Sie benötigen, um auch in Zukunft erfolgreich mit Ihrem Team die täglichen Hürden zu meistern.
- Sie entwickeln Fähigkeiten, um ethische Fragen im Zusammenhang mit KI zu adressieren.
Methoden
Das Seminar lebt von Impulsgebung durch Kurzvorträge, Interaktion der Teilnehmer:innen untereinander, Praxisbeispielen, Selbstreflexion, Feedback-Runden und Erfahrungsaustausch.
Teilnehmer:innenkreis
Nachwuchsführungskräfte, die gerade Führungsaufgaben übernommen haben oder sich auf die Rolle als Führungskraft vorbereiten wollen.
Seminarbewertung zu „Teamführung und Künstliche Intelligenz“
Starttermine und Details
Donnerstag, 13.03.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 14.03.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 10.04.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 11.04.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 25.06.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 26.06.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Montag, 11.08.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 12.08.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Warum sollte ich als Führungskraft KI einsetzen?
Künstliche Intelligenz kann Ihnen als Führungskraft dabei helfen, Ihre wertvollste Ressource noch effizienter zu nutzen: Ihre Zeit. KI-Tools und -Systeme nehmen Ihnen zeitraubende, sich wiederholende Aufgaben ab. Auf diese Weise können Sie sich noch stärker auf Ihre wichtigsten To-dos konzentrieren und die Zeit für das Change-Management im Zuge der Digitalisierung oder für die Einführung von KI in Unternehmensprozesse nutzen. KI wird Ihnen keine Führungsaufgaben abnehmen. Wie in anderen Bereichen auch hat sie jedoch das Potenzial, Ihre tägliche Arbeit sowie die Arbeit Ihres Teams effizienter und schneller zu machen.
Wichtige Skills für eine KI-gestützte Führung
Wenn Sie Künstliche Intelligenz in Ihren Teams implementieren wollen, werden Sie nicht überall auf Begeisterung stoßen. Zu häufig wird die Einführung von KI mit dem Verlust von menschlichen Arbeitskräften in Verbindung gebracht. Ein wichtiger Teil Ihrer Arbeit mit KI besteht deshalb darin, die Chancen und Herausforderungen von KI-Tools klar zu benennen. Hierfür sind kommunikative Skills sowie Empathie gefragt. Es hilft nicht, Bedenken einfach mit dem Verweis auf Zeitersparnis wegzuwischen. Vielmehr müssen Sie die Einwände Ihrer Mitarbeitenden nachvollziehen und sich Ängste einfühlen können, um die passenden Argumente für die KI zu finden.
Aufgrund der rasanten Weiterentwicklung von KI-Szenarien ist es wichtig, dass Sie als Führungskraft offen für neue Technologien und allgemein für Neues sind. Sie sollten darüber hinaus die Flexibilität mitbringen, um schnell auf aktuelle Trends oder neue Chancen reagieren zu können. In Ihrer Funktion als Führungskraft sind Sie Vorbild und Multiplikator in einem. Sie haben es in der Hand, wie wirkungsvoll Sie KI einsetzen und wie groß die Akzeptanz im Team für neue Technologien ist.
Machen Sie sich selbst mit der Technologie vertraut
Künstliche Intelligenz ist eine Erweiterung Ihrer digitalen Möglichkeiten. Viele davon müssen erst noch entdeckt werden. In Ihrer Führungsrolle ist es wichtig, dass Sie sich selbst mit der Technologie und den damit verbundenen Chancen sowie Risiken auseinandersetzen und dass Sie offen auf darauf zugehen. In einem zweiten Schritt sollten Sie dafür sorgen, dass Ihr Team auf ein ähnliches Erfahrungslevel kommt. So können Sie gemeinsam ausloten, wie Sie Künstliche Intelligenz bestmöglich nutzen können.
Führen mit KI – Leadership der Zukunft
Teamführung mit KI wird in der Zukunft mit hoher Wahrscheinlichkeit zum Standard werden. Schon heute nutzen wir viele Tools, die auf KI beruhen, ohne dass uns das bewusst ist. Angefangen von der Suche in Suchmaschinen bis hin zur Routenplanung mit dem Auto. KI-gestützte Führung wird nicht darin bestehen, dass die Maschine alle Führungsaufgaben übernimmt. Vielmehr wird es ein Szenario geben, in welchem die KI ein wichtiges Teammitglied wird, das bestimmte Aufgaben übertragen bekommt, die es schneller und mit weniger Fehlern als der Mensch erledigen kann. Mit diesem Seminar der Haufe Akademie gehen Sie bereits einen wichtigen Schritt in eine Zukunft, in der Führungskräfte und Mitarbeitende zusammen mit der KI ein schlagkräftiges Team bilden.